در جنگ رمضان، مهمترین چالش صنایع را میتوان در حوزه تأمین مواد اولیه و اختلال در فرآیند واردات و توزیع دانست. بسیاری از صنایع وابسته به مواد پایه - بهویژه محصولات پتروشیمی - با محدودیتهایی مواجه شدند که بهطور مستقیم بر سطح تولید اثر گذاشت. با این حال، فعالیت بخش قابل توجهی از واحدهای تولیدی ادامه یافت و این موضوع نشاندهنده سطحی از تابآوری در بدنه صنعت است.
در شرایط پس از آتشبس، اکنون تمرکز اصلی بر «بازسازی جریان تأمین» و «ایجاد ثبات در بازار» قرار گرفته است. فعالان اقتصادی معتقدند که اگرچه شوک اولیه جنگ تا حدی مدیریت شده، اما تداوم تولید در ماههای آینده نیازمند تصمیمات سریع و هماهنگ در حوزه سیاستگذاری است.
یکی از محورهای مهم در این زمینه، بهبود فرآیندهای تجاری و تسهیل دسترسی تولیدکنندگان به مواد اولیه است. تجربه جنگ نشان داد که هرگونه کندی در ثبت سفارش، تخصیص منابع یا ترخیص کالا میتواند به سرعت کل زنجیره تولید را تحت تأثیر قرار دهد. به همین دلیل، توجه به سازوکارهای اجرایی و کاهش بروکراسی، بیش از گذشته اهمیت پیدا کرده است.
در کنار این موضوع، نقش صنایع بالادستی - بهویژه پتروشیمی - در پایداری تولید بیش از پیش برجسته شده است. وابستگی گسترده صنایع پاییندستی به این بخش، سبب شده هرگونه نوسان در عرضه یا قیمت مواد اولیه، به سرعت به سایر بخشها منتقل شود. از این رو، حفظ تعادل در این حوزه به یکی از اولویتهای کلیدی تبدیل شده است.
به هر حال خراسان شمالی یکی از استانهایی بوده که هر چند در جنگ رمضان مورد اصابت قرار نگرفت، اما صنایع و تولید آن تحت تاثیر قرار گرفت و صنایعی در این استان بودند که با چنین شرایطی با به کار بردن شیوههای مختلف توانستند تولید را حفظ و حتی میزان اشتغال را نیز افزایش دهند.
هیچ سودی در جنگ رمضان روی کالاهای تولیدی کشیده نشد
امید حیدریان یکی از تولیدکنندگان صادراتمحور در خراسان شمالی که در زمینه تولید محصولات پلاستیکی فعالیت دارد در گفت و گو با ایسنا، اظهار کرد: در چند بخش اقتصادی در حال فعالیت هستیم که تمام آنها تحت تاثیر این جنگ ناجوانمردانه قرار گرفت.
وی با اشاره به اینکه یکی از بخشهای مهمی که در حال فعالیت در آن هستیم حوزه تولید است، گفت: با توجه به اینکه پتروشیمیها در کشور مورد حمله قرار گرفته بودند در تامین مواد اولیه با مشکل جدی مواجه شدیم و در این میان دو راهکار بیشتر نداشتیم یا باید به علت کمبود مواد اولیه و قیمت بالای آن، تولید را تعطیل میکردیم یا مواد اولیه را با قیمت بالا از بازار آزاد خریداری میکردیم و تولید را ادامه میدادیم.
حیدریان افزود: اگر تولید را نیز انجام نمیدادیم، قیمتها بالاتر میرفت، بنابراین تصمیم گرفتیم تا تولید را ادامه دهیم و اشتغال را نگه داریم.
وی ادامه داد: در این وضعیت جنگی تولید را بدون اینکه تعدیل نیرویی در این حوزه داشته باشیم ادامه دادیم و سودی روی کالا نکشیدیم و قیمتهای کالا را براساس قیمت اولیه مواد خریداریشده قیمتگذاری کردیم.
جذب ۵۰ نفر نیروی کار در جنگ رمضان
هاتفی از دیگر تولیدکنندگان صادراتمحور خراسان شمالی است که در گفت و گو با ایسنا، بیان کرد: طی جنگ رمضان و در حال حاضر مهمترین مشکل تولیدکنندگان تامین مواد اولیه و بازار است و برای اینکه امر تولید و اشتغال پایدار باشد این موضوع باید مدیریت شود.
