سید ابراهیم حسینی امروز شنب، ۱۹ اردیبهشت در نشست خبری رونمایی از کتاب «شهر بیدار؛ آنچه من آموختم» (روایتی از تصمیم، جسارت، امید و ناامیدی، کامروایی و ناکامی) که در سالن سعدی شورای شهر شیراز برگزار شد، با اشاره به همزمانی انتشار این اثر با هفته شیراز اظهار کرد: ما معتقدیم شیراز صرفاً یک نام نیست، بلکه هویتی است که باید با عنوان «شهر بیدار» بیش از پیش شناخته شود.
وی درباره محتوای این کتاب گفت: این اثر یک کتاب شخصی است و مسئولیت صفر تا صد آن با من است. این کتاب خاطرهنویسی نیست، بلکه نوعی تجربهنگاری از آن چیزی است که در مسیر مدیریت شهری آموختهام.
رئیس شورای شهر شیراز با بیان اینکه چنین شیوهای از نگارش کمتر در ایران دیده شده است، افزود: تلاش کردم تجربههای مدیریتی را در قالبی متفاوت روایت کنم و امیدوارم این سبک تجربهنگاری بتواند الگویی برای دیگران باشد تا آنها نیز تجربههای خود را ثبت و منتشر کنند.
حسینی با اشاره به عنوان کتاب «شهر بیدار» ادامه داد: این کتاب را برای امروز ننوشتهام بلکه برای نسلهایی نوشتهام که هنوز نیامدهاند اما حق دارند شهری بهتر از ما داشته باشند از همین رو چشمانداز آن نیز متوجه آینده است.
وی در ادامه گفت: در این کتاب یک پرسش جدی مطرح شده است اینکه آیا میتوان شهری را شفاف و صادقانه اداره کرد و در شرایطی که اختلاف نظرها و گزینههای مختلف پیش روی مدیریت شهری قرار دارد همچنان مسیر مدیریت را با صداقت پیش برد.؟
رئیس شورای شهر شیراز با تأکید بر اینکه شهر تنها با اعداد و ارقام اداره نمیشود، بیان کرد: آنچه بیش از هر چیز توجه را جلب میکند اعتماد عمومی است. مردم خدمات میخواهند اما فقط خدمات کافی نیست آنها میخواهند در شهر زندگی کنند و اگر حال شهر خوب نباشد حتی پروژههای متعدد نیز نمیتواند رضایت ایجاد کند.
وی اضافه کرد: ممکن است پروژههای زیادی اجرا شود اما حال مردم خوب نباشد و این سودی ندارد در مقابل میتوان پروژهها را پیش برد و در عین حال روح و نفس شهر را نیز زنده نگه داشت.
حسینی با تأکید بر اینکه این کتاب گزارش عملکرد نیست، گفت: در این اثر تلاش کردهام نشان دهم که شادی و رضایت مردم جزئی جداییناپذیر از مدیریت شهری است و مدیریت صرفاً دستور دادن نیست بلکه گوش دادن، همراهی با مردم و پاسخگویی به آنهاست.
وی ادامه داد: در یک سال گذشته با وجود بحرانهای مختلف از جمله جنگ، ناآرامیها، اختلاف نظرها و محدودیتهای مادی و معنوی، تصمیمهایی گرفتیم که در بسیاری از موارد صورت مسئله و حتی پاسخ آن برای ما کاملاً روشن نبود، اما با عشق به مردم شیراز تلاش کردیم کارهایی برای شهر انجام دهیم و موفق شدیم.
رئیس شورای شهر شیراز درباره ساختار کتاب نیز گفت: «شهر بیدار» در ۱۱ فصل نوشته شده و در هر فصل به یکی از ابعاد مدیریت شهری و تجربههای مدیریتی پرداخته شده است.
وی توضیح داد: در فصل نخست تلاش شده است مفهوم شهر بیدار بازتعریف شود شهری که صرفاً اداره نمیشود بلکه میبیند، احساس میکند و برای حرکت تصمیم میگیرد.
حسینی افزود: در فصل دوم به تصمیمهای جسورانه برای آینده شهر پرداخته شده و این فصل روایت جسارتهایی است که برخی از آنها به نتیجه رسیده و برخی نیز همچنان ناتمام مانده اما در ذهن و مسیر شهر جریان دارد.
وی ادامه داد: فصل سوم به مفهوم شورا بهعنوان نماد خرد جمعی اختصاص دارد جایی که گفتوگو و تفاهم شکل میگیرد و شورا میتواند صدای جمعی شهر و آینه بلوغ یک جامعه باشد.
رئیس شورای شهر شیراز همچنین گفت: در فصل چهارم بر نقش مردم در طراحی و ساخت شهر تأکید شده است زیرا معتقدم بزرگترین طراحان شهر خود مردم هستند.
وی با بیان اینکه در فصل پنجم به نگاه انسانی به مدیریت شهری پرداخته شده است اظهار کرد: شهر فقط با عدد و آمار زنده نمیشود بلکه با احساسات و ایدههای مردم جان میگیرد.
حسینی افزود: فصل ششم کتاب نیز به موضوع شفافیت اختصاص دارد و معتقدم شفافیت نوعی شجاعت مدیریتی است.تصمیمهایی که در پنهانخانه گرفته نشود و مردم از روند آن آگاه باشند.
وی ادامه داد: در فصلهای دیگر نیز به موضوعاتی مانند هوشمندسازی شهر، نقش فناوری در ارتقای کیفیت زندگی، مدیریت بحرانها و نقش عشق و تعلق خاطر در ساخت شهر پرداخته شده است.
رئیس شورای شهر شیراز در پایان گفت: معتقدم شهر تنها با قانون اداره نمیشود بلکه با عشق ساخته میشود و آنچه از مدیریت شهری باقی میماند نه صرفاً پروژهها، بلکه احساسی است که در دل مردم شکل میگیرد. اگر از من بپرسند چرا این کتاب را نوشتم میگویم چون سکوت، شهر را نمیسازد و هیچ چیز مهمتر از مردم نیست.
انتهای پیام
