احمد قرهباغیان، روز چهارشنبه ۱۸ شهریورماه در آیین تکریم و معارفه مدیرکل انتقال خون استان، با تشریح مأموریت و عملکرد این سازمان اظهار کرد: سازمان انتقال خون ایران تنها متولی تأمین خون و فرآوردههای خونی در کشور است و وظیفه دارد نیاز مراکز درمانی را به انواع فرآوردههای سلولی و پلاسمایی تأمین کند.
وی ادامه داد: اکنون در سطح کشور و در ۳۱ استان، بیش از ۲۸۰ مرکز جمعآوری خون، نزدیک به ۹۸ مرکز تهیه انواع فرآوردههای خونی و ۳۳ مرکز دارای توانایی انجام آزمایشهای غربالگری فعالیت میکنند.
قرهباغیان با بیان اینکه وظیفه سازمان انتقال خون بسیار سنگین و حساس است، افزود: وقتی درباره وظایف انتقال خون صحبت میکنیم، در واقع منظور تأمین «خون سالم و کافی» است، در این میان، ابتدا سلامت و سپس کفایت خون اهمیت دارد.
وی توضیح داد: سلامت خون به این معناست که پزشک معالج اطمینان داشته باشد خونی که در اختیار بیمار قرار میگیرد، عاری از هرگونه پاتوژن قابل انتقال از طریق خون و فرآوردههای خونی است و مهمتر از آن، هیچ عارضهای برای بیمار ایجاد نکرده و رنج دیگری به رنج بیمار اضافه نکند. انجام این کار بسیار دشوار است.
مدیرعامل سازمان انتقال خون ایران، اهداکنندگان خون را مهمترین سرمایه اجتماعی این سازمان دانست و گفت: نخستین شاخص سلامت، خود اهداکنندگان خون هستند و در این مدت ثابت شده که مردم همواره در کنار سازمان انتقال خون ایران بودهاند.
وی با اشاره به روند افزایشی اهدای خون در کشور اظهار کرد: آمارها نشان میدهد که میزان اهدای خون در کشور همواره روند افزایشی داشته است. سازمان انتقال خون از زمان تأسیس در سال ۱۳۵۳، فعالیت خود را با جمعآوری حدود ۱۰۰ هزار واحد خون در سال آغاز کرد و اکنون این میزان به حدود دو میلیون و ۴۰۰ هزار واحد خون در سال رسیده است.
قرهباغیان افزود: هرچند جمعیت کشور نیز افزایش یافته است، اما این آمار نشان میدهد که مردم همواره در کنار سازمان انتقال خون ایران بودهاند. با توجه به نیاز کشور، ذخایر خون به تدریج افزایش یافت و در اواسط اسفندماه و با نزدیک شدن به نوروز، این ذخیره به هشت روز و سپس در اسفندماه و فروردینماه سال جاری به ۱۲ روز رسید.
مدیرعامل سازمان انتقال خون ایران خاطرنشان کرد: برای نخستین بار در طول تاریخ سازمان انتقال خون ایران، ذخیره خون کشور به ۱۲ روز رسید. ذخیره هشت تا ۱۲ روزه، استاندارد فعالیت سازمانهای انتقال خون در کشورهای توسعهیافته دنیاست؛ کشورهایی در غرب اروپا، آمریکای شمالی و اقیانوسیه معمولاً ذخیره خون هشت تا ۱۲ روزه دارند. البته برای ایران این عدد به دلایل مختلف منطقی نیست و ذخیره منطقی خون در کشور ما بین شش تا هفت روز است.
وی با اشاره به اقدامات سازمان انتقال خون در جریان جنگ ۱۲ روزه اظهار کرد: در جریان جنگ، بخش زیادی از ذخایر خون را به جنوب کشور منتقل کردیم، چراکه احتمال میدادیم در جنوب کشور عملیات نظامی اتفاق بیفتد. تمام مراکز خونگیری ما، حتی جزایر خلیج فارس، مملو از خون شدند.
وی افزود: در هفته دوم جنگ، ذخایر خون را به سمت غرب کشور منتقل کردیم، زیرا شایعاتی مبنی بر احتمال حمله از غرب به ایران وجود داشت. در این شرایط، آذربایجان شرقی، کردستان، ایلام و آذربایجان غربی نیز مملو از ذخایر خون شدند و این دغدغه را برطرف کردیم.