وی افزود: ما در این واحد تولیدی، آینده و اخلاق را در نظر گرفتیم و تعدیل نیرو را دور از اخلاق میدانستیم و علاوه بر اینکه در این واحد تولیدی نه تولید متوقف شد و نه تعدیل نیرویی صورت گرفت، بلکه حدود ۵۰ نفر جذب نیروی انسانی جدید هم داشتیم.
هاتفی ادامه داد: در این واحد تولیدی برای ادامه تولید از ذخیره مواد اولیهای که داشتیم استفاده کردیم و تولید را ادامه دادیم.
وی تصریح کرد: مقدار خیلی کمی از مواد اولیه مورد نیاز را از داخل تامین میکردیم که برخی از فروشندگان از فروش آنها سر باز میزدند اما تلاش کردیم تا آن را با هر قیمتی خریداری و تامین کنیم.
این تولیدکننده صادراتمحور در خراسان شمالی خاطرنشان کرد: موضوع واردات یکی دیگر از مشکلات ما با توجه به مسائل هوایی و آبی است که در تلاش هستیم تا این مشکل را نیز به شیوههای دیگر حل کنیم.
کیفیت و خاص بودن محصول و تعامل با مشتری دلیل تابآوری واحد تولیدی
اجلالی از جمله تولیدکنندگان صادراتمحور خراسان شمالی که دارای چهار شرکت دانش بنیان در شهرستان گرمه است نیز در گفت و گو با ایسنا گفت: خاص بودن محصول تولیدی، کیفیت بسیار بالای محصول و تعامل با مشتری سبب شد تا طی جنگ تحمیلی رمضان نه تولید متوقف شود و نه حتی یک نفر نیروی انسانی تعدیل شود.
وی افزود: این واحد تولیدی یکسری چک در دست مشتریان خود داشت که با آنها تعامل کردیم تا آنها نیز در پرداخت بدهیهای خود به چالش مواجه نشوند. همچنین در پایان سال به کارگران خود کمکهای معیشتی داشتیم.
اجلالی با بیان اینکه در این واحدها، ۱۱ محصول تولید میشود، ادامه داد: تمام آنها دانش بنیان بوده و برای اولین مرتبه در کشور تولید میشوند. اکتیو، آلفا آلومینا، شمش منیزیم از جمله مواد تولیدی این واحدها هستند.
وی اظهار کرد: این واحدهای تولیدی مواد اولیه مورد نیاز خود را از شرکت آلومینای جاجرم تامین میکنند و از آنجا که آلومینای جاجرم در این جنگ دچار صدمات زیادی نشده، توانستیم مواد اولیه را تامین و محصولات باکیفیت تولید کنیم. همچنین درصددیم تا پایان ماه دیگر، تعدادی نیرو به واحد شمش منیزیم اضافه کنیم.
اجلالی خاطرنشان کرد: سرمایه در گردش یکی از مشکلات اساسی این واحدهای تولیدی است و حتی برای تامین آن مصوبه سفر رئیس جمهور را هم داریم اما فقط ۲۰ درصد از آن محقق شده است و به دنبال آن هستیم تا این مشکل را نیز حل کنیم.
تعدیل یک نفر نیرو به هیچ وجه پذیرفتنی نیست
بهمن نوری استاندار خراسان شمالی در اولین جلسه شورای اداری در سال جاری با اشاره به اینکه رونق تولید حتی در شرایط جنگ تحمیلی باید برقرار باشد، تاکید کرد: هیچ واحدی مشمول بیمه بیکاری قرار نگیرد و تعطیلی هیچ واحد صنعتی را هم نباید شاهد باشیم.
وی بر دور تند تولید تاکید و اظهار کرد: این انتظار را از مدیران متولی دستگاههای اجرایی استان داریم.
استاندار خراسان شمالی بیان کرد: یکی از محورهای ایجاد نارضایتی این است تا ورود کالاهای اساسی دچار اختلال کنند لذا مسئولیت استانداران مرزی دو چندان می شود و این تکلیف دوران جنگ است.
وی ادامه داد: اجازه نمیدهیم واحدهای تولیدی حتی به تشخیص خود آنها تعطیل شود و با جدیت هم برخورد میکنیم.
نوری خاطرنشان کرد: استان را رصد میکنیم حتی تعدیل یک نفر نیرو به هیچ وجه پذیرفتنی نیست دشمنان به دنبال پمپاژ نارضایتی هستند ما نباید تولید نارضایتی کنیم.
انتهای پیام
