ملکمحمد قربانپور امروز ۲۴ آذرماه در آیین تکریم و معارفه سرپرست ادارهکل تعاون، کار و رفاه اجتماعی چهارمحال و بختیاری اظهارکرد: از وظایف مدیر جدید این است که چارت سازمان براساس نیروی توانمند پر شود و در راستای هماهنگی و ایجاد هارمونی مشخص حرکت صورت گیرد.
سرپرست هماهنگی امور اقتصادی استانداری چهارمحال و بختیاری افزود: مدیریت ارشد استان به تعدد جلسات اعتقاد ندارد، بلکه تعدد پیگیریها را در دستور کار دارد.
قربانپور بیان کرد: از مدیر جدید تعامل میان دستگاههای زیر مجموعه و سایر دستگاههای اجرایی انتظار میرود.
وی در خصوص سرمایهگذاری هلدینگهای بزرگ که زیر مجموعه وزارت تعاون کار و رفاه اجتماعی هستند، تصریح کرد: سهم سرمایهگذاری این هلدینگها در چهارمحال و بختیاری بسیار کم است، گرچه مدیریت ارشد استان، ما و تشکلها فضا را برای ورود هلدینگها فراهم میکنیم کما اینکه کارهایی صورت گرفته اما منتج به نتیجه نشده است و ما به دنبال اثربخشی و نتیجه آن هستیم.
سرپرست هماهنگی امور اقتصادی استانداری چهارمحال و بختیاری با توجه به وجود ناترازیها در کشور، تصریح کرد: از نظر من مهمترین ناترازی، ناترازی مدیریت منابع انسانی است، البته در شرایطی قرار داریم که باید از همه پتانسیلها از جمله پتانسیل نیروی انسانی استفاده کنیم.
قربانپور گفت: کسانی که توانمند هستند باید از آنها استفاده شود، همچنین از پتانسیل و تجربه مدیر سابق اداره کل تعاون، کار و رفاه اجتماعی استان نیز بهرهمند شد.
وی خاطرنشان کرد: ما عقد اخوت با کسی نبستیم، چه بسا توسعه استان و کشور در گرو فعالیتها و تلاشهای ماست که به خوبی از این فرصت استفاده کنیم، ما همه مدیران استانی را هر ۶ ماه یکبار مورد رصد، بازبینی و ارزیابی قرار میدهیم تا براساس منشور حرکت کنیم.
انتهای پیام
نظرات