به گزارش ایسنا، دکتر رامین کردی امروز در هشتمین همایش و فن‌بازار سلامت که به همت دانشگاه علوم پزشکی تهران برگزار می‌شود، با اشاره به شکل‌گیری زیست‌بوم نوآوری و فناوری در این دانشگاه طی حدود ۲۰ سال گذشته، اظهار کرد: فعالیت‌های این حوزه در دانشگاه علوم پزشکی تهران ابتدا بیشتر بر مراکز نوآوری و مراکز رشد متمرکز بود و در ادامه، پارک علم و فناوری نیز به این مجموعه اضافه شد.
وی با قدردانی از استادان و افرادی که در شکل‌گیری این زیست‌بوم نقش داشته‌اند، گفت: مجموعه‌ای از فعالیت‌ها در دانشگاه شکل گرفته که هدف آن توسعه نوآوری و تولید فناوری‌های نوین برای حل مسائل است. در این مسیر، مراکز رشد فعالیت‌های خوبی داشته‌اند و پارک علم و فناوری نیز پس از پشت سر گذاشتن مشکلات مربوط به تأمین زمین، وارد مرحله جدیدی از فعالیت شده است. امیدواریم این مجموعه طی یکی دو سال آینده به وضعیت مطلوب‌تری برسد.
کردی با اشاره به تغییر رویکرد دانشجویان و فارغ‌التحصیلان در حوزه نوآوری، افزود: حدود ۲۰ سال پیش، زمانی که ما از دانشکده داروسازی فارغ‌التحصیل می‌شدیم، بسیاری از دانشجویان توانمند و ممتاز به دنبال تأسیس داروخانه بودند؛ اما امروز دانشجویان از همان ترم‌های نخست تحصیل به فکر تولید فناوری‌های جدید هستند. این تغییر رویکرد نشان می‌دهد که فرهنگ نوآوری و فناوری در دانشگاه در حال گسترش است.
وی با تأکید بر پیوند ناگسستنی پژوهش و فناوری تصریح کرد: اساساً فناوری نوین بدون پژوهش معنا پیدا نمی‌کند؛ چراکه تولید فناوری بر پایه دانش شکل می‌گیرد. در دانشگاه‌های پیشرو جهان نیز فناوری‌های جدید در بستر آزمایشگاه‌ها و فعالیت‌های پژوهشی خلق می‌شوند و پژوهش، زمینه‌ساز شکل‌گیری نوآوری است.
معاون تحقیقات دانشگاه علوم پزشکی تهران با اشاره به ظرفیت‌های انسانی این دانشگاه در حوزه فناوری، ادامه داد: در حال حاضر حدود ۲۰۰ عضو هیئت علمی در دانشگاه به نوعی در شرکت‌های مختلف و فعالیت‌های فناورانه مشارکت دارند که حدود ۱۰ درصد اعضای هیئت علمی را شامل می‌شود. همچنین حدود ۲۰ پژوهشگر در این حوزه فعالیت می‌کنند. به اعتقاد ما، باید هم از نظر تعداد فعالان و هم از نظر کیفیت فعالیت‌ها، این ظرفیت را افزایش دهیم.
کردی با بیان اینکه گسترش فعالیت‌های فناورانه مستلزم فعال‌تر شدن دانشکده‌ها و بیمارستان‌هایی است که تاکنون حضور کمتری در این عرصه داشته‌اند، گفت: برای توسعه این حوزه باید دانشکده‌ها و بیمارستان‌هایی را که فعالیت کمتری داشته‌اند، با استفاده از الگوهای مناسب وارد این مسیر کنیم.
وی با اشاره به برخی دستاوردهای فناورانه دانشگاه در دو سال گذشته، اظهار کرد: در این مدت، سه محصول مراحل مربوط به دریافت مجوز را طی کرده‌اند و ۶۲ محصول نیز به سمت تولید حرکت کرده‌اند. این موارد نمونه‌ای از تلاش‌هایی است که در این مدت در دانشگاه انجام شده است.
