محمود محمدی‌مشفق در گفت‌وگو با ایسنا اظهار کرد: در استان ما پروژه‌ها از مرحله شناسایی مسئله آغاز می‌شوند. برای مثال، اگر هدف افزایش سرانه تخت بیمارستانی باشد، ابتدا مطالعات پایه انجام و سپس یک پروژه مشخص تعریف می‌شود. نمونه آن، احداث بیمارستانی به مساحت ۳ هزار متر مربع است که طی سه سال و با بودجه سالانه ۱۰۰ میلیارد تومان اجرا خواهد شد. این فرآیند باعث می‌شود منابع مالی و فیزیکی پروژه‌ها به شکل دقیق و شفاف تخصیص پیدا کند و از هرگونه تصمیم‌گیری شانسی جلوگیری شود.

وی با تشریح نقش نظام فنی در استان، گفت: نظام فنی مسئول انتخاب پیمانکاران با صلاحیت مناسب است. در زنجان ۶۵۶ پیمانکار داریم که پس از ارزیابی صلاحیت، بهترین گزینه‌ها برای پروژه‌ها انتخاب می‌شوند. پیمانکاران بر اساس پایه و رشته تخصصی تقسیم‌بندی می‌شوند و بیشترین فعالیت‌ها در حوزه ساختمان، راه و تراب، تاسیسات و تجهیزات است. هدف ما این است که اجرای پروژه‌ها بر اساس استانداردهای دقیق و فهرست‌بهای مصوب باشد و وابستگی به خدمات فنی خارجی کاهش یابد.

محمدی‌مشفق درباره شرکت‌های مهندسی مشاور استان نیز افزود: در حال حاضر ۵۰ شرکت مهندسی مشاور داریم که از این تعداد ۴۰ شرکت فعال هستند. نرخ فعال بودن این شرکت‌ها در استان زنجان ۸۰ درصد است که بالاتر از میانگین کشوری (۷۵ درصد) است. بیشترین تخصص‌ها در حوزه معماری، شهرسازی، آب، انرژی، راه و نقشه‌برداری متمرکز است. این روند باعث شده پروژه‌ها با دقت و کیفیت بالاتری اجرا شوند.

وی ادامه داد: فرآیند برگزاری مناقصه‌ها، استعلام قیمت و عقد قراردادها به شکل کاملاً شفاف انجام می‌شود تا شانس و سلیقه شخصی کارمندان در تخصیص پروژه نقشی نداشته باشد. با این شیوه، اجرای پروژه‌ها با نظارت دقیق، استاندارد و به موقع انجام می‌شود.

معاون فنی سازمان مدیریت و برنامه‌ریزی استان زنجان با اشاره به رشد قابل توجه پیمانکاران و شرکت‌های مهندسی مشاور در یک دهه گذشته، گفت: تعداد شرکت‌های مهندسی مشاور از ۱۲ به ۵۰ و تعداد پیمانکاران از ۳۱۰ به ۶۵۶ افزایش یافته است. این رشد نشان‌دهنده ظرفیت بالای استان برای اجرای پروژه‌های عمرانی با کیفیت و سرعت بیشتر است و نویدبخش توسعه زیرساخت‌ها در سراسر زنجان است.

انتهای پیام