مسعود حبیبی سه شنبه 10 شهریورماه، در نشست شورای راهبری و سیاستگذاری جهاددانشگاهی خراسان رضوی، اظهار کرد: جهاددانشگاهی واحد خراسان رضوی یکی از آن واحدهایی است که همیشه از آن چیز یاد میگیریم. جهاددانشگاهی مشهد زنده است، چون فرهنگ در آن زنده بوده است. جهاددانشگاهی با اعضایی که در آن حضور دارند، نیروهای متعهد و علاقهمند، نیروهایی که کشورشان را دوست دارند و خلاق هستند، شکل گرفته است؛ نیروهایی که بیشتر از اینکه دنبال سود شخصی باشند، به فکر مجموعه خود هستند.
حضور نیروهای متعهد و خلاق؛ نقطه قوت جهاددانشگاهی
وی با تأکید بر جایگاه برتر خبرگزاری دانشجویان ایران (ایسنا)، سازمان دانشجویان و سازمان ترویج مطالعه و نشر جهاددانشگاهی در کشور، افزود: هر جا که جهاددانشگاهی ورود پیدا کرده، خوب عمل کرده است.
معاون فرهنگی و دانشجویی وزارت بهداشت با تأکید بر اینکه امیدواریم نسل بچههای جهاددانشگاهی تمام نشود، ادامه داد: اگر بخواهیم استمرار داشته باشیم، باید به جوانان نخبه، متعهد و دانشجویان در دانشگاهها وصل شویم. وقتی همه اعضای هیئت علمی دانشگاهها، آنهایی که متعهد و خلاق هستند و آنهایی که کشورشان را دوست دارند، جهاد را برای همکاری انتخاب کنند، ما خیلی قدرتمند میشویم.
حبیبی با بیان اینکه جهاددانشگاهی کارهای بنیادی را در کشور انجام داده است، تصریح کرد: در جهاددانشگاهی هر جایی که نیازهای جامعه بوده، قدم برداشتهایم و موفق شدهایم. در تمام این موارد، اساتید جوان و متعهد دانشگاه در کنار ما بودند.
وی با تأکید بر اینکه محل پیوند این جوانهای خوب، متعهد و علاقهمند جهاددانشگاهی است، گفت: جوانهایی که اکثراً به فکر خودشان نیستند، کشورشان را دوست دارند و کار علمی را دوست دارند. حضور و همکاری این اساتید متعهد میتواند به ما کمک کند.
حبیبی ادامه داد: امیدواریم که این ظرفیتهای بزرگ جهاددانشگاهی و اعتمادی که به آن شکل گرفته، حفظ شود و با این خلاقیت و نوآوری، پروژههای این سازمان به نتیجه برسد. در این طرحها نباید صرفاً مطالعاتی به پیش بروید چراکه چیزی از آن درنمیآید؛ این کار باید عملی باشد و باید جریانسازی شود.
معاون فرهنگی و دانشجویی وزارت بهداشت با اشاره به احداث مرکز تشخیص زودهنگام سرطان جهاددانشگاهی خراسان رضوی، بیان کرد: در رابطه با مرکز تشخیص تشخیص زودهنگام سرطان میتوان از الگوی سرطان پژوهشکده معتمد در تهران را دنبال کرد و میتواند شعبه پژوهشگاه سرطان تهران، این مرکز باشد و روی بحث سرطان پستان تأکید کند؛ چراکه یک هشتم زنان در طول زندگی مبتلا به سرطان پستان میشوند، نیاز زیادی در این حوزه وجود دارد.
وی افزود: برای مرکز سرطان پستان سرمایهگذاری زیادی هم نمیخواهد. با همین تجهیزاتی که در اختیار دارید، یک اتاق عمل میتوانید راهاندازی کنید و کار را شروع کنید و بعداً آن را گسترش دهید. موضوع سلولدرمانی و ویروسدرمانی را نیز میشود در ادامه ورود پیدا کند.
حبیبی تصریح کرد: امیدواریم بتوانیم از این تجربه جهاددانشگاهی در دانشگاههای دیگر استفاده کنیم و کمک کنیم که بتوانیم آن نگاهی را که به جوانان داریم، حفظ کنیم. امروزه عصر، عصر هوش مصنوعی است. هوش مصنوعی دنیا را عوض کرده است. امیدوار هستیم که در جهاددانشگاهی نیز از بحث هوش مصنوعی عقب نیفتیم و بتوانیم از این ظرفیت برای علم پزشکی استفاده کنیم که میتواند به سلامت جامعه کمک کند.