وی یکی از آسیب‌های فعالیت‌های پژوهشی و فناورانه را الگوبرداری غیرواقع‌بینانه از کشورهای پیشرفته دانست و افزود: یکی از مشکلاتی که در حوزه پژوهش و فناوری با آن مواجه هستیم، این است که به کشورهای پیشرفته نگاه می‌کنیم و تلاش می‌کنیم همان الگوها را بدون توجه به شرایط و نیازهای خودمان اجرا کنیم. باید مراقب باشیم که فعالیت‌های پژوهشی و فناورانه به اقداماتی صوری و نمایشی تبدیل نشوند و صرفاً به تقلید از الگوهای دیگر کشورها بسنده نکنیم.
معاون تحقیقات دانشگاه علوم پزشکی تهران با اشاره به آمار محصولات تجاری سازی‌شده این دانشگاه، گفت: بر اساس آمار ارائه شده، تاکنون ۲۸۶ محصول تجاری‌سازی‌شده در دانشگاه داشته‌ایم. همچنین روند اعتبارات جذب‌شده نیز نشان می‌دهد که مراکز دانشگاه در سال گذشته بیش از یک همت اعتبار جذب کرده‌اند و این رقم روند افزایشی داشته است.
وی درباره وضعیت ثبت اختراعات نیز اظهار کرد: تعداد ثبت اختراعات تقریباً روندی ثابت داشته است، اما با توجه به شرایط موجود، حفظ همین سطح از فعالیت‌ها نیز اهمیت دارد. هدف ما این است که ضمن تداوم فعالیت‌های پژوهشی و فناورانه، بتوانیم بخشی از مشکلات کشور را از این مسیر حل کنیم.
کردی با تأکید بر حمایت دانشگاه از طرح‌های پژوهشی و فناورانه باکیفیت، گفت: همان‌طور که پیش‌تر نیز اشاره شد، هیچ طرح پژوهشی خوبی نباید بدون حمایت باقی بماند. من نیز از طرف مجموعه دانشگاه اعلام می‌کنم که در حوزه فناوری هم تلاش می‌کنیم طرح‌های باکیفیت را مورد حمایت قرار دهیم و اجازه ندهیم طرح مناسبی به دلیل کمبود منابع مالی متوقف شود. پژوهشگران و فناوران می‌توانند طرح‌های خود را ارائه کنند تا راه‌های حمایت از آنها بررسی شود.
وی در ادامه با اشاره به ضرورت توجه به جنبه اقتصادی طرح‌های فناورانه، افزود: یکی از مشکلات محققان این است که پس از ارائه یک طرح، گاهی تصور می‌کنند با تأیید آن، تمام مسیر به پایان رسیده است؛ در حالی که از همان ابتدا باید به ابعاد اقتصادی و امکان تجاری‌سازی طرح توجه شود. به همین دلیل، معتقدیم هر طرحی که وارد این مسیر می‌شود، باید از ابتدا دارای طرح کسب‌وکار یا بیزینس‌پلن باشد. محققی که تصور می‌کند ایده یا محصول ارزشمندی دارد، باید در گام نخست بررسی کند که آیا این ایده قابلیت تبدیل شدن به یک فعالیت اقتصادی پایدار را دارد یا خیر و آیا می‌تواند به مدلی برسد که دست‌کم هزینه‌های خود را تأمین کند.
کردی با اشاره به شیوه‌های حمایت مالی دانشگاه از طرح‌های فناورانه، گفت: بخشی از حمایت‌هایی که از این طرح‌ها انجام می‌شود، در قالب تسهیلات و وام است تا بتوانیم به پیشبرد فعالیت‌ها کمک کنیم. در این الگو تلاش شده است بخشی از منابع به‌صورت تسهیلات در اختیار فناوران قرار گیرد تا آنها نیز درگیر اجرای طرح باشند و برای پیشبرد و پایداری فعالیت خود مسئولیت‌پذیری بیشتری داشته باشند.
