• چهارشنبه / ۵ شهریور ۱۴۰۴ / ۱۲:۰۸
  • دسته‌بندی: اصفهان
  • کد خبر: 1404060502788
  • خبرنگار : 51012

رئیس دانشگاه اصفهان:

دانشگاه چشم بینا و بازوی توانای حل مسائل جامعه است

دانشگاه چشم بینا و بازوی توانای حل مسائل جامعه است

ایسنا/اصفهان رئیس دانشگاه اصفهان، در مراسم روز کارمند تأکید کرد: مأموریت اصلی دانشگاه تربیت نیروی انسانی خلاق و مسئولیت‌پذیر برای توسعه پایدار استان و حل مشکلات پیچیده امروز جامعه است.

رسول رکنی‌زاده، صبح امروز پنجم شهریور در مراسم روز کارمند، با بیان اینکه اگر بخواهیم تاریخ صد ساله ایران را در پنج دقیقه مرور کنیم باید گفت که تا پیش از سال ۱۳۰۰ کشور گرفتار مشکلات اقتصادی بزرگ، بی‌سوادی، ضعف بهداشت، بیماری‌های گسترده، حکمرانی متزلزل، نبود عدالت، قحطی و فقر بود، اظهار کرد: از اوایل ۱۳۰۰ به بعد سلسله تحولاتی در کشور رخ داد که مسیر جدیدی را پیش روی ما گذاشت.

وی افزود: سال ۱۳۰۴ کارخانه نساجی وطن توسط خیران خوش‌فکر در اصفهان ساخته شد و صنعت ریسندگی در این شهر شکل گرفت. در سال ۱۳۱۱ ریس‌بافت ایجاد شد که بسیاری از نسل‌های گذشته آن را به یاد دارند. کارخانه بارش و دیگر صنایع مشابه نیز به تدریج آغاز به کار کردند. در سال ۱۳۴۴ ذوب‌آهن راه‌اندازی شد که بهره‌برداری آن در سال ۱۳۵۲ صورت گرفت. فولاد مبارکه نیز هرچند پیش از انقلاب استارت خورد، اما فعالیت اصلی آن پس از انقلاب شکل گرفت.

رئیس دانشگاه اصفهان با اشاره به تاریخ دانشگاه در اصفهان بیان کرد: دانشگاه اصفهان با مدرسه طب و پزشکی در سال ۱۳۲۵ آغاز شد، اما آنچه امروز به آن دانشگاه اصفهان می‌گوییم، از سال ۱۳۴۶ فعالیت رسمی خود را شروع کرد. دانشگاه صنعتی اصفهان نیز در سال ۱۳۵۶ تأسیس شد. یعنی بیش از ۴۰ سال بعد از تأسیس صنایع مادر در استان، دانشگاه‌ها در این منطقه شکل گرفتند.

رکنی‌زاده افزود: صنایع پایین‌دستی، چه کوچک و چه بزرگ، عمدتاً به واسطه دانش‌آموختگان دانشگاه‌ها به وجود آمدند. توسعه واقعی کشور و به‌ویژه اصفهان، پس از تأسیس دانشگاه‌ها و تربیت نیروی انسانی متخصص آغاز شد، نه صرفاً با ورود کارخانه‌ها.

وی با بیان اینکه دانشگاه پس از انقلاب اسلامی تحولات بزرگی در حوزه توسعه صنعتی و منابع انسانی رقم زده است، گفت: در حالی‌که در بسیاری کشورها صنعت از دل علم و دانشگاه بیرون می‌آید، در ایران دانشگاه و صنعت مستقل از هم شکل گرفتند. امروز اما سطح مطالبات از دانشگاه بسیار بالاتر رفته است. از ما انتظار می‌رود علاوه بر تأمین نیروی انسانی، به مسائل بزرگ کشور پاسخ دهیم.

رئیس دانشگاه اصفهان افزود: امروز وقتی با مشکلاتی مانند آلودگی هوا، فرونشست زمین، ناایمنی جاده‌ها، فرسودگی صنایع و مسائل زیست‌محیطی مواجهیم، نگاه جامعه به دانشگاه است تا برای این بحران‌ها راهکار بدهد. همچنین دانشگاه‌ها باید در حوزه فناوری‌های آینده و نوآوری‌ها پیش‌قراول باشند.

