۱۴۰۵-۰۳-۰۵ | ۱۰:۵۷
نقشه راه ۱۰ مرحله‌ای وزارت علوم برای تحول در پارک‌های فناوری/هشدار نسبت به توسعه بی‌رویه

نقشه راه ۱۰ مرحله‌ای وزارت علوم برای تحول در پارک‌های فناوری/هشدار نسبت به توسعه بی‌رویه

معاون فناوری و نوآوری وزیر علوم با انتقاد از عملکرد برخی پارک‌های علم و فناوری در بهره‌گیری از ظرفیت‌های قانونی، از تدوین برنامه عملیاتی ۱۰ گانه برای بازآفرینی نهادی و ارتقای اثربخشی زیست‌بوم نوآوری کشور خبر داد و گفت: توسعه کمی و فیزیکی بی‌رویه در پارک‌ها متوقف شده و اولویت‌های جدید این معاونت فعال‌سازی اعتبار مالیاتی تحقیق و توسعه و راه‌اندازی کیف پول الکترونیکی در سامانه «زیسفا» است.

به گزارش ایسنا، دکتر محمد نبی شهیکی تاش امروز در نشست «هم‌اندیشی و تبیین برنامه‌های راهبردی توسعه فناوری و نوآوری در پارک‌های علم و فناوری» با انتقاد از عملکرد برخی پارک‌های علم و فناوری در استفاده از ظرفیت‌های قانونی، گفت: به جز ۸ پارک، سایر پارک‌ها هنوز پیگیری فعالانه و جدی در حوزه اعتبار مالیاتی نداشته‌اند، اعتبار مالیاتی تحقیق و توسعه (R&D) و همچنین اعتبار مالیاتی سرمایه‌گذاری از مهمترین ابزارهایی است که باید به صورت جدی از سوی مدیران پارک‌ها دنبال شود.

وی با بیان اینکه برخی استان‌ها با وجود نداشتن ساختار صنعتی قوی توانسته‌اند عملکرد قابل قبولی در جذب اعتبار مالیاتی داشته باشند و این نشان می‌دهد که بهره‌مندی از این ظرفیت صرفاً مختص استان‌های صنعتی نیست، به تجربه خراسان شمالی در این زمینه اشاره کرد و گفت: این استان توانسته رقم معناداری از اعتبار مالیاتی جذب کند، در حالی که برخی استان‌های دارای ظرفیت بالا هنوز برنامه جدی در این حوزه ندارند. اعتبار مالیاتی باید به عنوان یکی از محورهای اصلی منشور توسعه و برنامه کاری مدیران حرفه‌ای اکوسیستم فناوری مورد توجه قرار گیرد. 

عملکرد پارک‌ها در حوزه مالیات بر ارزش افزوده 

شهیکی‌تاش همچنین با اشاره به بررسی عملکرد پارک‌ها در حوزه مالیات بر ارزش افزوده، اظهار کرد: حدود ۷۰ درصد پارک‌ها توانسته‌اند خود را با این مدل منطبق کنند و از مزیت‌های آن در مسیر توسعه بهره بگیرند، اما حدود ۳۰ درصد دیگر هنوز تحرک لازم را ندارند و باید طی ماه‌های آینده مشکلات خود را در این زمینه برطرف کنند. وقتی یک مزیت قانونی ایجاد می‌شود، استفاده نکردن بهینه از آن قابل پذیرش نیست و پارک‌ها باید این ظرفیت را به عنوان یک سرفصل مالی جدی برای توسعه خود تلقی کنند.

آخرین وضعیت فناوری بازارها

شهیکی‌تاش به وضعیت فن‌بازارهای منطقه‌ای اشاره کرد و گفت: در حال حاضر فن‌بازارهای منطقه‌ای در ۸ پارک ایجاد شده‌اند که برخی فعال و برخی راکد هستند. دو چالش اساسی اکوسیستم فناوری در شرایط فعلی، تامین سرمایه برای رشد واحدهای فناور و دسترسی به بازار است و باید موضوع بازار به عنوان یک مساله راهبردی مورد توجه جدی قرار گیرد.

