سید ابراهیم حسینی در گفتوگو با ایسنا، با بیان اینکه شیراز یک کلانشهر و جهانشهر با هویت حرمشهر است افزود: برای رسیدن شیراز به جایگاه واقعی خود، مسیر توسعه باید بر پایه برنامه حرکت کند به همین دلیل برنامه ۲۰ ساله شهر تدوین شده و برش پنجساله نخست آن در حال اجراست.
وی با اشاره به اینکه بودجههای سالانه شهرداری بر مبنای برنامههای مصوب تنظیم میشود، تصریح کرد: بودجه در واقع برش یکساله برنامه است و امسال نخستین سالی است که بودجه بر اساس سند سومین حرم اهلبیت(ع) بسته شده و نگاه توسعهای شهر بیش از گذشته به سمت هویت حرمشهری سوق یافته است.
عدالتمحوری؛ محور ثابت برنامههای شورای ششم
رئیس شورای شهر شیراز، عدالتمحوری را محور اصلی برنامههای شورای ششم دانست و گفت: در نگاه مدیریت شهری، سومین حرم اهلبیت(ع) باید بر پایه عدالت شکل بگیرد بنابراین تبعیض در تعریف و اجرای پروژهها جایی ندارد و پروژهها باید بهصورت متوازن در سطح شهر توزیع شوند.
حسینی با تأکید بر ضرورت توجه به مناطق کمبرخوردار ادامه داد: شهری با بیش از هزار سال سابقه، طبیعی است که هم نقاط برخوردار داشته باشد و هم مناطقی که نیازمند توجه بیشتر هستند و عدالت اقتضا میکند پروژههای محرومیتزدایی در اولویت قرار گیرد.
وی با بیان اینکه نگاه شورای ششم صرفاً محدود به اجرای پروژههای عمرانی نیست، اظهار کرد: شهر باید پویا و زنده باشد به همین دلیل سه درصد از بودجه برای محرومیتزدایی و سه درصد دیگر برای احیای محلات با محوریت مساجد اختصاص یافته تا مشارکت مردم در اداره شهر تقویت شود.
حسینی، با بیان اینکه عدالت در مدیریت شهری به معنای رساندن هر حق به صاحب حق است، گفت: تلاش مدیریت شهری این است که عدالت در توزیع خدمات و اجرای پروژهها تا حد امکان محقق شود اما باید پذیرفت با ۱۳ عضو شورا نمیتوان بلکه لازم است مردم با طرح خواستهها و مشارکت در فرایند تصمیمسازی، به شکلدهی یک شهر زنده و بیدار کمک کنند.
جهش عمرانی در شیراز
رئیس شورای اسلامی شهر شیراز، در تشریح عملکرد عمرانی مدیریت شهری گفت: بررسی آمارها نشان میدهد تولید و پخش آسفالت در شیراز از حدود ۲.۲ میلیون مترمربع در سالهای ۱۳۹۶ تا ۱۴۰۰ به نزدیک ۸ میلیون مترمربع در فاصله سالهای ۱۴۰۰ تا ۱۴۰۴ رسیده که بیش از ۳.۵ برابر افزایش را نشان میدهد.
وی ادامه داد: در همین مدت، تعداد تقاطعهای غیرهمسطح اجرا شده از ۵ مورد به ۴۲ مورد، توسعه بزرگراهها از حدود ۱۰ کیلومتر به ۵۵ کیلومتر و لولهگذاری برای هدایت آبهای سطحی از ۴۲ کیلومتر به ۲۲۰ کیلومتر افزایش یافته است.
حسینی همچنین از افزایش تولید و مصرف بتن در پروژههای شهری خبر داد و گفت: این میزان از حدود ۲۰۰ هزار مترمکعب به ۷۲۰ هزار مترمکعب رسیده که نشاندهنده جهش فعالیتهای عمرانی در شیراز است.
تقویت زیرساختهای گردشگری و فرهنگی
وی با اشاره به ظرفیتهای گردشگری این شهر اظهار کرد: شیراز شهری تاریخی با پیشینه فرهنگی غنی است و تقویت زیرساختهای گردشگری میتواند نقش مهمی در رونق اقتصادی و ایجاد اشتغال داشته باشد.
رئیس شورای شهر شیراز افزود: در همین راستا ۲۱ مسجد تاریخی در منطقه هشت شهرداری بازسازی شده و موزه بلدیه نیز با هدف تقویت ظرفیتهای فرهنگی و گردشگری شهر احداث شده است.
پروژههای مشارکتی بدون اتکا به بودجه عمومی
وی در ادامه به برخی پروژههای سرمایهگذاری اشاره کرد و گفت: طرحهایی مانند شهربازی، پارک آبی، آکواریوم، باغ پرندگان و تلهکابین در شیراز با مشارکت بخش خصوصی اجرا شده و هزینه مستقیمی از بودجه عمومی شهر برای آنها صرف نشده است.
حسینی با بیان اینکه این پروژهها آثار فرهنگی، تفریحی و اقتصادی برای شهر دارند تأکید کرد: اجرای چنین طرحهایی میتواند علاوه بر ایجاد اشتغال، جایگاه شیراز را در عرصه گردشگری تقویت کند.
نقش مردم در مسیر توسعه شیراز
رئیس شورای شهر شیراز در بخش دیگری از سخنان خود با تأکید بر نقش مردم در پیشرفت شهر گفت: مردم بدانند به عشق آنها تمام تلاش مدیریت شهری صرف خدمت میشود و در این مسیر کوتاه نخواهد آمد. البته پذیرفته شده است که کار مدیریت شهری بدون نقص نیست و اشکالات و نواقصی وجود دارد، اما تلاش شده گامهای جدی برداشته شود تا مدیر بعدی بتواند یک قدم جلوتر حرکت کند.
وی با اشاره به اینکه حوزه مدیریت شهری امکان اقدامات مقطعی و نمایشی برای صد سال آینده را فراهم نمیکند، اظهار کرد: قانونو منطق حکم میکند شهر بهگونهای اداره شود که بر ریل پیشرفت پایدار قرار گیرد اگر مدیری کاری خارقالعاده انجام دهد اما شهر روی ریل توسعه نیفتد آن کار قابل دفاع نیست.
حسینی ادامه داد: در حوزه مدیریت شهری باید برای استقرار عدالت تلاش شود و عدالت اقتضا میکند هر فرد آنچه را استحقاق دارد دریافت کند. تحقق این هدف زمانی ممکن است که شهروندان مطالبهگر، مشارکتجو و همراه باشند.
رئیس شورای شهر شیراز با بیان اینکه مدیریت شهری از نقد و مطالبهگری استقبال میکند، گفت: اقتضای مدیریت خوب این است که هم فرصت نقد فراهم باشد و هم قدردانی تقویت شود؛ به همین دلیل توصیه میشود مردم روحیه مطالبهگری داشته باشند، اما در کنار آن روحیه تقدیر و تشکر نیز مورد توجه قرار گیرد تا ترکیب نقد و تقدیر در کنار هم به ارتقای کیفیت مدیریت شهری و تسریع روند پیشرفت شیراز کمک کند.
انتهای پیام
