ابوالفضل طیبی امروز (یکشنبه ۲۵ مرداد)، در نشستی با اصحاب رسانه در تشریح وضعیت سازمان همیاری شهرداریهای خراسان رضوی، اظهار کرد: سال گذشته برای کشور سال بسیار سخت و تلخی بود و اتفاقات دشواری را پشت سر گذاشتیم. طبیعی است که یک مجموعه اقتصادی نیز در چنین شرایطی تحت تأثیر بحرانهای اقتصادی و شرایط خاص کشور قرار گیرد، بهویژه اینکه سازمان همیاری یک مجموعه هزینه درآمدی است و بودجه دولتی مستقیمی ندارد و باید روی پای خود بایستد.
وی ادامه داد: زمانی که مسئولیت سازمان را تحویل گرفتیم با انباشت بدهیها و اسناد پرداختنی، بدهیهای مالیاتی چندصد میلیارد تومانی، حقوق معوق چندین ماهه و شرکتهایی که در شرایط بسیار دشوار اقتصادی قرار داشتند، مواجه بودیم. اولویت نخست ما این بود، که این وضعیت را ساماندهی کنیم و آرامش را به سازمان و شرکتهای تابعه برگردانیم.
مدیرعامل سازمان همیاری شهرداریهای خراسانرضوی با بیان اینکه امروز به جز شرکت همیار سازه، سایر مجموعههای سازمان تا حد زیادی از بحران عبور کردهاند، گفت: همیار سازه نیز با وجود مشکلات جدی همچنان فعال است و تلاش میکنیم با تعریف پروژههای جدید و احیای ظرفیتهای آن، شرایط شرکت را بهبود دهیم. یکی از اتفاقات مهم، تعیین تکلیف مجموعهای بود که در ارتباط با پروژه پارک ملت با قراردادی چندصد میلیارد تومانی در وضعیت بسیار دشواری قرار گرفته بود و حتی احتمال تعطیلی آن وجود داشت، اما با برگزاری جلسات متعدد، رایزنی و هماهنگی با دستگاه نظارت، این مجموعه دوباره به یکی از شرکتهای پویای سازمان تبدیل شد.
طیبی درباره شرکت همیاران شمال شهر، خاطرنشان کرد: این شرکت در دوره جدید رشد قابل توجهی داشته و تعداد نیروهای تحت پوشش آن از حدود ۱۷۰۰ تا ۲۰۰۰ نفر به حدود ۵۰۰۰ نفر رسیده است. این شرکت همچنین موفق به دریافت گرید یک در حوزه تأمین نیروی انسانی شده و از نقاط قوت سازمان محسوب میشود.
وی با اشاره به وضعیت شرکت همیار سازه، بیان کرد: گرید این شرکت در سال گذشته احیا شد و در حال رایزنی برای دریافت پروژههای جدید هستیم. بخشی از پروژههای قبلی مانند بازار فجر پایان یافته و تحویل داده شده و دو پروژه جدید نیز برای این شرکت تعریف کردهایم. یکی از پروژههای مهم، پروژهای در حوزه بلندمرتبهسازی است که در انتظار طی مراحل قانونی و تشکیل کمیسیون ماده پنج قرار دارد. در صورت صدور مجوزهای لازم، این پروژه میتواند آورده مناسبی برای شرکت، سازمان و شهرداریها ایجاد کند و تجهیز کارگاه آن نیز انجام شده است.
مدیرعامل سازمان همیاری شهرداریهای خراسان رضوی با اشاره به وضعیت مالی سازمان، اظهار کرد: در حوزه مالیات، بیش از چندصد میلیارد تومان از موضوعات و بدهیهای گذشته را تعیین تکلیف کردهایم. در دوره جدید حدود ۶۰ میلیارد تومان تسهیلات دریافت شد که تاکنون حدود ۴۰ میلیارد تومان آن بازپرداخت شده است. با استفاده از اعتبار ایجادشده، زمینه انعقاد قراردادی حدود هزار و ۲۰۰ میلیارد تومان فراهم شد. بخشی از تعهدات گذشته پرداخت شد و حقوق معوق سازمان و شرکتهای تابعه نیز تا حد زیادی ساماندهی شد. تلاش ما این است که بدهی جدیدی از خودمان به جا نگذاریم. رویکرد من این نیست که پروژهای را کلنگ بزنیم، عکس بگیریم و بعد پاسخگوی نتیجه آن نباشیم، هر پروژه باید پشتوانه اقتصادی و اجرایی داشته باشد.
درخواست برای جلوگیری از تعطیلی پارک ملت
طیبی با اشاره به تعطیلی پارک ملت مشهد، مطرح کرد: زمانی که توافق شد پارک به شهرداری بازگردد، درخواست کردیم که زمان تعیین بهرهبردار جدید، فعالیت پارک متوقف نشود، چراکه مجموعه در حال بهرهبرداری بود و مردم از آن استفاده میکردند. درخواست ما این بود که پس از برگزاری مناقصه و مشخص شدن بهرهبردار جدید، پارک تحویل داده شود، اما این اتفاق نیفتاد و پارک برای چندماه تعطیل شد. معتقدم تعطیلی چنین مجموعهای باید از منظر مردم نیز مورد توجه قرار گیرد. همچنین پارک ملت برای مردم مشهد و خراسان رضوی یک مجموعه نوستالژیک است و طبیعتاً نیازمند سرمایهگذاری و بهسازی تجهیزات است.