معاون تحقیقات و فناوری دانشگاه علوم پزشکی تهران، با اشاره به توسعه مراکز نوآوری در دانشکده‌ها و بیمارستان‌های این دانشگاه، گفت: در مدل نوآوری دانشگاه تلاش کرده‌ایم مسیر مشخصی برای آموزش و توانمندسازی افراد علاقه‌مند به فناوری ایجاد کنیم تا بتوانند پس از طی دوره‌های آموزشی، نمونه اولیه ایده‌های خود را آماده کرده و برای توسعه آن وارد مراکز رشد شوند. در حال حاضر ۱۳ مرکز نوآوری در دانشگاه تعریف شده است که هدف آنها شناسایی و پرورش ایده‌های نوآورانه و کمک به تبدیل ایده‌ها به محصولات و خدمات فناورانه است. این مراکز در بخش‌های مختلف دانشگاه از جمله دانشکده‌های داروسازی و پزشکی و پژوهشگاه‌های دانشگاه فعالیت دارند.
کردی با اشاره به شکل‌گیری برخی مجموعه‌های فناور در دانشکده‌های دانشگاه، اظهار کرد: در دانشکده داروسازی، یکی از شرکت‌ها وارد مجموعه شده و ساختار مستقلی را در این دانشکده ایجاد کرده است. در دانشکده پزشکی نیز چنین اتفاقی در حال شکل‌گیری است و این مجموعه به‌زودی افتتاح خواهد شد. در حوزه‌های دانشجویی و هوش مصنوعی نیز فعالیت‌هایی در حال انجام است.
وی با بیان اینکه فرهنگ پژوهش تا حدود زیادی در بدنه دانشگاه نهادینه شده، اما توسعه فرهنگ فناوری همچنان به کار بیشتری نیاز دارد، یادآور شد: به‌ویژه در دانشکده پزشکی که به تازگی مجوزهای لازم را دریافت کرده، این ساختار در حال شکل گیری است. در این راستا درصدد هستیم که با همکاری دکتر علی اسدی رییس پارک علم و فناوری دانشگاه تهران و همکاری دانشگاه تهران، یکی از مراکز نوآوری را در بیمارستان امام خمینی(ره) راه‌اندازی کنیم تا از ظرفیت‌های آن برای حل مشکلات حوزه تجهیزات پزشکی و پیشبرد ایده‌های فناورانه استفاده شود.
کردی با اشاره به فعالیت‌های انجام‌شده در مراکز نوآوری دانشگاه، اظهار کرد: این مراکز اقدامات متعددی را در زمینه شناسایی و حل مسائل انجام داده‌اند که یکی از نمونه‌های قابل توجه آن در بیمارستان یاس است. در نخستین جلسه‌ای که برای بررسی گزارش این مجموعه حضور یافتم، با نمونه‌ای از مشارکت عملیاتی کارکنان بیمارستان در فرایند نوآوری مواجه شدم؛ به‌گونه‌ای که فردی با حدود ۲۰ سال سابقه فعالیت به‌عنوان تکنسین اتاق عمل، همراه با نیروهای فنی گروهی تشکیل داده و از شناسایی مشکلات موجود در بخش‌های مختلف بیمارستان، برای ارائه راه‌حل اقدام کرده بود. این گروه با استفاده از الگوی تفکر طراحی، مسائل را شناسایی و بررسی می‌کند و امیدواریم چنین تجربه‌هایی به ارتقای فرهنگ و ساختار فناوری در بدنه دانشگاه کمک کند.
معاون تحقیقات و فناوری دانشگاه علوم پزشکی تهران با اشاره به یکی از چالش‌های مشترک دانشگاه‌ها در مسیر تجاری‌سازی دستاوردهای پژوهشی، گفت: یکی از مشکلاتی که در دانشگاه‌های سراسر دنیا وجود دارد، فاصله میان پژوهشگری است که در آزمایشگاه فعالیت می‌کند و فعال صنعتی یا فردی است که از منظر کسب‌وکار به یک مساله نگاه می‌کند. پر کردن این فاصله به سازوکارها و الگوهای ارتباطی مؤثر میان این دو گروه نیاز دارد. در دانشگاه علوم پزشکی تهران نیز برای کاهش این فاصله، الگوهای مختلفی طراحی شده است. از جمله، در یکی از مراکز رشد، مدلی ایجاد شده که در آن مشکلات و نیازهای بیمارستان‌ها شناسایی و دسته بندی شده‌اند تا فناوران بتوانند با مراجعه به این مسائل، برای آنها راه‌حل ارائه کنند.
