به گزارش ایسنا به نقل از ویرا پوز ، در این مقاله با 6 راه برای موفقیت در مدیریت سوپرمارکت آشنا شوید:
1- مهارتهای ضروری را یاد بگیرید
برای موفقیت در مدیریت سوپرمارکت باید به مهارتهای مختلفی تسلط داشته باشید. این شغل نیاز به حسابرسی دقیق و توانایی ارتباط موثر با مشتریان دارد. به منظور دستیابی به سوددهی بیشتر، باید مهارتهای خود را در ارتباط با مشتریان، چیدمان محصولات، مدیریت موجودی و انبارداری، مدیریت نیروی انسانی و همچنین کار با تجهیزات فروشگاهی تقویت کنید.
داشتن مهارتهای کلامی و همچنین مهارتهای فنی به شما در پیشبرد بهتر امور روزانه کمک میکنند و حسابرسی دقیق کالاها و مدیریت انبار نیز موجب سوددهی بیشتر میشوند.
2- نیاز مشتریان خود را شناسایی کنید
برای موفقیت در مدیریت سوپرمارکت باید نیازهای دقیق مشتریان خود را بشناسید و از برندها و محصولاتی که محبوبیت بیشتری دارند، استفاده کنید. در زمان خرید کالاهای فروشگاهی حتما به برند، نوع محصول، قیمت و کیفیت آن توجه کنید. بررسی کنید چه محصولاتی در منطقه شما بیشتر مصرف میشوند و چه برندهایی شناخته شدهتر هستند.
اگر سوپرمارکت شما در نزدیکی مدرسه است، بهتر است محصولاتی را در قفسههای جلوی فروشگاه قرار دهید که برای دانش آموزان جذابیت بیشتری دارند. در صورتی که سوپرماکت نزدیک به باشگاه ورزشی قرار دارد، بهتر است یک قفسه جداگانه برای فروش نوشیدنیهای بدون قند، محصولات رژیمی و آبمیوه های طبیعی داشته باشید.
بررسی کنید که بیشترین مشتریان شما از چه گروهی هستند و بعد قفسهبندی فروشگاه را متناسب با آن بچینید تا مشتریان به راحتی به کالاهای مورد نظر خود دسترسی داشته باشند.
3- اجناس متنوعی به مشتریان ارائه دهید
برای فروش بیشتر بهتر است در مورد هر کالا به طور کامل تحقیق کنید و برای خرید محصولات بیشتر به سراغ برندهای شناخته شده بروید. سعی کنید محصولاتی را خریداری کنید که در کنار کیفیت بالا، قیمت مناسبی دارند. بهتر است از هر محصول چند کالا با قیمت های مختلف داشته باشید تا همه مشتریان بتوانند به راحتی کالای مورد نظر خود را خریداری کنند.
متنوع بودن اجناس نیز به فروش بیشتر شما کمک زیادی میکند. قرار دادن اقلام ضروری و حتی کمیاب در سوپرمارکت موجب میشود تا همه مشتریان با هر نیازی، به راحتی خریدهای خود را انجام دهند و نیاز به خرید از چند فروشگاه نداشته باشند. پیشنهاد میشود در سوپرمارکت حتما چند قلم لوازم آرایشی، شمع، کبریت و حتی بادکنک و اقلام این چنینی نیز داشته باشید و با این کار تجربه بهتری برای مشتریان رقم بزنید.
4-استفاده بهینه از تحلیل دادههای فروش
یکی از کلیدیترین راهکارها برای افزایش فروش در سوپرمارکتها، تحلیل دادههای فروش ماهانه و برنامهریزی بر اساس آن برای آینده است. در این روش، با استفاده از نرمافزار حسابداری سوپرمارکت میتوانید محصولات پرفروش و کمفروش را شناسایی کرده و براساس آن، چیدمان قفسهها را بهینه کنید یا بر روی محصولات پرتقاضا، کمپینهای تبلیغاتی و تخفیفها را اجرا نمایید.
5- به چیدمان کالاها دقت کنید
یکی دیگر از عوامل موثر بر موفقیت در مدیریت سوپرمارکت، انتخاب درست و اصولی کالاها در قفسه بندی فروشگاه است. سعی کنید کالاها را به گونهای در فروشگاه بچینید که مشتری به راحتی به همه آنها دسترسی داشته باشد. استفاده از قفسه بندیهای منظم و قابل دسترس، تجربه بهتری برای مشتریان رقم میزند.
بهتر است از پرسنل فروشگاه درخواست کنید تا در صورت نیاز کالای مورد نظر را برای مشتری بردارند به صندوق بیاورند.
6- از تجهیزات مدرن فروشگاهی استفاده کنید
برای حفظ رضایت مشتریان، لازم است از تکنولوژیهای روز و تجهیزات ضروری سوپرمارکت مانند نرمافزارهای حسابداری کارآمد، صندوق فروشگاهی، بارکدخوان و سایر ابزارهای بهروز استفاده کنید. این کار باعث میشود که مشتریان در هنگام تسویه حساب معطلی نداشته باشند و همچنین از مشکلات ناشی از تجهیزات قدیمی جلوگیری کنید تا هم شما و هم مشتریان از تجربه خرید بهتری برخوردار شوید.
7- از تخفیف غافل نشوید
با روی کار آمدن سوپرمارکتهای زنجیرهای و فروشگاههای بزرگ در این حوزه، رقابت برای سوپر مارکتهای کوچک کمی سختتر شده است. برای جذب مشتریان بهتر است قیمت کالاها را با سود کمتر و تخفیفهای ویژه در نظر بگیرید. سعی کنید با ارائه قیمتهای رقابتی، تخفیفهای دورهای و حتی ارائه کوپنهای تخفیف ویژه مشتریان را به سمت فروشگاه جذب کنید. ارائه قیمتهای مناسب بعد از مدتی موجب افزایش رضایت مشتریان و وفاداری آنها به فروشگاه میشود.
ویرا پوز با هدف سادهسازی مدیریت فروشگاهها فعالیت میکند. این شرکت با ارائه نرمافزارهای فروشگاهی و تجهیزاتی مانند صندوق فروشگاهی، فیشپرینتر و بارکدخوان، راهکارهایی یکپارچه برای مدیریت هوشمند اصناف مختلف مانند سوپرمارکت، پوشاک، آرایشی بهداشتی و … فراهم کرده است.
انتهای رپرتاژ آگهی
نظرات