عبدالخالق کشاورزی دوشنبه ششم بهمن در نشست مجمع مدیران بیمارستان‌های شیراز با تأکید بر ضرورت تلاش بیشتر مدیران، گفت: برنامه‌ریزی دقیق و منسجم، شرط اصلی بهبود عملکرد بیمارستان‌هاست و مدیران باید با نگاه تحلیلی و مبتنی بر شاخص‌های مدیریتی، امور را پیگیری کنند.

وی با اشاره به اهمیت نظارت مؤثر و بدون ملاحظه افزود: در فرآیند نظارت‌ها باید تعارفات کنار گذاشته شود و پیگیری امور به ‌صورت جدی، مستمر و نتیجه‌محور انجام گیرد تا مشکلات به‌موقع شناسایی و رفع شود.

معاون توسعه مدیریت و منابع دانشگاه علوم پزشکی شیراز بر اختصاص وقت کافی برای رسیدگی به امور بیماران تأکید کرد و اظهار دکرد: تکریم بیماران و پرسنل و پاسخ‌گویی مناسب به مراجعان، از اولویت‌های اصلی مدیریت بیمارستان‌ها است و مدیران باید حضور میدانی فعال‌تری در بخش‌ها داشته باشند.

کشاورزی همچنین جذب منابع اعتباری خارج از سازمان را یکی از راهکارهای مهم توسعه خدمات دانست و گفت: بهره‌گیری از ظرفیت خیرین و مسئولیت‌های اجتماعی می‌تواند نقش مؤثری در ارتقای زیرساخت‌ها و بهبود خدمات بیمارستانی ایفا کند و این موضوع باید به‌صورت جدی در دستور کار مدیران قرار گیرد.

وی در بخش دیگری از سخنان خود با تأکید بر پایش عملکرد همه مدیران ارشد و میانی در ستاد و محیط، تصریح کرد: ارزیابی فصلی عملکرد مدیران حوزه توسعه بر اساس شاخص‌های مشخص مدیریتی انجام می‌شود و هرگونه ارتقا، جابه‌جایی یا تصمیم‌گیری مدیریتی باید مبتنی بر عملکرد واقعی مدیران باشد.

انتهای پیام