کردی با اشاره به شکل‌گیری شبکه‌ای از فناوران دانشجویی در دانشکده داروسازی، خاطر نشان کرد: یکی از دانشجویان این دانشکده شبکه‌ای ایجاد کرده که چند هزار نفر از فناوران، افراد دارای مساله و نیاز و فعالان صنعتی را به یکدیگر متصل می‌کند. این شبکه در واقع بستری برخط برای شکل‌گیری زیست‌بوم نوآوری و ارتباط میان صاحبان ایده، نیازمندان فناوری و صنعت فراهم کرده است.
وی با بیان اینکه فعالیت‌های نوآورانه در دانشگاه در قالب‌های مختلفی دنبال می‌شود، گفت: برگزاری رویدادها و همایش‌های تخصصی نیز بخشی از این اقدامات است. سال گذشته هفته پژوهش دستاوردهای ارزشمندی داشت و برنامه‌هایی که در این حوزه اجرا شده، در راستای تقویت ارتباط میان پژوهش، فناوری و نیازهای جامعه بوده است.
کردی در ادامه با اشاره به ضرورت توسعه فناوری‌های نوین در حوزه پزشکی، اظهار کرد: در پزشکی با هفت تا هشت حوزه فناوری نوین مواجه هستیم که باید برای پیشرفت آنها برنامه‌ریزی و اقدام کنیم. در این زمینه تلاش شده است همه اعضای هیأت علمی متناسب با حوزه تخصصی خود در پیشبرد این فناوری‌ها نقش داشته باشند. برای نمونه، در حوزه کوانتوم و زیست‌شناسی، با همکاری دانشگاه تهران گروهی تخصصی تشکیل داده‌ایم. در حوزه پزشکی شخصی نیز آزمایشگاه ملی در حال شکل‌گیری است که امیدواریم امسال افتتاح شود. در هر یک از این حوزه‌ها تلاش کرده‌ایم با مشارکت استادان، گام‌هایی برای توسعه فناوری برداریم.
معاون تحقیقات و فناوری دانشگاه علوم پزشکی تهران با تأکید بر اهمیت هوش مصنوعی در آینده پزشکی، گفت: هوش مصنوعی از جمله فناوری‌هایی است که تغییرات اساسی در حوزه پزشکی ایجاد خواهد کرد و به همین دلیل توسعه آن در دانشگاه با جدیت دنبال می‌شود.
وی با اشاره به افزایش طرح‌های هوش مصنوعی در دانشگاه علوم پزشکی تهران اظهار کرد: سال گذشته ۷۴ طرح در این حوزه داشتیم و امسال تعداد طرح‌ها به بیش از ۱۰۰ طرح رسیده است که تقریباً همه بیمارستان‌های دانشگاه در این زمینه مشارکت دارند.
کردی با اشاره به فعالیت‌های بیمارستان سینا در این حوزه، افزود: این بیمارستان اخیراً رویداد بزرگی در زمینه هوش مصنوعی برگزار کرده است. همچنین ۱۴ محصول مبتنی بر هوش مصنوعی دانشگاه آماده شده‌اند که قرار است در رویداد «فر ایران» ارائه شوند.
وی با اشاره به نمونه‌هایی از محصولات و طرح‌های توسعه‌یافته در دانشگاه، گفت: بخشی از این نمونه‌ها را برای معرفی ظرفیت‌های موجود ارائه کرده‌ایم. طرح‌های مختلفی نیز در بیمارستان‌هایی همچون امام خمینی(ره) و مرکز قلب و سایر مراکز دانشگاه در حال شکل‌گیری است. دانشگاه علوم پزشکی تهران آمادگی دارد از طرح‌های استادان در حوزه هوش مصنوعی و سایر فناوری‌های نوین حمایت کند و در مسیر توسعه و پیشبرد این طرح‌ها همکاری لازم را داشته باشد.
انتهای پیام