ضرورت تبدیل مسائل مهم کشور به مأموریتهای مشخص
در ادامه، شقایق حقجو -رئیس دانشگاه علوم پزشکی هوشمند- با اشاره به یکی از پروژههایی که قرار است با جهاددانشگاهی خراسان رضوی انجام شود، اظهار کرد: پروژهای که امروز تصویب شد، میتواند آغاز یک جریان پربرکت در کشور باشد. ما در این زمینه با دو بحث اساسی مواجهیم. نخست، موضوع «نوآوری مأموریتگرا» است. این رویکرد میگوید مسائل ما بسیار پیچیده شدهاند و اگر صرفاً درباره آنها صحبت کنیم، اتفاقی رخ نمیدهد. برای حل مسائل پیچیده باید بتوانیم آنها را به مأموریتهای کوچکتر و قابل حل تقسیم کنیم.
وی افزود: وقتی درباره آلودگی هوا صحبت میکنیم، در واقع با مجموعهای از عوامل و منابع مختلف مواجهیم. در اروپا نیز زمانی که مسئله آلودگی هوا مورد توجه قرار گرفت، مشخص شد یکی از مهمترین منابع آلودگی، سوختهای فسیلی مورد استفاده در خودروهاست. بنابراین یکی از مأموریتها، توسعه خودروی برقی بود.
رئیس دانشگاه علوم پزشکی هوشمند ادامه داد: مأموریت بعدی این بود که قیمت خودروی برقی به زیر پنج هزار دلار برسد؛ چراکه اگر قرار بود این فناوری در جامعه فراگیر شود، باید قیمت آن بهگونهای باشد که برای مردم قابل دسترس و با گزینههای موجود قابل رقابت باشد. در کنار آن نیز فناوریهای دیگری مانند ایستگاههای شارژ و باتری باید توسعه پیدا میکرد. یعنی برای تحقق یک مأموریت، گاهی دهها فناوری باید توسعه یابد و دهها شغل ایجاد شود.
وی با تأکید بر اینکه مسائل مهم کشور را به مأموریتهای مشخص و قابل حل تبدیل کنیم، نه اینکه صرفاً درباره آنها صحبتهای کلی کنیم، تشریح کرد: اینکه بگوییم کشور با بحران آب یا ناترازی انرژی مواجه است، بهتنهایی مسئله را حل نمیکند. این حرفهای کلی، اگر به اقدام مشخص منتهی نشوند، صرفاً زمان و بودجه کشور را تلف میکنند.
حقجو با بیان اینکه در حل مسائل پیچیده، معمولاً به مجموعهای از مداخلات نیاز داریم، تصریح کرد: اینطور نیست که چون آب کم شده، فقط شیر آب را ببندیم یا صرفاً ضایعات کشاورزی را کاهش دهیم. مسئله آب به مجموعهای از مداخلات نیاز دارد که برآیند آنها بتواند بخشی از مسئله را حل کند. بنابراین، رویکرد مأموریتگرا مدلی است که در دنیا تجربه خود را پس داده است.
وی با اشاره به اینکه بحث دوم این پروژه، به قدرت، برند و مزیت جهاددانشگاهی بازمیگردد، گفت: گفته میشود هر فرد یا سازمانی باید روی مزیت استراتژیک و ارزشی که میتواند ایجاد کند، سرمایهگذاری کند. مزیت جهاددانشگاهی همچنان و با اختلاف، سرمایه انسانی آن و قدرت آن در تربیت انسانها است.
رئیس دانشگاه علوم پزشکی هوشمند با طرح این پرسش که چه چیزی میتواند این دو مسئله را به یکدیگر پیوند بزند، تشریح کرد: برنامهای تحت عنوان «رهبری جوان» که در دنیا برنامهای بسیار مهم برای تربیت رهبران نسل آینده محسوب میشود، مدنظر است. در جهان، موسسات بینالمللی معتبری برای این حوزه شکل گرفتهاند؛ بهویژه در زمینه «رهبری تغییر». ما در بسیاری از موارد میخواهیم چیزی را تغییر دهیم، اما نمیدانیم این تغییر را چگونه طراحی، اجرا، پیادهسازی و در نهایت پایدار کنیم. وقتی این دانش را نداریم، دوباره به سراغ مداخلات کوچک و کماثر میرویم.