۱۰ برنامه عملیاتی وزارت علوم در حوزه فناوری 

معاون فناوری و نوآوری وزیر علوم با اشاره به برنامه‌های عملیاتی معاونت فناوری و نوآوری وزارت علوم، گفت: ۱۰ برنامه عملیاتی به عنوان نقشه راه این معاونت تدوین شده که شامل بازآفرینی نهادی و اثربخشی نهادهای موجود در حوزه فناوری، نهادسازی تخصصی جدید، توانمندسازی انسانی و ذی‌نفعان توسعه فناوری، ارتقای شبکه خدمات ارزش‌آفرینی پارک‌های فناوری، زیر ساخت‌های فیزیکی و فناوری، زیر ساخت‌های ابری خدمات یکپارچه زیست بوم نوآوری کشور، ظرفیت‌سازی نهادی اتمسفر اقتصادی پارک‌های فناوری با مشارکت بخش خصوصی، رویدادهای ترویجی، تدوین برنامه جامع ایده تا تجاری‌سازی و برنامه زمان‌ بندی معاونت علمی ریاست‌جمهوری می‌شود.

شهیکی‌تاش نخستین محور این برنامه‌ها را «بازآفرینی نهادی و افزایش اثربخشی نهادهای موجود» دانست و یادآور شد: از رؤسای پارک‌های علم و فناوری درخواست می‌شود در شرایط محدودیت شدید منابع مالی، از توسعه بی‌رویه زیرساخت‌ها و نهادهای جدید پرهیز کنند. توسعه مراکز رشد در همه شهرستان‌ها یا افزایش تعداد مراکز نوآوری، در بسیاری موارد نه تنها فرصت ایجاد نکرده، بلکه به تهدید تبدیل شده است. 

به گفته وی، در برخی استان‌ها تا ۱۷ مرکز رشد ایجاد شده، اما پارک مربوطه حتی توان ارائه خدمات حرفه‌ای به دو مرکز را نیز ندارد.

معاون فناوری و نوآوری وزیر علوم تاکید کرد: پارک‌ها باید توسعه کمی را کنار بگذارند و تمرکز خود را بر تقویت نقاط امیدبخش و ظرفیت‌های موثر اکوسیستم بگذارند. سیاست وزارت علوم نیز حرکت به سمت ایجاد الگوها و بنچمارک‌های موثر در نهادهای فعلی است.

شهیکی‌تاش از اجرای طرح پایلوت ایجاد زیست‌بوم نوآوری و فناوری در سه دانشگاه کشور خبر داد و گفت: با توجه به محدودیت منابع، امکان تغییر مسیر همه ۲۹۰ مرکز رشد وجود ندارد، اما ۲۰ مرکز رشد به‌صورت ویژه و با الگوی جدید در حال فعالیت هستند.

وی همچنین درباره نهادسازی تخصصی جدید، اظهار کرد: هدف‌گذاری وزارت علوم در پایان این دوره، توسعه پارک‌های تخصصی است و تاکنون دو پارک تخصصی شکل گرفته و ایجاد چهار پارک تخصصی دیگر نیز در دستور کار قرار دارد. چند پارک غیرفعال نیز منحل خواهند شد.

معاون فناوری و نوآوری وزیر علوم با تاکید بر ضرورت توانمندسازی سرمایه انسانی در اکوسیستم نوآوری، گفت: استان‌ها باید مسیر جدیدی را در حوزه ارتقای سرمایه انسانی و ذی‌نفعان اکوسیستم دنبال کنند. برنامه‌هایی برای تربیت کارگزاران منطقه‌ای، ارتقای مسیر شغلی و توانمندسازی بدنه وزارت علوم اجرا شده است.

تربیت ۱۰۰ مدیر آینده

شهیکی‌تاش پروژه «تربیت ۱۰۰ مدیر آینده زیست‌بوم نوآوری ایران» را یکی از موفق‌ترین طرح‌های این حوزه دانست و گفت: در این طرح ۲۷۹ نفر مشارکت داشتند که در نهایت ۱۰۰ نفر موفق شدند دوره‌های پنج‌ماهه را طی کنند. از ۱۲ خرداد نیز دوره سه‌ماهه آموزشی این افراد در چین آغاز می‌شود. هدف این برنامه تربیت نیروهایی است که درک عمیق و حرفه‌ای از پارک‌های علم و فناوری و زیست‌بوم نوآوری داشته باشند تا در آینده بتوانند در استان‌ها به عنوان سرمایه انسانی موثر ایفای نقش کنند.

