داوود شیخی امروز ۲۳ شهریور در همایش استقرار نظام جانشینپروری در شرکت گاز استان کرمان با اشاره به شروع مرحله دوم این طرح، اظهار کرد: فلسفه ایجاد واحد طرح و برنامهریزی نیروی انسانی برای این است که در وقت مناسب، در جای مناسب، فرد مناسب را به کار بگیرد و همه در حوزه منابع انسانی دست به دست هم میدهیم تا فرد با انگیزه و استعداد مناسب در جای مناسب قرار بگیرد.
وی با اشاره به اینکه طرح جانشینی، فراز و نشیبهای زیادی داشته و از سال ۱۳۵۳ این طرح در شرکت ملی گاز آغاز شده است، افزود: اخیرا با نگاه و روش جدید، طرح جانشینپروری تدوین و با حمایت مدیر توسعه منابع انسانی شرکت ملی گاز در حال اجراست.
شیخی با بیان اینکه هدف طرح جانشینپروری صرفا توسعه است، گفت: ابزارهای مختلفی در زمینه نیروی انسانی داریم و هدف این است خلاءهای ناشی از ارتقاء، بازنشستگی، ترک خدمت و ... را پر کنیم.
رئیس طرح و برنامهریزی نیروی انسانی شرکت ملی گاز ایران با تاکید بر اینکه حمایت مدیران هر سازمان، عامل موفقیت طرح جانشینپروری است، افزود: تضمین تداوم کسب و کار، آمادگی برای آینده، جلوگیری از ایجاد جنگ قدرت، ایجاد یک مسیر شغلی روشن پیش روی کارکنان و رشد و توسعه استعدادهای درون سازمان از جمله دلایل اهمیت طرح جانشینپروری است.
وی در پایان با اشاره به اینکه انتخاب، ارزیابی و تحلیل سه گام اصلی طرح است، گفت: در این راستا فضای آمادگی عادلانه برای همکاران مشمول طرح ایجاد میکنیم. علاقه و پیگیری خود فرد، پشتکار و همت حوزه منابع انسانی شرکت نیز شرط است.
به گزارش ایسنا، محمدرضا سلیمانی مدیرعامل شرکت گاز استان کرمان نیز در این همایش اظهار کرد: در سال ۱۳۹۹ یکی از پروژههای بهبود ناشی از ارزیابی تعالی سازمانی، جانشینپروری بود که از طرحهای اصلی ارزیابی محسوب میشد.
وی در ادامه بیان کرد: تداوم و پایداری سازمان با جانشینپروری و با اعتماد به افراد، روال کار به خوبی صورت میگیرد. ضمن اینکه بهبود عملکرد سازمان با حضور افراد مناسب در پستهای کلیدی و ایجاد فرهنگ استعدادپروری با این طرح محقق خواهد شد.
سلیمانی با اشاره به تغییر مدیران، اظهار کرد: در طرح جانشینپروری، بهبود فضای کاری و توسعه فردی کارکنان و سرمایه انسانی را دنبال میکنیم.
مدیرعامل شرکت گاز استان کرمان گفت: با این طرح، سازمان امکان برخورد با هرگونه چالش خواهد داشت و مشکل، در درون سازمان حل خواهد شد.
انتهای پیام
نظرات