مهندس علیرضا صدقیانی ۱۰ شهریور در پنجمین دوره مجمع عمومی شورای خیرین سلامت شهرستان نیشابور، با اشاره به کارنامه ۱۸ ساله این نهاد غیردولتی، از ثبت بیش از ۴۰ هزار میلیارد تومان مشارکت خیریه در سراسر کشور خبر داد.
وی با بیان اینکه این رقم تنها شامل مبالغ ثبت شده و رسمی است، تصریح کرد: با احتساب نرخ تورم و ارزش روز منابع اختصاص یافته در پروژه‌های عمرانی، تجهیزاتی و خدماتی، حجم واقعی مشارکت‌های مردمی در حوزه سلامت به مراتب فراتر از این ارقام است.
صدقیانی با تبیین تاریخچه شکل‌گیری این مجمع در سال ۱۳۸۷، آن را مولود رویکرد راهبردی نظام برای توسعه مشارکت‌های مردمی دانست و گفت: این مجمع با تأکیدات عالی نظام و با هدف تسهیل مسیر مشارکت مردم در کنار وزارت بهداشت و دانشگاه‌های علوم پزشکی تشکیل شد تا باری از دوش نظام درمان بردارد.
وی خاطرنشان کرد: امروز با گذشت بیش از ۱.۵ دهه، شاهد فعالیت ۵۴ شعبه اصلی و بیش از ۱۵۰ دفتر نمایندگی در سراسر کشور هستیم که شبکه‌ای گسترده و قابل اتکا برای ارائه خدمات به بیماران نیازمند ایجاد کرده‌اند.
بازرس ویژه دبیر کل مجمع خیرین سلامت کشور، کاهش دغدغه‌های درمانی بیماران را رسالت اصلی این مجموعه برشمرد و افزود: خیرین سلامت به عنوان بازوی حمایتی وزارت بهداشت، نقشی بی‌بدیل در تکمیل زیرساخت‌های درمانی ایفا کرده‌اند. آنچه امروز اهمیت دارد، استمرار این اعتماد عمومی است که تنها از طریق شفافیت در عملکرد و ارائه گزارش‌های دقیق به نیکوکاران حاصل می‌شود.
مدیر هماهنگی امور استان‌ها و بازرس ویژه دبیر کل مجمع خیرین سلامت کشور، با انتقاد از پراکندگی فعالیت‌های خیریه در برخی مناطق، اظهار کرد: در کنار مجمع خیرین سلامت، مجموعه‌های مردم‌نهاد و خیریه‌های تخصصی متعددی در سطح شهرستان‌ها فعال هستند. اگرچه فعالیت این گروه‌ها مغتنم است، اما برای جلوگیری از دوباره کاری و هدر رفت منابع، نیازمند یکپارچه‌سازی و شبکه‌سازی هستیم.
وی ادامه داد: مجمع خیرین سلامت وظیفه دارد با شناسایی ظرفیت‌های پراکنده، میان آن‌ها تعامل برقرار کند تا منابع محدود خیری به جای پروژه‌های غیرضروری، دقیقاً به سمت اولویت‌های نظام سلامت که در سطح دانشگاه‌ها احصا شده است، هدایت شود. این هم‌افزایی، کلید عبور از چالش‌های فعلی در تأمین نیازهای بهداشتی مناطق محروم است.
صدقیانی همچنین به پتانسیل‌های قانونی موجود برای جذب مشارکت‌های بخش خصوصی اشاره و اظهار کرد: ماده ۱۷۲ قانون مالیات‌های مستقیم، ظرفیت قانونی بسیار مناسبی است که بنگاه‌های اقتصادی و صنایع بزرگ می‌توانند از مسیر مسئولیت‌های اجتماعی خود، برای پیشبرد پروژه‌های سلامت استفاده کنند. مجامع خیرین باید با زبان تخصصی، نیازهای واقعی نظام سلامت را برای صنایع تبیین کرده و آن‌ها را به سمت پروژه‌هایی سوق دهند که بیشترین تأثیر را بر شاخص‌های سلامت عمومی دارند.
