به گزارش ایسنا، محمدجعفر قائمپناه، معاون اجرایی رئیسجمهور و رئیس هیاتمدیره صندوق کارآفرینی امید، در نشست سراسری مدیران صندوق کارآفرینی امید اظهار کرد: شاید دهها نفر از این صندوق تسهیلات گرفتند و مسیر زندگی خودشان، خانوادههایشان و فرزندانشان تغییر کرده است. صندوق کارآفرینی امید از یک سو یک موسسه اعتباری است و باید همه اصول حرفهای مربوط به سلامت مالی، اعتبارسنجی، مدیریت ریسک و صیانت از منابع مردم را رعایت کند و از سوی دیگر یک ماموریت توسعهای و اجتماعی بر عهده دارد.
وی تاکید کرد: صندوق نباید به ادارهای برای توزیع پول تبدیل شود و نباید مانند یک بانک تجاری تنها به کمریسکترین و در دسترسترین مشتریان توجه کند که بعضی از آنها فقط در تهران هستند. هنر مدیریت صندوق، جمع کردن همین دو مسئولیت است؛ انضباط یک نهاد مالی و جسارت یک نهاد توسعهای.
قائمپناه با اشاره به شرایط اقتصادی کشور اظهار کرد: اقتصاد کشور امروز با محدودیت منابع، آثار تورم، ناترازیهای مزمن در زمینههای مختلف و پیامدهای جنگ تحمیلی اخیر روبهروست. در چنین شرایطی، یک کسبوکار فعال، ایجاد یک واحد فساد اهمیت دارد. وقتی واحدی تعطیل میشود، فقط سرمایه صاحبان سرمایه از بین نمیرود؛ معیشت، کار، بازار فروش و بخشی از ظرفیت تولیدی یک منطقه نیز آسیب میبیند. به همین دلیل حمایت از سرمایه در گردش، بازگرداندن واحدهای آسیبدیده به چرخه فعالیت و صیانت از اشتغال موجود، در کنار ایجاد فرصتهای تازه، باید در برنامه اعتباری صندوق دیده شود.
معاون اجرایی رئیسجمهور تصریح کرد: با این حال، یک نکته را واقعا بهطور صریح و روشن بگویم؛ هر پرداختی را نمیتوان حمایت از تولید نامید و هر پروندهای که به عنوان اشتغال دارد، الزاماً به اشتغال منتهی نمیشود. وام مولد، وامی است که به فعالیت اقتصادی واقعی برسد، فروش و درآمد ایجاد کند، اقساط از محل همان فعالیت بازگردد و شغلی به وجود آورد که چند ماه بعد از آمارها حذف نشود. کاری که بعضی از بانکها هم انجام میدهند.
قائمپناه در ادامه با بیان اینکه تولید یکی از اصلیترین جهتگیریهای دولتها و توسعه متوازن کشور است، گفت: توسعه متوازن با تقسیم مساوی منابع میان استانها به دست نمیآید. وقتی فرصتهای شغلی، زیرساختها، دسترسی به بازار و امکان برخورداری در مناطق مختلف کشور یکسان نیست، توزیع برابر منابع میتواند همان نابرابری موجود را بازتولید کند. عدالت اقتضا میکند مناطق پیرامونی و مرزی کشور و همچنین مناطق روستایی کمبرخوردار و استانهای محروم، سهم بیشتری از توجه و منابع صندوق داشته باشند.
رئیس هیاتمدیره صندوق کارآفرینی امید گفت: انتظار من این است که تخصیص منابع استانی بر پایه شاخصهای مشخص، مثل میزان محرومیت، نرخ بیکاری، دسترسی مردم به خدمات مالی، ظرفیتهای مغفول منطقه، سهم جمعیت روستایی و مرزی و امکان شکلگیری زنجیرههای پایدار تولید انجام شود. من بارها هم در هیأتمدیره قبلی و هم در هیأتمدیره فعلی تمام تلاشم این بود که این موضوع را دنبال کنیم که ما ضرورتی ندارد به استانی مثل تهران وام بدهیم. در یک استان، البرز، سالانه ۱۰۰ هزار نفر مهاجر وارد میشود. از کجا میآید؟ برای چه میآید؟ چه کسی خانه و کاشانه خودش را ترک میکند و میآید؟
قائمپناه با اشاره به وضعیت زیرساختهای آموزشی در استان البرز گفت: میزان برخورداری از تحصیل در استانی مثل البرز و پیرامون استان تهران، اولین کشور است؛ یعنی به تعداد کلاس و دانشآموز، وضعیت استان البرز و اطراف فاجعه است. بعد در استانهای پیرامونی مثل استان ایلام، نفر اول، یعنی تعداد دانشآموز به کلاس، رتبه یک را دارد. یعنی ما مرتب داریم مهاجرت را تشویق میکنیم. چون وام به تهران میدهیم، اشتغال در تهران ایجاد میشود و طرف کشور و استان خودش را ترک میکند و یک موضوع امنیتی هم برای ما دنبال خواهد داشت در بلندمدت.