وی با اشاره به طرح تربیت مدیران آینده زیست‌بوم نوآوری کشور، گفت: لازم است این نیروهای آموزش‌دیده در ساختار تشکیلاتی پارک‌ها مورد استفاده قرار گیرند، چرا که برای تربیت آنها حدود ۹ ماه سرمایه‌گذاری انجام شده و با فیلترهای سختگیرانه، نیروهای باکیفیت برای این حوزه انتخاب شده‌اند. حضور این نیروها در کنار مدیران پارک‌ها می‌تواند به اتخاذ تصمیم‌های دقیق‌تر و بهینه‌تر کمک کند و ظرفیت مدیریتی اکوسیستم فناوری را ارتقاء دهد.

ارزیابی وزارت علوم از پارک‌های فناوری

معاون فناوری و نوآوری وزیر علوم با اشاره به ارزیابی‌های خود از پارک‌های علم و فناوری کشور، اظهار کرد: تقریباً از همه پارک‌های کشور بازدید داشته و از نزدیک در جریان وضعیت، ویژگی‌ها و عملکرد آنها قرار گرفته‌ام، اما یک خلأ جدی در اغلب پارک‌ها دیده می‌شود و آن ضعف سیستم‌های پشتیبان‌ ساز و مدل‌های تجاری‌سازی شبکه است. بسیاری از پارک‌ها بیش از حد درگیر توسعه زیرساخت‌های عمرانی هستند، در حالی که «محتوا» اهمیت بیشتری دارد و لازم است خدمات دارای ارزش افزوده و سبد خدمات تخصصی به شکل جدی تقویت شود.

شهیکی‌تاش با اشاره به حمایت‌های گرنتی وزارت علوم، گفت: گرنت‌ها به صورت مستمر و نامحدود در اختیار پارک‌هایی قرار می‌گیرد که بر اساس استانداردهای تعیین‌شده فعالیت کنند و از این جهت، توسعه خدمات حرفه‌ای و ارتقای عملکرد پارک‌ها اهمیت زیادی دارد، در سامانه «زیسفا» که به عنوان شبکه ملی فناوری و نوآوری طراحی شده، از ماه آینده کیف پول الکترونیکی نیز فعال می‌شود. 

به گفته وی، این کیف پول امکان رصد گرنت‌ها و حمایت‌های تخصیص‌یافته را فراهم می‌کند و مبنای تخصیص منابع در سامانه خواهد بود.

مشکلات زیر ساختی

شهیکی‌تاش به مشکلات زیرساختی پارک‌های علم و فناوری اشاره کرد و گفت: در بازدیدهای انجام‌شده مشخص شد ۲۰ استان کشور با کمبود سوله‌های نیمه‌صنعتی تولید مواجه هستند که با رایزنی‌های گسترده با سازمان برنامه و بودجه، خط ویژه‌ای از منابع مالی برای این موضوع اختصاص یافته است. در بیشتر استان‌ها عملیات ساخت این سوله‌ها آغاز شده و برنامه وزارت علوم این است که با وجود محدودیت‌های مالی، پروژه‌های در حال ساخت که از فروردین امسال آغاز شده‌اند تا پایان سال به بهره‌برداری برسند.

معاون فناوری و نوآوری وزیر علوم همچنین اظهار کرد: ۲۲ پارک علم و فناوری با مشکل تاسیسات زیربنایی مواجه بودند که در بودجه امسال ردیف مستقلی برای آن در نظر گرفته شده است. این منابع می‌تواند امکان ایجاد زیرساخت در حدود سه هکتار از اراضی پارک‌ها را فراهم کند و ادامه مسیر توسعه زیرساخت باید از طریق ظرفیت‌های داخلی خود پارک‌ها انجام شود. اولویت تخصیص این منابع به استان‌هایی داده می‌شود که فرآیند واگذاری اراضی را آغاز کرده باشند و استان‌هایی که هنوز وارد مرحله واگذاری زمین نشده‌اند، از این منابع بهره‌مند نخواهند شد.

شهیکی‌تاش با اشاره به وضعیت برخی پارک‌ها در این حوزه گفت: گزارش‌هایی از روند کند برخی پارک‌ها دریافت شده و قرار است در این زمینه نامه‌ای برای آن‌ها ارسال شود تا اصلاحات لازم را انجام دهند.