وی یکی از مهمترین اقدامات سال گذشته را خرید تجمیعی ماشینآلات برای شهرداریها عنوان کرد و گفت: سازمان همیاری خراسان رضوی تنها سازمانی بود که وزارت کشور به آن اعتماد کرد و موضوع تجمیع خرید ماشینآلات شهرداریها را به آن سپرد. در این طرح شهرداریها میتوانستند ماشینآلات مورد نیاز خود را بدون پرداخت یکجای هزینه دریافت کنند و هزینه آن را به صورت اقساطی بپردازند. همچنین در حوزه ماشینآلات خدمات شهری و بهویژه ماشینهای آتشنشانی، این طرح اتفاق مهمی بود و به اعتقاد من یک تحول در حوزه ناوگان خدمات شهری استان ایجاد کرد.
مدیرعامل سازمان همیاری شهرداریهای خراسان رضوی با تأکید بر حمایت از شهرداریهای کوچک، توضیح داد: فلسفه وجودی سازمان همیاری کسب سود صرف نیست، ما باید به شهرداریها خدمت کنیم. در خرید ماشینآلات تلاش کردیم شهرداریهای کوچک و تازهتأسیس نیز از این ظرفیت استفاده کنند، زیرا این شهرداریها نسبت به شهرهای بزرگ از امکانات و تجهیزات کمتری برخوردارند.
طیبی درباره تأثیر نوسانات نرخ ارز، اضافه کرد: نوسان ارز مستقیماً بر فعالیت اقتصادی سازمان اثر میگذارد. وقتی کالایی را با یک نرخ خریداری میکنیم، تغییر نرخ ارز میتواند قیمت همان کالا را در مدت کوتاهی چند برابر کند و این موضوع برنامهریزی اقتصادی را دشوار میکند.
دوغارون و شهرک حملونقل خواف؛ دو پروژه مهم
وی درباره برنامههای اقتصادی سازمان در منطقه دوغارون، بیان کرد: بازارچه مرزی دوغارون در ابتدای دوره با مشکلات و شرایط دشواری مواجه بود. در ادامه تفاهمهایی با منطقه آزاد دوغارون انجام شد، هرچند قرارداد نهایی هنوز ثبت نشده است. همچنین بر اساس تفاهمهای انجامشده، احداث زون گمرکی منطقه آزاد در زمینی که متعلق به سازمان است، پیگیری میشود و بازارچه مرزی نیز میتواند در این مجموعه اقتصادی قرار گیرد.
مدیرعامل سازمان همیاری شهرداریهای خراسان رضوی همچنین از فعال شدن مجدد شهرک حملونقل خواف خبر داد و گفت: این پروژه بیش از ۱۰ سال متوقف بوده و اکنون اقدامات لازم برای بازگشایی ورودی آن در حال انجام است. امیدواریم در هفتههای آینده و کمتر از یک ماه، فعالیت شهرک از سر گرفته شود.
طیبی یکی دیگر از محورهای مهم فعالیت سازمان را آموزش مدیران شهری دانست و گفت: هرچه مدیران شهری از نظر دانش و تخصص ارتقا پیدا کنند، در سالهای آینده تحول بیشتری در شهرها ایجاد خواهد شد. همچنین تأکید ما این بوده است که دورههای آموزشی از حالت عمومی فاصله گرفته و کاربردی و تخصصی شوند. مدیران حوزههای مالی، شهرسازی، معماری، خدمات شهری و ترافیک باید متناسب با نیازهای روز آموزش ببینند. اگر مدیران شهری در حوزه تأمین مالی متخصص شوند، بسیاری از شهرها در اجرای پروژهها با مشکلات کمتری مواجه خواهند شد. همچنین باید از امروز برای افزایش جمعیت، ترافیک، آلودگی محیط زیست و نیازهای آینده شهرهای کوچک برنامهریزی کرد.
جذب بیش از ۵۰۰ میلیارد تومان پروژه عمرانی
وی با اشاره به عملکرد معاونت بازرگانی سازمان، اضافه کرد: از ابتدای سال تاکنون بیش از ۵۰۰ میلیارد تومان پروژه عمرانی جذب شده و بخشی از این پروژهها متناسب با حوزه تخصصی به شرکتهای تابعه منتقل میشود. اگر پروژهای در حوزه آموزش باشد، مؤسسه آموزش آن را اجرا میکند و اگر پروژه گردشگری باشد، مجموعه تخصصی گردشگری مسئولیت آن را بر عهده میگیرد. در حوزه عمران نیز پروژهها به شرکت همیار سازه سپرده میشود.
مدیرعامل سازمان همیاری شهرداریهای خراسان رضوی درباره عملکرد سازمان همیاری شهرداریهای خراسان رضوی، خاطرنشان کرد: مهمترین دستاورد دوره اخیر، حل معضلات گذشته سازمان و خارج کردن مجموعه از بحران بود. همچنین پروژههای متوقفشدهای مانند شهرک حملونقل خواف، مشکلات شرکت همیار سازه، موضوعات دوغارون، تأمین نیروی انسانی و مسائل مالیاتی را به عنوان پروژه دیدیم و برای هرکدام راهکار تعریف کردیم. فلسفه وجودی سازمان همیاری، ارائه خدمت به شهرداریهاست. ما باید دستگیر شهرداریها بهویژه شهرداریهای کوچک و کمبرخوردار باشیم، نیازهای آنها را تسهیل کنیم و در حوزههای اقتصادی، آموزشی و عمرانی به آنها کمک کنیم.
انتهای پیام
