جلال الدین امیری یکشنبه ۱۳ مهر در نشست هم اندیشی اعضای هیأت رئیسه با اساتید دانشگاه، اظهار کرد: ساختار چارت سازمانی در بسیاری از واحدهای تابعه دانشگاه دارای نواقص متعددی است که مشکلات فراوانی از جمله مسائل مالی را به وجود آورده که باید اصلاح شوند.

وی ادامه داد: طبق برآوردهایی که انجام داده‌ایم در حال حاضر در بخش بیمارستانی به اندازه یک بیمارستان ۶۰۰ تختخوابی چارت سازمانی تعریف نشده در دانشگاه وجود دارد که با اصلاح و ساماندهی آن به همان اندازه به سرانه ی بودجه دانشگاه افزوده خواهد شد.

سرپرست دانشگاه تصریح کرد: اصلاح این ساختارها باعث تخصیص ردیف‌های استخدامی رسمی برای دانشگاه می‌شود که نه تنها بار مالی نخواهد داشت بلکه باعث پویایی بیش تر نظام خدمت رسانی می‌شود.

امیری خاطرنشان کرد: در دوره‌های گذشته به جای اصلاح این ساختارها و جذب ردیف‌های استخدامی رسمی وزارت بهداشت، اقدام به استخدام بی رویه نیروهای شرکتی شده است که حقوق آنها از محل درآمدهای دانشگاه بوده و با توجه به کثرت این نیروها در حال حاضر بار مالی سنگینی متوجه مجموعه است.

وی همچنین بر استقلال دانشگاه در تصمیمات کلان و انتصابات تأکید کرد و ادامه داد: در حال حاضر نسبت به سال‌های گذشته دخالت عوامل خارج از مجموعه در امور دانشگاه بیش‌تر شده است که باید از بین بروند.

سرپرست دانشگاه آموزش مداوم پرسنل به ویژه مدیران ارشد و میانی را یک ضرورت دانست و گفت: آموزش پرسنل به‌ویژه مدیران یکی از برنامه‌های مدیریت کلان دانشگاه است که به صورت ممتد و منظم آن را اجرا خواهیم کرد. مدیران و پرسنل ما می‌بایست با مقوله برنامه‌ریزی بیش‌تر آشنا شده و آن را در دستور کار خود قرار دهند.

وی تشکیل کمیته انتصابات با استفاده از ظرفیت اساتید را از دیگر برنامه‌های در حال اجرا در دانشگاه دانست و افزود: انتخاب مسئولان ارشد و میانی دانشگاه در قالب کمیته انتصابات علاوه بر جلوگیری از دخالت افراد خارج از دانشگاه موجب انتخاب شایسته‌ترها می‌شود.

سرپرست دانشگاه به اسراف و پرتی درآمدها در برخی از بخش‌های بیمارستان‌ها اشاره کرد و ادامه داد: با تشکیل کمیته درآمد بیمارستان‌ها در تلاشیم این پرتی‌های هزینه‌ای را به حداقل برسانیم.

امیری اظهار کرد: برای خروج دانشگاه از قطب چهار کشور و شناور سازی آن در حال رای زنی هستیم چراکه بسیاری از دانشگاه‌های حاضر در قطب چهار در حد و اندازه‌ی برخی از شبکه‌های ما نیستند و این موضوع روند توسعه‌ای دانشگاه را مختل می‌کند.

وی به برخی از اقدامات انجام شده در مدت حضور خود در سمت سرپرستی دانشگاه علوم پزشکی لرستان اشاره کرد و گفت: در شش ماه گذشته هشت مورد پرداخت مطالبات در بخش‌های مختلف دانشگاه را داشتیم که کم‌سابقه بوده است.

سرپرست دانشگاه تصریح کرد: تأکید داریم که پرداخت نیروهای ستادی بعد از نیروهای محیطی و اعضای هیأت رئیسه بعد از نیروهای ستادی قرار داشته باشند.

وی به موضوع بازگرداندن سه هکتار زمین دانشگاه که در دوره گذشته به مسکن ملی واگذار شده است اشاره و اضافه کرد: پیگیری‌های لازم برای بازگردانی این زمین انجام شده است چراکه تصمیم داریم مسکن پرسنل دانشگاه را در همین محوطه ساماندهی کنیم.

وی ایجاد شهرک دانشگاهی را یکی از برنامه‌های مهم مدیریت دانشگاه برشمرد و گفت: در مجموعه پردیس کمالوند بیش از ۱۲ هکتار زمین بلا استفاده را در نظر گرفته‌ایم که در حال طراحی آن برای ایجاد شهرک دانشگاهی شامل مسکن پرسنل و هیأت علمی، مراکز تجاری و تجمیع دانشکده‌ها در آن هستیم.

سرپرست دانشگاه تصریح کرد: بنای ما در مدیریت دانشگاه صداقت در گفتار و پذیرش نقدها و اشتباهات است و از اساتید انتظار داریم اشتباهات را به ما گوشزد کنند.

انتهای پیام