وی در ادامه با اشاره به رویکرد وزارت علوم در توسعه سامانه‌های فناوری، اظهار کرد: سیاست وزارتخانه ایجاد سامانه‌ها و پلتفرم‌های موازی نیست و تلاش شده همه خدمات در قالب یک ساختار یکپارچه ارائه شود. سامانه «حس» به صورت برخط به معاونت علمی ریاست‌جمهوری و همچنین از طریق API به سازمان امور مالیاتی متصل شده و اطلاعات مربوط به ارزش افزوده و معافیت‌های مالیاتی از این مسیر تبادل می‌شود.

وی تاکید کرد: برخی پارک‌ها در بودجه امسال تنها به دلیل ضعف کیفیت داده‌های ثبت‌شده در سامانه متضرر شدند.

شهیکی‌تاش گفت: مدل بودجه‌ریزی جدید بر اساس توافق وزارت علوم و سازمان برنامه و بودجه تدوین شده و مبنای اصلی تحلیل‌ها نیز داده‌های ثبت‌شده در سامانه‌ها است.

وی ادامه داد: در برخی موارد، ارزیابی‌های میدانی نشان می‌داد وضعیت یک پارک مناسب است، اما به دلیل ضعف اطلاعات ثبت‌شده در سامانه «حس»، امکان حمایت موثر از آن‌ها وجود نداشت، چرا که مبنای تصمیم‌گیری داده‌های سامانه‌ای بود. ۵ شاخص اصلی برای ارزیابی پارک‌ها نهایی شده که این شاخص‌ها از طریق API به سازمان برنامه و بودجه متصل می‌شوند و اطلاعات ثبت‌شده در سامانه‌ها مستقیماً در تخصیص بودجه اثرگذار خواهد بود.

وی افزود: برخی پارک‌ها به دلیل ضعف در ثبت اطلاعات، امسال با کاهش بودجه مواجه شدند و در سه مورد مشخص، حدود ۵ درصد کاهش بودجه تنها ناشی از نقص داده‌ها بوده است.

شهیکی‌تاش با تشریح کارکرد سامانه «حس»، گفت: این سامانه به عنوان پنجره واحد فناوری و نوآوری عمل می‌کند و اطلاعات مربوط به خدمات، گرنت‌ها و پایگاه داده پارک‌ها در آن ثبت می‌شود، اما برخی خلأها وجود داشت که سامانه «حس» به تنهایی قادر به پوشش آنها نبود. موضوعاتی مانند خدمات توانمندسازی، شبکه ملی خدمات، تخصیص گرنت‌ها، دوره‌های آموزشی و اتصال میان بازیگران اکوسیستم از جمله خلأهایی بود که نیاز به سامانه مکمل داشت و به همین دلیل سامانه «زیست‌بوم» طراحی شد تا این کمبودها را پوشش دهد و شبکه ملی فناوری و نوآوری را تکمیل کند.

شبکه‌سازی در پارک‌ها

وی با تاکید بر ضرورت شکل‌گیری شبکه‌سازی منسجم در پارک‌های علم و فناوری، گفت: یکی از موضوعاتی که روسای پارک‌ها باید به صورت جدی به آن توجه کنند، تقویت اتمسفر اقتصادی در این نهادهاست، چرا که پارک‌های علم و فناوری باید به محیطی با فعالیت اقتصادی پررنگ و موثر تبدیل شوند. در همین راستا چند آیین‌نامه مهم اصلاح شده که می‌تواند فرصت‌های جدیدی برای توسعه پارک‌ها ایجاد کند. یکی از این موارد آیین‌نامه اجاره بلندمدت اراضی است که تدوین آن با تلاش چندماهه و کارشناسی انجام شده و می‌تواند بستر توسعه اقتصادی پارک‌ها را تقویت کند.

معاون فناوری و نوآوری وزیر علوم ادامه داد: آیین‌نامه مشارکت عمومی ـ خصوصی نیز از دیگر اصلاحات مهم این حوزه است که دست رؤسای پارک‌ها را برای طراحی مدل‌های اقتصادی بهینه باز می‌گذارد و امکان بهره‌گیری گسترده‌تر از ظرفیت‌های بخش خصوصی را فراهم می‌کند.

وی همچنین با اشاره به آیین‌نامه پردیس‌ها، اظهار کرد: در مدل جدید، تمرکز اصلی بر مشارکت بخش خصوصی قرار گرفته و این موضوع فرصت متنوعی برای استفاده از ظرفیت سرمایه‌گذاران و بازیگران بخش خصوصی در توسعه پارک‌ها ایجاد می‌کند.

