• دوشنبه / ۱۷ فروردین ۱۴۰۵ / ۱۱:۴۶
  • دسته‌بندی: فارس
  • کد مطلب: 1405011708403

یک مشاور حوزه کسب و کار:

مدیریت بحران و بازنگری در مدل‌های مالی کلید بقای کسب‌وکارها در شرایط جنگی است

مدیریت بحران و بازنگری در مدل‌های مالی کلید بقای کسب‌وکارها در شرایط جنگی است

ایسنا/فارس یک مشاور حوزه کسب‌وکار و استراتژیست رسانه و مشاور شهردار شیراز معتقد است در دوران تنش‌های نظامی، آثار نبرد پیش از هر جا در بازار و رفتار مصرف‌کننده نمایان می‌شود؛ لذا مجموعه‌های اقتصادی باید با عبور از مدل‌های سنتی دوران ثبات، رویکردی سریع، متمرکز و مبتنی بر سناریوهای بحران را برای حفظ نقدینگی و مدیریت زنجیره تأمین اتخاذ کنند.

محمدجواد برزگر در گفت‌وگو با ایسنا، با اشاره به افزایش تنش‌های جنگی در ایران اظهار کرد: در دنیای امروز، جنگ‌ها تنها در میدان نظامی تعیین تکلیف نمی‌شوند؛ آثار اصلی آن‌ها در اقتصاد، بازار و رفتار مصرف‌کننده بروز پیدا می‌کند.

وی با بیان اینکه اقتصاد ایران به‌واسطه فشارهای خارجی و محدودیت‌های ساختاری داخلی در موقعیتی حساس قرار دارد، افزود: اختلال در زنجیره تأمین، افزایش هزینه‌های عملیاتی و کاهش قدرت خرید، سه عاملی هستند که بسیاری از کسب‌وکارها را با ریسک جدی مواجه می‌کنند.

برزگر با تأکید بر ضرورت تغییر رویکرد مدیریتی گفت: بسیاری از مجموعه‌ها هنوز با مدل‌های تصمیم‌گیری دوران ثبات عمل می‌کنند، در حالی که شرایط کنونی نیازمند اتخاذ رویکرد مدیریت بحران و تصمیم‌گیری سریع، متمرکز و مبتنی بر سناریوهای مختلف است.

مدیرکل سابق روابط عمومی و امور بین‌الملل استانداری فارس ادامه داد: بزرگ‌ترین تهدید برای کسب‌وکارها صرفاً خود جنگ نیست؛ بلکه نداشتن برنامه مشخص برای مواجهه با شرایط پیش‌بینی‌ناپذیر است، موضوعی که می‌تواند منجر به از دست رفتن سهم بازار و کاهش اعتماد مشتریان شود.

این مشاور کسب‌وکار با اشاره به پیامدهای اقتصادی شرایط جنگی برای بازار ایران گفت: افزایش هزینه تأمین مواد اولیه، دشواری واردات، کاهش تقاضای مؤثر و تشدید بحران نقدینگی از جمله چالش‌هایی هستند که به‌ویژه کسب‌وکارهای کوچک و متوسط را تهدید می‌کنند.

مشاور شهردار شیراز با تأکید بر اهمیت مدیریت ارتباطات افزود: در فضای بی‌ثبات، نحوه تعامل با مشتریان و ذی‌نفعان به یکی از عوامل تعیین‌کننده در حفظ جایگاه برند تبدیل می‌شود و کسب‌وکارهایی که بتوانند ارتباطی شفاف و مستمر برقرار کنند، از مزیت رقابتی برخوردار خواهند شد.

وی همچنین بر ضرورت بازنگری فوری مدل‌های مالی و عملیاتی تأکید کرد و گفت: تمرکز بر حفظ نقدینگی، کاهش هزینه‌های غیرضروری، مدیریت دقیق جریان وجوه نقد و انعطاف‌پذیری ساختاری، از جمله اقداماتی هستند که می‌توانند به بقای سازمان‌ها در شرایط بحران کمک کنند.

برزگر در پایان بیان کرد: کسب‌وکارها بیش از هر زمان دیگری نیاز دارند با مشاوران متخصص و صاحب تجربه، برنامه‌های بازاریابی و فروش خود را بازنگری و به‌روزرسانی کنند؛ بدون این اقدام، تداوم فعالیت در فضای پرریسک امروز با چالش‌های جدی مواجه خواهد شد. اگر روایت خود را کنترل نکنی، دیگران آن را علیه تو خواهند ساخت.

انتهای پیام