این نشست با هدف مرور مسیر گذشته، تحلیل چالش‌های کنونی، استفاده از تجربه مدیران پیشین برای ترسیم مسیر آینده و تکریم سرمایه انسانی شکل گرفت و طی چند ساعت، مدیران ادوار مختلف به بیان دیدگاه‌ها، تجربیات اجرایی، نقدها و پیشنهادهای عملیاتی خود پرداختند.

در آغاز نشست، خسرو کنعانی، سرپرست جهاددانشگاهی استان با تشریح اهداف برگزاری این برنامه، حضور رؤسای پیشین را ارزشمند و راهگشا توصیف کرد و گفت: این نشست به منظور تجلیل از مدیرانی برگزار می‌شود که پایه‌های جهاددانشگاهی استان را با تلاش‌های شبانه‌روزی مستحکم کردند و امروز ما با صمیم قلب قدردان این تلاش‌ها هستیم. جهاددانشگاهی میراث گرانبهایی است که از دوران مدیریت شما عزیزان به نسل حاضر منتقل شده و وظیفه خود می‌دانیم با بهره‌گیری از تجربه‌های گذشته، این مسیر را با قدرت ادامه دهیم.

کنعانی با اشاره به شرایط خاص کنونی کشور و تأثیر آن بر ساختارها و مأموریت‌های واحدهای جهاددانشگاهی افزود: جهاددانشگاهی همانند سایر نهادهای علمی و تخصصی با چالش‌های متعددی مواجه است و انتظار داریم رؤسای ادوار که تجربه عبور از پیچ‌های دشوار گذشته را دارند، در دوره فعلی نیز ما را یاری کنند. امروز بیش از هر زمان دیگر به هم‌فکری و وحدت اجرایی نیازمندیم.

وی همچنین از سابقه همکاری خود با اغلب رؤسای سابق یاد کرد و گفت: توفیق داشتم در مقاطع مختلف در جایگاه معاونت و مدیریت، تحت هدایت اغلب رؤسای گذشته فعالیت کنم و باور دارم که همه شما پاسداران اصلی هویت جهاددانشگاهی هستید. امیدوارم بتوانیم با حفظ این میراث به نسل‌های بعدی، برای سازمان افتخارآفرینی کنیم.

علی اصغر جعفرزاده، از روسای پیشین جهاددانشگاهی استان، نخستین سخنران این نشست بود و با تبریک به سرپرست جدید، به تشریح مسائل راهبردی سازمان پرداخت.

وی گفت: مسئله تأمین اعتبار فعالیت‌ها یکی از مهم‌ترین موضوعات جهاد بوده و لازم است ساختار درآمدی واحدها بازبینی شود. در این سال‌ها حوزه‌های مختلف جهاد تنوع زیادی یافته‌اند و ضروری است ساختارها به سمت چابک‌سازی و ادغام بخش‌های موازی حرکت کنند.

وی با اشاره به اهمیت ورود جهاددانشگاهی به پروژه‌های بزرگ و ملی افزود: جهاد باید به جای درگیر شدن در امور جاری، ظرفیت خود را برای کارهای بزرگ‌تر آزاد کند. معاونت‌ها و مدیران داخلی می‌توانند امور روزمره را پیش ببرند.

جعفرزاده با یادآوری نقش تاریخی جهاد در حوزه ژنتیک گفت:یکی از ظرفیت‌های مهم گذشته که باید احیا شود، بخش ژنتیک است. این حوزه از شناسنامه‌های معتبر جهاد بود و می‌تواند امروز نیز جایگاه اثرگذاری در کشور داشته باشد.

وی همچنین بر لزوم تدوین چشم‌انداز استانی، تنظیم مأموریت‌های بومی و احیای تعامل سازنده با مدیریت دانشگاه تبریز تأکید کرد و گفت:جهاد باید در دانشگاه حضور فعال داشته باشد. برخی سوءتفاهم‌ها در سال‌های گذشته با گفت‌وگو قابل رفع است و باید جایگاه جهاد در دانشگاه تثبیت شود.

 ابراهیم‌زاده، از روسای پیشین سازمان نیز در ادامه با ابراز نگرانی از کم‌رنگ شدن نقش دانشگاهی این نهاد گفت:امروز کارکرد دانشگاهی جهاددانشگاهی کمرنگ‌تر شده و این نگرانی وجود دارد که محوریت مأموریت‌های جهادی به سمت درآمدزایی صرف سوق پیدا کند. جهاد باید به رسالت اولیه خود یعنی حضور مؤثر در دانشگاه و فضای دانشجویی بازگردد.