شهیکی‌تاش تاکید کرد: پارک‌های علم و فناوری باید مدل اقتصادی و بیزینس‌مدل خود را به صورت شفاف تدوین و ارائه کنند، چرا که مدل فعالیت یک پارک دانشگاهی با پارک دستگاهی یا پارک منطقه‌ای متفاوت است و نمی‌توان برای همه آن‌ها نسخه یکسانی در نظر گرفت. با وجود تفاوت‌ها، همه پارک‌ها یک نقطه مشترک دارند و آن استفاده بهینه از ظرفیت بخش خصوصی است. رویکرد وزارت علوم در دوره جدید حمایت از هر الگویی است که بتواند جایگاه پارک‌های علم و فناوری را ارتقاؤ دهد.

وی ادامه داد: ترکیب جدید هیئت امنایی و تیم مدیریتی نیز با همین رویکرد در حال حرکت است تا حوزه اقتصاد و مشارکت بخش خصوصی در پارک‌ها به شکل جدی تقویت شود.

شهیکی‌تاش همچنین از انجام ارزیابی‌های میدانی گسترده در پارک‌های علم و فناوری خبر داد و گفت: یک تیم ۶ نفره مامور بررسی وضعیت پارک‌های کشور شده و تاکنون از پنج پارک دانشگاهی، ۱۳ پارک منطقه‌ای، تمامی پارک‌های دستگاهی و حدود ۶۰ مرکز رشد بازدید کرده‌اند. هدف این بازدیدها شناسایی آسیب‌ها، نقاط قوت و بخش‌هایی بوده که نیازمند اصلاح هستند و گزارش‌های مبسوط این ارزیابی‌ها نیز برای تمامی پارک‌ها ارسال شده است.

معاون فناوری و نوآوری وزیر علوم از مدیران پارک‌ها خواست با جدیت بیشتری برای رفع مشکلات و اجرای اصلاحات مورد نیاز اقدام کنند تا روند توسعه زیست‌بوم فناوری و نوآوری کشور شتاب بیشتری بگیرد.

وی با اشاره به برگزاری جلسات مستمر ارزیابی عملکرد پارک‌ها گفت: این جلسات به صورت منظم برگزار می‌شود تا پارک‌ها گزارش عملکرد خود را ارائه دهند و نقاط ضعف مطرح‌شده از سوی تیم‌های ارزیاب را برطرف کنند. از سوی دیگر ۲ پارک جدید تخصصی شکل گرفته و توافق انجام‌ شده با این پارک‌ها بر این اساس است که در صورت نیاز پارک‌های استانی، بخشی از فضای این پارک‌ها به صورت اختصاصی در اختیار آنها قرار گیرد. اگر یک شرکت توانمند در حوزه‌هایی مانند هوش مصنوعی در استان‌ها فعالیت می‌کند، اما برای توسعه بازار خود نیازمند دفتر حرفه‌ای در تهران است، این پارک‌های جدید موظف هستند زمینه استقرار و حمایت از آن شرکت‌ها را فراهم کنند.

وی تاکید کرد: برخی پارک‌ها باید شرکت‌های مستعد خود را به سمت ورود به بازارهای بزرگ‌تر هدایت کنند و مدل مشارکتی تعریف‌ شده با پارک‌های جدید تهران، این مسیر را با سهولت بیشتری فراهم خواهد کرد.

ایجاد پردیس‌های جدید

معاون فناوری و نوآوری وزیر علوم با اشاره به پردیس‌های صنعتی، اظهار کرد: مدل جدیدی برای توسعه پردیس‌های صنعتی طراحی شده و در پارک وزارت نیرو نیز تلاش شده ماموریت‌ها و الگوهای فعالیت بازتعریف شود.

شهیکی‌تاش حوزه سرمایه انسانی را یکی از اولویت‌های مهم اکوسیستم فناوری دانست و خاطر نشان کرد: هر پارک باید برنامه اختصاصی خود را برای توسعه سرمایه انسانی داشته باشد. تاکنون دوره تربیت ۱۰۰ مدیر برتر زیست‌بوم فناوری برگزار شده و همچنین دوره ویژه تربیت مدیران مراکز رشد بر اساس استانداردهای جدید وزارت علوم آغاز شده است.