معاون اجرایی رئیسجمهور تأکید کرد: بنابراین در ارزیابی مدیران استانها نیز باید ببینیم چه میزان از منابع واقعاً به شهرهای کمبرخوردار رسیده است. در کنار عدالت منطقهای، باید در شناسایی کارآفرین واقعی نیز دقیق باشیم. کارآفرین واقعی کسی است که مسئلهای را حل میکند، محصول یا خدمت قابل فروش دارد، برای اداره کسبوکار خود وقت و سرمایه میگذارد و مسئولیت تصمیمش را میپذیرد. صندوق باید به سراغ کسانی برود که ایده را به فعالیت اقتصادی تبدیل میکنند؛ بهویژه جوانانی که ممکن است دارایی و وسیله بزرگی نداشته باشند، اما دانش، مهارت و طرح قابل دفاع دارند.
وی اقتصاد دیجیتال را در این زمینه یک فرصت مهم دانست و گفت: بسیاری از کسبوکارها در این حوزه با سرمایه ثابت کمتر میتوانند بازارهای فراتر از شهر و استان خود پیدا کنند و برای جوانان متخصص در سراسر کشور شغل ایجاد کنند. حمایت از شرکتهای فناور، سکوهای بومی، کسبوکارهای مبتنی بر داده، خدمات دیجیتال و فناوریهای مالی باید سهم روشنتری در سبد صندوق پیدا کند.
رئیس هیاتمدیره صندوق کارآفرینی امید گفت: بانکها در نهایت باید به سمت اقتصاد دیجیتال بروند. اگر این اتفاق نیفتد، هم در کشور و هم در صندوق ما دچار یک عقبافتادگی جدی خواهیم شد. همانطور که اکنون شما پول تاکسیتان را با پول نقد نمیدهید، خریدهایتان هم همینطور است. کتاب میخواهید بخرید، حتی مواد غذایی را هم دیجیتال میخرید.
قائمپناه تاکید کرد: البته در این حوزه نیز نباید اسیر نامها شویم؛ طرح دیجیتال هم باید مشتری، مدل درآمد، تیم توانمند و امکان رشد داشته باشد. نقش فناوری به تامین مالی شرکتهای دیجیتال محدود نمیشود. صندوق میتواند با کمک فناوری، کسبوکارهای سنتی و محلی را نیز به بازارهای بزرگتر متصل کند؛ از صنایع و گردشگری روستایی تا تولیدات کشاورزی و خدمات شهری. گاهی یک ابزار فروش آنلاین، آموزش بازاریابی یا اتصال چند تولیدکننده کوچک به یک زنجیره توزیع، بیش از یک وام منفرد به پایداری کسبوکار کمک میکند.
وی تاکید کرد: حمایت مالی باید با مشاوره، آموزش، بازارسازی و شبکهسازی همراه شود؛ وگرنه ممکن است سرمایه پرداخت شود، اما کسبوکار به مقصد نرسد. خود صندوق نیز باید در استفاده از ابزارهای بانکداری نوین، شتاب بیشتر و بیشتری بگیرد. راهاندازی همراه، پایانههای فروش و درگاههای پرداخت اینترنتی، اقدامات خوب و قابل توجهی بوده، اما هنوز ابتدای مسیر است.