رکنی‌زاده دانشگاه را به نهری تشبیه کرد که جریان آن دانشجویان هستند و تصریح کرد: این جریان نیازمند هدایت، شتاب‌دهی و مسیرسازی است که توسط اعضای هیئت علمی و کارکنان انجام می‌شود. دانشگاه امروز صرفاً مأمور آموزش ساده نیست، بلکه باید مانند سدی باشد که علاوه بر ذخیره آب، انرژی تولید کند و به نیازهای گسترده جامعه پاسخ دهد.

وی تأکید کرد: مهم‌ترین کار و مأموریت دانشگاه، تحقق توسعه پایدار استان است. این مأموریت بدون همراهی تیم حرفه‌ای اعضای هیئت علمی و کارکنان امکان‌پذیر نیست. حتی اگر حقوق‌ها کم یا زیاد باشد، همه ما موظفیم مسئولیت کاری خود را به درستی انجام دهیم. این مسئولیت‌ها گاه بسیار سنگین است و مدیران دانشگاه، از جمله معاون اداری و مالی، بار دشواری را بر دوش می‌کشند تا پاسخگوی نیازهای نیروی انسانی باشند.

رئیس دانشگاه اصفهان با اشاره به نقش مغفول کارمندان در دانشگاه گفت: ساختار دانشگاه‌ها به گونه‌ای است که نقش کارمندان به چشم نمی‌آید، در حالی‌که تمام فرآیندهای آموزشی، پژوهشی و اداری به دست آنها انجام می‌شود. بدون تلاش کارمندان، هیچ‌یک از خروجی‌های دانشگاه محقق نخواهد شد.

رکنی‌زاده افزود: بسیاری از ما به یاد نداریم چه کسانی در دانشگاه مدیریت کرده‌اند، اما جریان کار کارمندان همیشه جاری است. نظام کارمندی ما مظلوم است زیرا دیده نمی‌شود، در حالی‌که بار اصلی دانشگاه بر دوش آن‌هاست.

وی خطاب به کارکنان دانشگاه تأکید کرد: بیش از آنکه کارها برای دیده‌شدن انجام شود، باید با خدا معامله کنید. زمانی در دانشگاه موفق می‌شویم که کار سازمانی را مانند کار شخصی با همان جدیت دنبال کنیم، چراکه در دانشگاه با حق‌الناس و مطالبات مردم سر و کار داریم.

رئیس دانشگاه اصفهان در ادامه چهار فضیلت اساسی برای کارکنان را یادآور شد و گفت: نخست خرد که نیاز امروز ماست و از ایمان و یاد خدا برمی‌خیزد. دوم شجاعت که محصول توکل به خداست و زمینه‌ساز خلاقیت و نوآوری می‌شود. سوم عفت به معنای پاکدامنی در اندیشه و خدمت‌رسانی خالصانه به مردم است. و چهارم عدالت که باید از رفتار فردی آغاز شود و به رعایت حق در حق دیگران منتهی شود.

رکنی‌زاده تأکید کرد: اگر کارهای ما بر مبنای این چهار فضیلت باشد، هر روز احساس رشد و بالندگی بیشتری خواهیم داشت. تقوا، ما را در انجام این مسئولیت یاری خواهد کرد.

تحول راهبردی برای بقای دانشگاه گریزناپذیر است

امیر رحیمی، معاون منابع انسانی و اداری دانشگاه اصفهان نیز اظهار کرد: ما هیچ تصمیمی را بدون مشورت با مخاطبانمان نگرفته‌ایم و این صادقانه است. ممکن است اشتباهاتی هم داشته باشیم که منکرش نیستم، اما هیچ‌وقت نگاه عامدانه یا جهت‌دار پشت آن نبوده است. در خصوص منتخبان امروز باید بگویم از نظر من بازنشستگان عزیز تاج سر ما هستند و همه کارمندان نمونه‌اند. انتخاب‌های صورت‌گرفته براساس نظر مدیران و امتیازات بوده و معاونت اداری و مالی نقشی در انتخاب نمونه‌های واحدها نداشته است. اگر مدیری مصلحت‌اندیشی کرده و توپ را سمت ما انداخته، کم‌لطفی خودش بوده است. من باید تصریح کنم که این فرایند ایراد اساسی دارد. شایسته نیست که همکاران خوداظهاری کنند. سیستمی که نتواند کارمند خوبش را تشخیص دهد، خودش اشکال دارد. ما قول می‌دهیم دستورالعمل دقیقی تدوین کنیم که عدالت را برقرار کند.