معاون فناوری و نوآوری وزیر علوم با اشاره به طرح «نوآفرین صنعت‌ساز» اظهار کرد: خروجی این طرح حدود ۸ هزار نیروی باانگیزه بوده است، اما برخی پارک‌ها از این ظرفیت به شکل مناسبی استفاده نکردند. برخی مدیران تصور می‌کردند طرح «نوآفرین صنعت‌ساز» صرفاً یک رویداد است، در حالی که هدف اصلی آن تقویت استخر ورودی پارک‌های فناوری و شناسایی نیروهای مستعد بوده است.

شهیکی‌تاش همچنین از برگزاری دوره‌های تخصصی برای کارگزاران پارک‌های علم و فناوری خبر داد و گفت: طی ۶ ماه اخیر، ۱۲۰ کارگزار در استان‌ها بر اساس استانداردهای وزارت علوم آموزش دیده‌اند و به سطح حرفه‌ای فعالیت رسیده‌اند. در شبکه «زیسفا» نیز اطلاعات ۵۰۰ کارگزار بارگذاری خواهد شد که تاکنون اطلاعات ۱۷۶ کارگزار ثبت شده و تا ماه آینده این تعداد به ۵۰۰ نفر می‌رسد.

معاون فناوری و نوآوری وزیر علوم تاکید کرد: نباید محدودیتی برای استفاده از خدمات کارگزاران وجود داشته باشد و اگر در استانی مانند ایلام نیاز به استفاده از کارگزار حرفه‌ای اصفهان یا زنجان وجود دارد، این امکان باید فراهم شود. شبکه «زیسفا» این امکان را ایجاد کرده تا همه هسته‌های فناور و مراکز رشد بتوانند در یک فضای رقابتی از خدمات تخصصی کارگزاران استفاده کنند.

شهیکی‌تاش خاطرنشان کرد: به جز سه استان که هنوز هیچ کارگزاری در شبکه «زیسفا» ثبت نکرده‌اند و این مسئله ناشی از کوتاهی مدیران پارک‌ها بوده، سایر استان‌ها مشارکت فعالی در این حوزه داشته‌اند.

راه‌اندازی کیف پول الکترونیکی 

وی با اشاره به راه‌اندازی کیف پول الکترونیکی در این شبکه، گفت: این کیف پول برای استفاده از خدمات کارگزاری فعال می‌شود و پارک‌هایی که عملکرد فعالی داشته باشند، به صورت ماهانه شارژ اعتباری دریافت خواهند کرد. پارک‌هایی که از این ظرفیت استفاده نکنند و منابع را در سرفصل‌های دیگر هزینه کنند، از فهرست دریافت خدمات حذف خواهند شد، چرا که منابع تخصیص‌یافته باید دقیقاً در همان ماموریت‌های تعیین‌شده هزینه شود.

شهیکی‌تاش همچنین بر ضرورت به‌روزرسانی اطلاعات سامانه «حس» تاکید کرد و گفت: در صورت به‌روز نبودن اطلاعات، پارک‌ها هم در حوزه مالیات بر ارزش افزوده و هم در بودجه‌های سنواتی با مشکل جدی مواجه خواهند شد. استفاده از مزیت‌های قانونی مانند معافیت‌ها و حمایت‌های مالی، مستلزم ثبت دقیق و کامل اطلاعات در سامانه «حس» است و پارک‌ها باید خدمات و اطلاعات خود را به شکل بهینه در این سامانه ثبت کنند.

تکالیف قانونی برای توسعه زیر ساخت‌های فناوری 

وی با اشاره به برخی تکالیف قانونی وزارت علوم در برنامه هفتم توسعه، اظهار کرد: بند «پ» ماده ۹۹، تبصره ۲ ماده ۹۵ و ماده ۹۳ برنامه هفتم، ماموریت‌های مشخصی را برای وزارت علوم و پارک‌های علم و فناوری تعیین کرده‌اند و لازم است پارک‌ها از این ظرفیت‌های قانونی برای توسعه ساختار خود استفاده کنند.

معاون فناوری و نوآوری وزیر علوم ادامه داد: برخی پارک‌ها از ظرفیت‌های برنامه هفتم توسعه و قانون جهش تولید دانش‌بنیان به خوبی برای توسعه مجموعه خود استفاده می‌کنند، اما برخی دیگر اشراف کافی به این قوانین ندارند. مدیران پارک‌ها باید با جدیت و تسلط بیشتر، تمامی ظرفیت‌های قانونی مرتبط با حوزه فناوری و نوآوری را بررسی و از آن‌ها برای بزرگ‌تر و موثرتر شدن پارک‌های خود استفاده کنند.