رئیس هیأتمدیره صندوق کارآفرینی امید تصریح کرد: هدف ما صرفا تبدیل فرم کاغذی به فرم الکترونیکی نیست. باید فرآیند اعتبارسنجی، تشکیل پرونده، پرداخت، نظارت و ارتباط با مشتری تا حد ممکن یکپارچه و دادهمحور شود. امروز با این نگاهی که با این ابزارهایی که ما داریم، هیچ تصمیمی بدون داده معنا و مفهومی ندارد. توسعه خدمات غیرحضوری برای همه مشتریان مفید است، اما برای کارآفرینی که کیلومترها با نزدیکترین شعبه فاصله دارد، بخشی از عدالت، دسترسی به خدمات مالی است.
وی افزود: استفاده از داده میتواند زمان تصمیمگیری را کوتاهتر، خطای اعتبارسنجی را کمتر و امکان نظارت بر مصرف تسهیلات را بیشتر کند. تصمیمگیری سریع البته نباید به تصمیمگیری سهلانگارانه تبدیل شود. سرعت و دقت را باید با هم بالا ببریم.
معاون اجرایی رئیس جمهور همچنین گفت: حفاظت از اطلاعات مشتریان و امنیت سایبری باید مورد توجه قرار گیرد. امنیت سایبری و پایداری سرویس را باید جزو خطوط قرمز مدیریت صندوق قرار دهیم. اعتماد مردم سرمایهای است که با یک اختلال جدی یا سهلانگاری در نگهداری اطلاعات میتواند آسیب جدی ببیند.
وی با اشاره به افزایش سرمایه صندوق کارآفرینی امید گفت: دولت با افزایش سرمایه صندوق موافقت کرده که انشاءالله این به نتیجه نهایی خواهد رسید. این تصمیم نشانه توجه دولت به مأموریت صندوق و ظرفیت شبکه آن در سراسر کشور است. اما افزایش سرمایه دولتی نباید ما را از تجهیز منابع جدید بینیاز کند. تا کی میخواهیم خودمان را وابسته به دولت کنیم؟ باید انتظارمان را از دولت کم کنیم و روی پای خودمان بایستیم. افزایش سرمایه دولتی نباید ما را از تجهیز منابع جدید بینیاز کند.
قائمپناه با اشاره به عملکرد سال ۱۴۰۴ صندوق کارآفرینی امید گفت: کنترل عملکرد سال ۱۴۰۴ نشان میدهد مجموعه صندوق ظرفیت حرکت در این مسیر را دارد. در این سال، پرداخت تسهیلات ۵۰ درصد و مانده تسهیلات نزد کارآفرینان ۳۵ درصد رشد کرده است. در مجموع ۳۲ هزار و ۷۶۸ فقره تسهیلات به ارزش بیش از ۱۲۵ هزار میلیارد ریال به صاحبان کسبوکارهای خرد و کوچک پرداخت شد و زمینه ایجاد یا تثبیت ۶۴ هزار و ۳۲۹ فرصت شغلی را فراهم آورد.
رئیس هیأتمدیره صندوق کارآفرینی امید، با بیان اینکه در ماههای سپریشده از سال ۱۴۰۵ نیز رشد پرداخت نسبت به مدت مشابه ادامه یافته است، سهم بیش از ۴۷ درصدی زنان از تسهیلات اشتغال را یکی از نقاط قابل توجه این عملکرد دانست و گفت: ما به جای اینکه معاونتهای مختلف در امور زنان تشکیل بدهیم، باید زنانمان را حمایت و توانمند کنیم تا عدالت جنسیتی برقرار شود. با شعار نمیشود؛ در عمل باید کمک کرد. کمک کنید که این مادران این سرزمین برکشیده شوند؛ در همه عرصهها، چه در عرصههای مدیریتی و چه در عرصههای اقتصادی و تولید.
قائمپناه ادامه داد: خیلی از زنان موفق را در ایران دیدم. در جلساتی که در حضور ریاست محترم جمهوری داشتیم، بعضی زنان آدم افتخار میکند به کارآفرینیشان و به کارهای خوبی که در عرصه تولید در بسیاری از مناطق کشور، بهویژه در روستاها، انجام دادهاند. تامین مالی زنان بر اقتصاد خانواده، ماندگاری جمعیت و گسترش فرصتهای محلی اثر میگذارد. این مسیر باید با دقت و بر اساس کیفیت طرحها ادامه پیدا کند.