وی افزود: برای نمونه، امروز درباره برنامه پزشکی خانواده صحبت میکنیم و از آمادگی دانشگاهها برای مواجهه با بحران میگوییم. اما تغییر نظام سلامت از درمانمحوری به سمت پیشگیری و بهداشت، نیازمند مجموعهای از دهها مداخله است. حتی طراحی یک مدل مالی که بتواند رفتارهای جدید را پایدار کند، خود نیازمند مقدار زیادی نوآوری و خلاقیت است.
وی با تأکید بر ظرفیت تجربه مشابه جهاددانشگاهی، بیان کرد: تجربه انجام کارهای مشابه در جهاددانشگاهی وجود دارد. جهاد دانشگاهی از دوران دفاع مقدس تاکنون، مأموریتهای کلانی را در کشور بر عهده گرفته و برای نخستینبار بسیاری از کارها را انجام داده است. جامعه دانشگاهی، جامعه سلامت و حتی جامعه فنی و مهندسی کشور، تا حد زیادی به جهاددانشگاهی مدیون هستند.
حقجو با پیشنهاد تسهیل مدلهای مشارکت جهاددانشگاهی با بخش خصوصی، تأکید کرد: احداث مرکز تشخیص زودهنگام جهاددانشگاهی خراسان رضوی که 18 ماهه است، میتواند با مشارکت بخش خصوصی سریعتر به بهرهبرداری برسد. باید اجازه داد بخش خصوصی وارد این میدان شود و از اعتبار و ظرفیت جهاددانشگاهی استفاده کند. همچنین در احداث این مرکز سرطان میتوان ایجاد کنسرسیوم را مدنظر داشت. تجربههای ارزشمندی در واحدهای مختلف جهاددانشگاهی وجود دارد که باید در کنار یکدیگر قرار گیرند و یک کنرسیوم را ایجاد کند.
رئیس دانشگاه علوم پزشکی هوشمند با بیان اینکه خراسان رضوی خود یک کشور است، تصریح کرد: نه فقط در جهاددانشگاهی، بلکه از نظر ظرفیتهای علمی، انسانی و فناورانه، خراسان رضوی یک کشور محسوب میشود. ما در استانهای کشور ظرفیتهای بسیار قدرتمندی داریم و اگر این ظرفیتهای ملی را بشناسیم و به رسمیت بشناسیم، میتوانیم از آنها بهتر استفاده کنیم.
وی با تأکید بر ظرفیتهای خراسان رضوی برای اجرای طرحهای پایلوت، اظهار کرد: خراسان رضوی، به دلیل برخورداری از نیروهای توانمند و کننده کار، برای اجرای طرحهای پایلوت بسیار مناسب است. بهویژه جهاددانشگاهی خراسان رضوی که واقعاً ظرفیت بالایی دارد. خراسان رضوی برای شروع چنین حرکتهایی ظرفیت بسیار خوبی دارد و امیدوارم بتواند تجربههای خود را با سایر نقاط کشور به اشتراک بگذارد.
حقجو تصریح کرد: امیدوارم این حرکت در سراسر کشور گسترش پیدا کند. متأسفانه در کشور ما ورود به دانشگاه شانس اشتغال را کاهش میدهد. اینکه بتوانیم انسانها را در قالب برنامههایی توانمند و اشتغالپذیر کنیم، یکی از چالشهای بزرگ کشور است. اگر کسی بتواند برای این مسئله مدلی پیدا کند و آن را بهصورت واقعی حل کند، غم بزرگی را از دل هزاران پدر و مادر کم کرده و به جوانان این سرزمین در روزهایی که با عدم قطعیتهای فراوان مواجهاند، امید بخشیده است.
وی تأکید کرد: باید چراغ امید را در دل نسل آینده، روشن نگه داریم. نسلی که شاید به اندازه ما چالشها را تجربه نکرده، اما بسیار بیشتر از ما میداند و در عین حال، جهان درونی شکنندهتری دارد. دست این جوانان را گرفتن و درگیر کاری کردن که احساس کنند مؤثر و مفید هستند، یکی از ارزشمندترین کارهایی است که میتوان انجام داد.
در ادامه این نشست، هادی رفیعی، رئیس پژوهشکده گردشگری، جواد سخدری، معاون آموزشی، مصظفی غلامی، معاون پشتیبانی، شادی بلوریان، عضو هیات علمی پژوهشکده علوم و مواد غذایی و مهدی نعیمیان، رئیس سازمان دانشجویان جهاددانشگاهی خراسان رضوی به تشریح فعالیتهای خود پرداختند.
انتهای پیام