شهیکی‌تاش با اشاره به آغاز یک برنامه جدید از فروردین‌ماه امسال، گفت: وزارت علوم اجرای یک برنامه ملی جدید را آغاز کرده که جزئیات آن در ادامه تشریح خواهد شد. امکان دریافت تسهیلات و وام در این حوزه وجود دارد و در چارچوب ماده ۹۹ از این مسیر استقبال می‌شود، اما برای اجرای دقیق‌تر، سه پایلوت مشخص تعریف شده که در ادامه تشریح خواهد شد.

وی افزود: در قالب برنامه جدید، ۲۰ مرکز رشد در کشور وارد یک الگوی متفاوت شده‌اند و ساختار عملکردی آنها با مدل‌های گذشته تفاوت اساسی دارد. در این مدل نقش همکاری کوآپ، توانمندسازی و دوره‌های مهارتی به شکل جدی پررنگ شده است. در مدل جدید مرکز رشد، صرفاً فراهم‌کردن فضای فیزیکی برای استقرار افراد کافی نیست، بلکه خدمات منتورینگ، هدایت و حمایت تخصصی باید تقویت شود.

شهیکی‌تاش تصریح کرد: در این ساختار، افراد با کیفیت‌های متفاوت از نظر ایده‌پردازی حضور دارند؛ برخی دارای ایده‌های قوی هستند، برخی ایده‌های متوسط دارند و برخی نیز در مراحل ابتدایی قرار دارند. بنابراین مدل مرکز رشد باید متناسب با این تنوع طراحی شود. نقش مراکز رشد در جذب سرمایه‌گذار و ایجاد مسیر تامین مالی نیز در معماری جدید سازمانی به‌طور دقیق تعریف شده است و این موضوع در کتابچه اجرایی ارائه‌شده به ۲۰ دانشگاه پایلوت به‌صورت شفاف مشخص شده است.

وی ادامه داد: این برنامه دارای دو فاز کوتاه‌مدت و میان‌مدت است و انتظار می‌رود پارک‌های دانشگاهی به‌تدریج الگوی مراکز رشد خود را اصلاح کنند تا بهره‌وری و کارآمدی آن‌ها افزایش یابد.

معاون فناوری و نوآوری وزیر علوم با اشاره به دانشگاه‌های منتخب طرح پایلوت، اظهار کرد: سه دانشگاه به عنوان پایلوت ملی این طرح انتخاب شده‌اند. در این طرح، برای هر دانشگاه یک سبد سرمایه‌گذاری ۱۵۰ میلیارد تومانی در فاز نخست پیش‌بینی شده و ساختار اجرایی آن به گونه‌ای طراحی شده که برخی زیرنهادها در یک زنجیره هم‌افزا ادغام می‌شوند و یک بازار سازمانی جدید در این دانشگاه‌ها شکل می‌گیرد.

شهیکی‌تاش تاکید کرد: هدف این نیست که همه دانشگاه‌ها در یک سطح یکسان از زیست‌بوم فناوری قرار گیرند، بلکه برخی دانشگاه‌ها می‌توانند به عنوان الگو و بنچمارک ملی عمل کنند و خروجی باکیفیت‌تری برای کل اکوسیستم ایجاد کنند.

وی در ادامه با اشاره به شبکه پشتیبان سامانه «زیست»، گفت: در این سامانه ۱۴ حوزه پشتیبانی و ۱۷۶ کارگزار تایید و بارگذاری شده‌اند و برنامه‌ریزی شده است که این شبکه به ۵۰۰ کارگزار افزایش یابد.

معاون فناوری و نوآوری وزیر علوم افزود: منابع اختصاص‌یافته به پارک‌های علم و فناوری در سال گذشته بر اساس توافق وزارت علوم و صندوق‌های حمایتی بوده و امسال نیز دو لاین حرفه‌ای جدید به این تفاهم‌نامه اضافه خواهد شد. این توسعه در خدمات حمایتی می‌تواند به پارک‌های علم و فناوری کمک کند تا از ظرفیت‌های موجود به شکل بهینه‌تر استفاده کنند و بهره‌وری نظام نوآوری کشور افزایش یابد.

انتهای پیام 

#

# علمی‌ و دانشگاهی

آخرین اخبار علمی‌ و دانشگاهی