وی همچنین با اعلام خبر پیگیری برای توسعه ارتباط با ایرانیان خارج از کشور، افزود: نیکوکاران ایرانی مقیم خارج از مرزها، اشتیاق بالایی برای کمک به حوزه سلامت وطن خود دارند. رایزنی‌هایی جهت تسهیل مشارکت آنان در تأمین تجهیزات پزشکی پیچیده، آمبولانس و حمایت‌های نقدی صورت گرفته که امیدواریم با تدوین سازوکارهای شفاف، این ظرفیت نیز در آینده‌ای نزدیک بیش از پیش فعال شود.
بازرس ویژه دبیر کل مجمع خیرین سلامت کشور خاطرنشان کرد: تجربه نیشابور در جلب مشارکت‌های مردمی و مدیریت پروژه‌ها نشان داد که با ارتباط مؤثر میان نخبگان محلی، مجموعه‌های دولتی و خیریه‌ها، می‌توان به دستاوردهای بزرگی رسید. انتظار می‌رود هیئت‌مدیره جدید در دوره پیش‌رو، ضمن حفظ این مسیر، تمرکز خود را بر نیازسنجی دقیق و اولویت‌بندی طرح‌ها بر اساس استانداردهای ملی سلامت قرار دهد تا همچنان شاهد اعتماد خیرین به این نهاد باشیم.
ضرورت هم‌افزایی خیرین برای عبور از چالش‌های حوزه سلامت
فرماندار ویژه نیشابور با بیان اینکه محدودیت منابع دولتی، مشارکت مردمی را به یک ضرورت راهبردی در حوزه درمان تبدیل کرده است، خواستار بازتعریف مدل‌های همکاری با خیرین بر اساس نیازهای نوین جامعه و تقویت فرهنگ وقف در بخش سلامت شد.
مهدی دونده مشارکت‌های مردمی را ستون اصلی توسعه زیرساخت‌های درمانی دانست و با اشاره به تجربیات موفق سال‌های گذشته در نیشابور، تأکید کرد: نیشابور به عنوان یکی از قطب‌های درمانی منطقه، امروز بیش از هر زمان دیگری نیازمند تداوم روحیه ایثار و نوع‌دوستی مردم است تا بتواند چالش‌های پیچیده حوزه درمان را مدیریت کند.
معاون استاندار و فرماندار ویژه نیشابور، تکمیل و بهره‌برداری از بیمارستان پیامبر اعظم (ص) را نمونه‌ای از هم‌افزایی دستگاه‌های اجرایی و مشارکت‌های خیرخواهانه دانست و تصریح کرد: بیمارستان پیامبر اعظم (ص) حاصل یک عزم جدی میان دانشگاه علوم پزشکی، نمایندگان مردم، مدیریت ارشد شهرستان و البته نگاه بلند خیرین است.
دونده اظهار کرد: سلامت مقوله‌ای چند بعدی است که ابعاد جسمی، روحی، روانی و حتی مناسبات اجتماعی افراد را در بر می‌گیرد. ما نباید صرفاً درگیر تأمین تجهیزات یا ساخت ابنیه باشیم؛ بلکه برنامه‌ریزی‌ها در حوزه سلامت باید با نگاهی جامع، به ارتقای کیفیت زندگی شهروندان در تمامی ساحت‌ها کمک کند.
وی با اشاره به محدودیت‌های همیشگی بودجه‌های دولتی در بخش بهداشت و درمان، تأکید کرد: تکیه صرف به منابع ملی، پاسخگوی نیازهای رو به رشد شهرستان نیست. باید فرهنگ وقف را به سمت حوزه‌های تخصصی‌تر هدایت کنیم.
فرماندار نیشابور تأکید کرد: وقف نباید محدود به روش‌های سنتی باقی بماند؛ بلکه باید با تعامل میان مجمع خیرین سلامت و متولیان اوقاف، واقفان را به سمت سرمایه‌گذاری در فناوری‌های نوین پزشکی، آموزش‌های تخصصی سلامت و زیرساخت‌های رفاهیِ بیمارستانی سوق دهیم.
وی با قدردانی از تلاش‌های مجمع خیرین سلامت، خاطرنشان کرد: این نهاد باید به عنوان بازوی مشورتی و اجرایی دانشگاه علوم پزشکی، پویاتر از گذشته عمل کند.