معاون اجرایی رئیسجمهور با اشاره به تفاهمنامههای منعقدشده در صندوق اظهار کرد: انعقاد ۲۲۲ تفاهمنامه ملی و استانی، حدود ۱۴ همت ظرفیت خوبی برای همافزایی منابع ایجاد کرده است. پرداخت ۲۳۱ فقره تسهیلات به ارزش ۱۶ میلیارد ریال برای نیروگاههای خورشیدی نشان میدهد صندوق میتواند میان اشتغال، تولید و حل یکی از مسائل اصلی کشور پیوند برقرار کند. البته من اولویت را به اتومبیل برقی، اتوبوس برقی و حتی پنلهای خورشیدی میدهم.
قائمپناه ادامه داد: در کنار رشد پرداخت، کنترل مطالبات غیرجاری در محدوده ۲.۵ درصد ارزشمند است. افزایش سطح درآمدهای عملیاتی، تحقق بیش از ۹۴ درصد درآمدهای پیشبینیشده، عبور سود تحققیافته از رقم مصوب و کنترل قیمت تمامشده پول نیز از بهبود انضباط مالی صندوق حکایت دارد.
رئیس هیأتمدیره صندوق کارآفرینی امید تأکید کرد: با وجود این اعداد خوب، نباید ما را از پرسش اصلی دور کند. باید بدانیم از ۶۴ هزار فرصت شغلی اعلامشده، چه تعداد همچنان برقرار است؟ چند بنگاه توانستند بازار خود را توسعه دهند؟ سهم مناطق پیرامونی از منابع چقدر بوده است که البته ما این موضوع را در هیأتمدیره مرتب رصد میکنیم. کدام رشته فعالیت بیشترین ماندگاری و کمترین معوقه را داشته و رضایت کارآفرینان از زمان و کیفیت خدمت چگونه بوده است؟
وی با اشاره به ضرورت مدیریت هزینهها در سازمانها اظهار کرد: فضاها باید مدیریت شود. من خودم در نهاد حساب کردم یک متر فضا چقدر برای ما هزینه دارد. قیمت نگهداری یک متر فضا برای ما سالانه ۱۲ میلیون تومان است. وقتی یک متر فضا ۱۲ میلیون تومان هزینه دارد، دنبال اتاقهای خیلی بزرگ نگردید که شش نفر در آن باشند. در یک فضای کوچک هم میتوان کار را انجام داد. کارایی و کارآمدی باید مدنظر باشد. باید روشن باشد هر واحد سازمانی در برابر منابعی که مصرف میکند، چه خروجی و نتیجهای تحویل میدهد.
قائمپناه با اشاره به ضرورت کاهش مصرف انرژی اظهار کرد: کاهش مصرف انرژی نیز باید از یک توصیه عمومی به برنامه اجرایی تبدیل شود. نکتهای است که ما حتماً در زمستان با آن مواجهیم و به عنوان یک واحدی که زیرمجموعه نهاد جمهوری اسلامی است، باید آن را مراعات کنیم. امسال با یک زمستان کمانرژی مواجهیم. به خاطر حمله دشمن آمریکایی، ما دچار کمبود گاز و به دنبال آن ناترازی برق هستیم. از هر اتاقی باید حداکثر استفاده را بکنیم و فرهنگ استفاده از انرژی را در خودمان تغییر بدهیم.
وی افزود: این موضوع به نظر من از اهمیت ویژهای برخوردار است و حتماً برای آن برنامهریزی خواهیم کرد. در سطح ملی داریم برنامهریزی میکنیم و صندوق باید پیشتاز باشد. صندوق علاوه بر نقشی که در تأمین مالی انرژیهای تجدیدپذیر و بهینهسازی مصرف بنگاهها ایفا میکند، باید مصرف خود را در ساختمانهای ستادی و شعب هم مدیریت کند.
قائمپناه در ادامه بر تعیین خط پایه مصرف تأکید کرد و گفت: مدیری که نسبت به اتلاف آب و انرژی در واحد خود بیتفاوت است، بخشی از مسئولیت مدیریتیاش را نادیده گرفته است. بنابراین این موضوع جزو برنامههای اصلی است. حداقل خود بنده به دستور آقای دکتر پزشکیان، مأمور هستم که برای زمستان کاری کنیم که تابآوری مردم را بالا ببریم و همینجا دشمن را ناامید کنیم که ما میتوانیم با همه سختیها در مقابل شما تاب بیاوریم و از کشورمان دفاع کنیم.
انتهای پیام