وی سپس به موضوع معیشت همکاران جهادی پرداخت و افزود: همکاران ما با انرژی و تعهد فعالیت می‌کنند و باید در درآمدها سهیم شوند. حفظ کرامت انسانی و انگیزه نیروهای جهادی باید در اولویت برنامه‌های مدیریتی قرار گیرد.

وی با اشاره به ضرورت ورود جهاددانشگاهی به حوزه انرژی‌های نو گفت: در شرایط ناترازی انرژی، واحد استانی ظرفیت دارد با فعال کردن بخش انرژی خورشیدی نقش مهمی ایفا کند. از ظرفیت نخبگان استان باید در این حوزه استفاده شود.

ابراهیم‌زاده همچنین با اشاره به رخدادهای امنیتی اخیر تأکید کرد: اتکا به فناوری‌های امنیتی روز، امری ضروری است و جهاددانشگاهی باید در این زمینه به‌طور جدی ورود کند تا کشور از وابستگی رهایی یابد.

نجف قراچورلو، از روسای ادوار جهاددانشگاهی استان با تأکید بر اهمیت ثبات اهداف کلان جهاد گفت: رسالت‌های جهاد نباید تحت تأثیر سلایق فردی تغییر کند. اهداف اصلی باید پویا اما ثابت و قابل پایش باشند و در مدیریت‌های مختلف دچار انحراف نشوند.

وی با اشاره به فعالیت‌های گذشته این نهاد در حوزه انرژی‌های خورشیدی و آب‌شیرین‌کن‌ها افزود: این حوزه‌ها در سال‌های گذشته ظرفیت‌های برجسته‌ای داشتند اما به‌تدریج کم‌رنگ شدند. اکنون زمان آن رسیده که با توجه به نیازهای جدید کشور، این بخش با قدرت احیا شود.

قراچورلو همچنین بر تدوین نقشه راه اجرایی برای آینده، حمایت از شرکت‌های دانش‌بنیان، تقویت طرح‌های خلاقانه و به‌روزرسانی اهداف فناورانه جهاد تأکید کرد.

جعفر محسنی، رئیس اسبق این سازمان با اشاره به سوابق مشکلات جهاد در حوزه ساختمان‌ها و تعامل با دانشگاه‌ها گفت: بسیاری از مسائل امروز ریشه در گذشته دارد و در دوره‌های مختلف تلاش شده از طریق تعامل با دانشگاه تبریز و دانشگاه علوم پزشکی موضوع مدیریت شود. امروز نیز می‌توان با گفت‌وگوی دقیق و مدیریت صحیح این مسائل را سامان داد.

فاتحی‌فر، رئیس سابق سازمان نیز با ارائه گزارشی از اقدامات سه سال گذشته، تلاش برای گسترش ارتباط با دانشگاه‌ها را مهم‌ترین محور فعالیت‌های دوره مدیریت خود عنوان کرد و گفت: دفاتر جهاددانشگاهی در دانشگاه‌های صنعتی تبریز، هنر اسلامی، پیام‌نور و شهید مدنی فعال شدند و تلاش شد فعالیت‌های فرهنگی و آموزشی در چارچوب نیازهای دانشجویان توسعه یابد.

وی همچنین به عقد تفاهم‌نامه‌های متعدد، گسترش فعالیت‌های درمانی، توسعه زیرساخت‌های آموزشی و راه‌اندازی سازمان دانشجویان اشاره کرد.

در پایان نشست، رؤسای ادوار با جمع‌بندی دیدگاه‌ها، نکات مشترک چندگانه را مورد تأکید قرار دادند که ضرورت بازتعریف و تثبیت جایگاه جهاد در دانشگاه‌ها؛  احیای نقش علمی–دانشگاهی و تقویت حضور فرهنگی؛  رسیدگی فوری به مسئله معیشت و انگیزه کارکنان؛ بازگشت به رسالت‌های فناورانه و احیای بخش انرژی‌های نو، ژنتیک و پژوهش‌های راهبردی؛  تدوین نقشه راه و چشم‌انداز استانی با محوریت چابک‌سازی ساختار و  ایجاد انسجام در مدیریت و پرهیز از شخصی‌سازی تصمیمات از جمله آنها بود.

به گزارش ایسنا به نقل از روابط عمومی جهاددانشگاهی استان، این نشست پس از چند ساعت گفت‌وگو و تبادل نظر، با اهدای لوح تقدیر به رؤسای ادوار و برگزاری ضیافت شام صمیمانه در محل حوزه ریاست جهاددانشگاهی پایان یافت.

انتهای پیام