جهش ۴۲۰ میلیارد تومانی مشارکت‌های مردمی در حوزه سلامت نیشابور
معاون توسعه، مدیریت منابع و برنامه‌ریزی دانشگاه علوم پزشکی نیشابور، در این نشست ضمن تبیین نقش استراتژیک خیرین در پیشبرد اهداف بهداشتی شهرستان، رویکرد این دانشگاه را مبتنی بر استفاده حداکثری از ظرفیت‌های مدنی و نیکوکارانه دانست.
مهندس محمد مهرپویان، با اشاره به اینکه حوزه سلامت به دلیل ماهیت خدمات‌محور و نیازهای مستمر، همواره با محدودیت‌های اعتبارات دولتی مواجه است، مشارکت خیرین را ضرورتی برای استمرار خدمات باکیفیت برشمرد.
وی از جهش ۴۲۰ میلیارد تومانی مشارکت‌های مردمی در حوزه سلامت نیشابور خبر داد و اظهار کرد: این حجم از مشارکت که در بازه زمانی ۲۴ ماهه محقق شده، نشان از اعتماد عمیق مردم نیشابور به بدنه تخصصی دانشگاه علوم پزشکی و همچنین بلوغ اجتماعی خیرین این دیار است.
معاون توسعه، مدیریت منابع و برنامه‌ریزی دانشگاه علوم پزشکی نیشابور بیان کرد: امروز نه تنها با یک رشد کمی در جذب منابع مواجه هستیم، بلکه شاهد تغییر جهت‌گیری خیرین به سمت پروژه‌های تخصصی و زیرساختی هستیم که تأثیرات بلندمدتی بر شاخص‌های بهداشتی شهرستان خواهند داشت.
وی در تشریح اولویت‌بندی این منابع افزود: سیاست ما در معاونت توسعه، هدایت نیات خیر به سمت گلوگاه‌های بحرانی حوزه درمان بوده است. افتتاح مرکز پزشکی هسته‌ای و رادیو آنکولوژی حاج محمدتقی‌پور، نمونه بارز این مدیریت هدفمند است. پروژه‌ای که نه تنها بار مالی درمان بیماران صعب‌العلاج را در نیشابور کاهش داد، بلکه نیاز به اعزام بیماران به مراکز استان‌های مجاور را به حداقل رساند.
وی خاطرنشان کرد: همچنین مجتمع پذیرایی دانشجویی که در راستای بهبود زیست دانشجویی و تقویت زیرساخت‌های آموزشی دانشگاه احداث شده، بخشی از همین زنجیره حمایتی است که با درایت خیرین به ثمر نشست.
معاون توسعه و مدیریت منابع دانشگاه علوم پزشکی نیشابور همچنین خاطرنشان کرد: شرایط فعلی کشور و فشارهای اقتصادی ناشی از تحریم‌ها، ضرورت بازنگری در مدل‌های تأمین مالی را بیش از پیش نمایان کرده است. در چنین فضایی، خیرین سلامت به عنوان بازوان توانمند نظام سلامت عمل می‌کنند.
وی گفت: اگر امروز نیشابور توانسته است در بسیاری از شاخص‌های درمانی، جایگاه خود را به عنوان قطب درمانی شرق کشور تثبیت کند، بدون تردید مدیون همراهی مستمر و بی‌چشم داشت خیرینی است که در کنار بدنه رسمی دانشگاه، دغدغه‌های مردم را به آلام خویش تبدیل کرده‌اند.
مهرپویان با تأکید بر اینکه نیشابور سرآمدی خود را در مشارکت‌های عمومی حفظ کرده است، تصریح کرد: مدل تعاملی که میان مجموعه دانشگاه و مجمع خیرین سلامت نیشابور شکل گرفته، یک الگوی موفق مدیریتی است.
وی با اشاره به اینکه توسعه زیرساخت‌های فیزیکی تنها بخشی از نیازهای حوزه سلامت است، افزود: دانشگاه علوم پزشکی نیشابور در برنامه‌ریزی‌های کلان خود، اکنون به دنبال جذب مشارکت‌ها برای تجهیزات پیشرفته تشخیصی و به‌روزرسانی ناوگان خدمات شهری و روستایی است.