وی افزود: انتظار من از شورای کارمندان خیلی بیشتر است. این مواردی که دوستان می‌نویسند، گردن من است. این هنر شورای صنفی نیست که دنبال آن باشد، این گردن شخص رحیمی است. من آنچه را که به شورای صنفی قول داده بودم، تک به تک انجام داده‌ام. در خصوص حق فنی، ذخیره مرخصی و سختی کار جلسات متعددی داشتیم. سال گذشته مصوبه ذخیره پنج روز مرخصی به اجرا درنیامده بود، اما امسال نامه‌اش را شخصاً نوشتم و به ۱۵ روز افزایش دادیم. 10 روز آن شامل همه همکاران شد و پنج روز دیگر برای همکارانی است که امتیازات ویژه‌ای برای دانشگاه می‌آورند. در مورد حق فنی و سختی کار هم جلسات برگزار شده و اصلاحات در دست اقدام است.

معاون منابع انسانی وپشتیبانی دانشگاه اصفهان بیان کرد: قول ما به شما رعایت عدالت و شفافیت بوده است. اگر جایی اشتباهی داشتیم عذرخواهی می‌کنیم. اگر ۱۵۰ عضو هیئت علمی نخبه و کارمندان شریف و زحمتکش ما نتوانند سالی چند هزار میلیارد تومان درآمد پایدار ایجاد کنند، دچار مشکل خواهیم شد. تحول راهبردی برای دانشگاه گریزناپذیر است. اگر قرار است این دانشگاه ۸۰ ساله به‌عنوان میراثی برای یک شهر چند هزار ساله باقی بماند، چاره‌ای جز این تحول نداریم. این تحول سختی دارد، اما ضروری است.

رحیمی افزود: من معتقدم بالای ۹۹ درصد شما دلسوز سیستم هستید، اما واقعاً درصد کمی هم داریم که فقط به خودشان فکر می‌کنند. اگر همه دست به دست هم ندهیم، هیچ تفاوتی ندارد چه کسی در رأس معاونت یا هیئت علمی باشد. موفقیت این تحول نیازمند همراهی همه است. آرزوی من این است که روزی خجالت‌زده وضعیت معیشتی شما نباشم. قولی که داده‌ام روی همان ایستاده‌ام و سعی می‌کنم شرایط را بهتر کنم. البته به تلاش شبانه‌روزی و همراهی شما نیاز دارم.

وی در پایان گفت: به زودی جلسه خاصی را با منابع انسانی برگزار می‌کنم تا برنامه راهبردی را توضیح دهیم. ما ساختار دانشگاه را اصلاح کرده‌ایم، معاملات دانش فرهنگی را ادغام کرده‌ایم و معاونتی به نام معاونت برنامه‌ریزی راهبردی و توسعه منابع ایجاد کرده‌ایم. در این معاونت، توسعه روش‌های تأمین مالی دنبال خواهد شد تا از وضعیت کنونی خارج شویم. آرزوی من این است که روزی در دانشگاه، به جای پرداخت یک ماه حقوق، بتوانیم دو ماه حقوق به همکاران بدهیم. این هدف را با کمک و همراهی شما دنبال خواهیم کرد.

به گزارش ایسنا در پایان این مراسم از برخی کارمندان بازنشسته و نمونه این دانشگاه تجلیل و قدردانی شد.

انتهای پیام

  • در زمینه انتشار نظرات مخاطبان رعایت چند مورد ضروری است:
  • -لطفا نظرات خود را با حروف فارسی تایپ کنید.
  • -«ایسنا» مجاز به ویرایش ادبی نظرات مخاطبان است.
  • - ایسنا از انتشار نظراتی که حاوی مطالب کذب، توهین یا بی‌احترامی به اشخاص، قومیت‌ها، عقاید دیگران، موارد مغایر با قوانین کشور و آموزه‌های دین مبین اسلام باشد معذور است.
  • - نظرات پس از تأیید مدیر بخش مربوطه منتشر می‌شود.

نظرات

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.
لطفا عدد مقابل را در جعبه متن وارد کنید
captcha