گذار از مدیریت سنتی به توسعه پایدار
رئیس هیئت‌مدیره مجمع خیرین سلامت نیشابور، در ادامه با اشاره به فلسفه وجودی این مجمع، رویکرد اصلی این نهاد را هم‌افزایی با دانشگاه علوم پزشکی برای کاهش آلام مردم دانست.
دکتر علیرضا متولی‌زاده، با تأکید بر اینکه مشارکت‌های مردمی باید به مؤثرترین شکل ممکن هدایت شود، اظهار کرد: ما در مجمع، صرفاً به دنبال جمع‌آوری کمک‌های مالی نیستیم؛ بلکه رسالت اصلی ما هدایت هدفمند این نیات خیر به سمت نقاطی است که بیشترین تأثیر را در ارتقای شاخص‌های سلامت شهرستان دارند.
وی با اشاره به نقش مؤثر گروه مردمی مهرورزان دیار عطار در این فرآیند، افزود: این گروه مردمی در سال‌های اخیر به عنوان یک بازوی توانمند، ظرفیت‌های عظیمی را برای حوزه سلامت فعال کرده است.
رئیس هیئت‌مدیره مجمع خیرین سلامت نیشابور، خاطرنشان کرد: معتقدیم دانشگاه علوم پزشکی به عنوان نهاد متولی، بهترین مرجع برای تشخیص اولویت‌هاست؛ بنابراین، مجمع خیرین سلامت با تکیه‌بر اولویت‌بندی‌های فنی دانشگاه، سرمایه‌های مردمی را به سمتی سوق می‌دهد که دقیقاً پاسخگوی نیازهای درمانی مردم باشد.
وی همچنین با اشاره به ثبات مدیریتی در این نهاد، تصریح کرد: سلامت مردم نیشابور دغدغه‌ای فراتر از تغییرات مدیریتی و چرخش دولت‌هاست. مجمع خیرین سلامت با این نگاه که حوزه سلامت نباید دست‌خوش سلایق زودگذر شود، تلاش کرده است پشتیبانی‌های خود از دانشگاه را در تمام ادوار حفظ کند.
نیازهای در حوزه درمان، پویا و مستمر است
مدیرعامل مجمع خیرین سلامت نیشابور، با بیان اینکه خیرین حق دارند بدانند هر ریال از کمک‌هایشان دقیقاً در چه محلی صرف می‌شود، تأکید کرد: اعتماد خیرین، سرمایه‌ای است که به سختی به دست می‌آید و ما در مجمع، حفظ این اعتماد را خط قرمز خود می‌دانیم.
صادقی، با تشریح چالش‌های پیش روی حوزه سلامت نیشابور افزود: نیازهای شهرستان در حوزه درمان، پویا و مستمر است. ما هنوز در مسیر تکمیل زیرساخت‌های درمانی، نوسازی تجهیزات بیمارستانی فرسوده و تقویت ناوگان اورژانس پیش‌بیمارستانی با خلاءهای جدی مواجه هستیم. این حوزه‌ها، اولویت‌های اصلی ما برای جلب مشارکت‌های مردمی در سال جاری است.
مدیرعامل مجمع خیرین سلامت نیشابور با تأکید بر اینکه ظرفیت خیرین یکی از مهم‌ترین پشتوانه‌های توسعه نیشابور است، گفت: اگر امروز می‌توانیم با اقتدار در پروژه‌های بزرگ درمانی مشارکت کنیم، حاصل یک نگاه مشترک میان مجمع و دانشگاه است.
وی افزود: نیازسنجی دقیق دانشگاه از یک‌سو و اشتیاق خیرین برای خدمت به همشهریان از سوی دیگر، ترکیبی است که می‌تواند نیشابور را به قطب درمانی شرق کشور تبدیل کند. ما از تمام خیرین دعوت می‌کنیم تا با حضور در این برنامه‌ریزی‌های هدفمند، در ساختن آینده‌ای سلامت‌محور برای دیار عطار سهیم شوند.
این نشست با برگزاری انتخابات پنجمین دوره هیئت‌مدیره و بازرسان مجمع به پایان رسید که در آن با رأی اعضای مجمع عمومی، ترکیب جدید هیئت‌مدیره برای تداوم مسیر خدمت‌رسانی و اجرای برنامه‌های پیش‌رو انتخاب شدند.
انتهای پیام