مدیرعامل سازمان انتقال خون ایران با اشاره به آسیب دیدن زیرساختهای کشور در جریان جنگ گفت: در طول جنگ، بسیاری از زیرساختهای کشور از جمله فرودگاهها آسیب دیدند و تقریباً تمام پروازها لغو شد، اما خون باید جابهجا میشد. میزان جابهجایی خون در شبکه انتقال خون کشور در طول جنگ ۱۲ روزه دو برابر شد.
تأمین خون بیماران تالاسمی در شرایط جنگ
قرهباغیان با اشاره به بیمارانی که برای ادامه حیات به دریافت مستمر خون نیاز دارند، گفت: ما بیمارانی داریم که برای ادامه حیات خود به خون نیاز دارند، از جمله بیماران تالاسمی و بیماران دیالیزی که اگر خون مورد نیاز خود را دریافت نکنند، امکان ادامه حیات برای آنها با مشکل مواجه میشود.
وی با بیان اینکه بیشترین تعداد بیماران تالاسمی کشور در استان سیستان و بلوچستان قرار دارند، اظهار کرد: پس از سیستان و بلوچستان، استانهای مازندران، خوزستان و گیلان نیز از استانهایی هستند که تعداد بیماران تالاسمی در آنها قابل توجه است. در جریان جنگ، مسیری برای انتقال خون از مشهد به بیرجند و سپس از بیرجند به زاهدان، ایرانشهر و چابهار ایجاد شد تا بیماران هیچ دغدغهای برای دریافت خون نداشته باشند.
مدیرعامل سازمان انتقال خون ایران خاطرنشان کرد: این کار به خوبی انجام شد و در طول جنگ ۱۲ روزه هیچگونه مورد یا شکایتی در این زمینه نداشتیم که این موضوع نشاندهنده عملکرد بسیار خوب همکاران سازمان انتقال خون و سربلندی آنان در طول جنگ بود.
وی با اشاره به وضعیت رشد نیاز به خون در کشور گفت: رشد سازمان انتقال خون از رشد نظام سلامت کمتر و در واقع کندتر بوده و نتوانستهایم صددرصد پاسخگوی رشد نیازها باشیم؛ بنابراین باید مقداری بیشتر تلاش کنیم.
قرهباغیان با تأکید بر ضرورت بازسازی ساختمانها و توسعه مراکز خونگیری اظهار کرد: حتما باید در شهرستان تبریز چند مرکز دیگر برای اهدای خون داشته باشیم، چراکه تبریز و آذربایجان شرقی یکی از مناطق بسیار مستعد و مهم برای اداره و تأمین خون در غرب کشور است.
وی افزود: اکنون از استانهای اردبیل و آذربایجان غربی خون به تهران منتقل میکنیم و از سوی دیگر، در مواقع نیاز از استانهای مازندران و گیلان نیز خون دریافت میکنیم، بنابراین لازم است این شبکه ملی خونرسانی برای آذربایجان شرقی به شکل پررنگتری دنبال شود.
مدیرعامل سازمان انتقال خون ایران با تأکید بر وجود شبکه ملی خونرسانی در کشور گفت: سازمان انتقال خون ایران یک شبکه ملی خونرسانی دارد و باید از ظرفیت استانها در این شبکه به بهترین شکل استفاده شود.
وی ادامه داد: در برخی استانها مانند سیستان و بلوچستان، به علت پراکندگی استان، فاصله بین شهرها و شرایط اقتصادی، اجتماعی و جغرافیایی، نیاز به خون بیشتر است و شبکه ملی خونرسانی باید بتواند این نیازها را پوشش دهد.
قرهباغیان با تأکید بر جایگاه آذربایجان شرقی در شبکه خونرسانی کشور گفت: ما نیاز داریم آذربایجان شرقی به شکل پررنگتری در شبکه ملی خونرسانی نقشآفرینی کند.
وی خاطرنشان کرد: همین الان اگر استانهای اردبیل، آذربایجان غربی یا زنجان دچار مشکل شوند، آذربایجان شرقی میتواند نقش پوششدهنده و پشتیبان را ایفا کند.
چند میلیون ناقل ژن تالاسمی در کشور
مدیرعامل سازمان انتقال خون ایران همچنین با اشاره به وضعیت تالاسمی در کشور اظهار کرد: در استانهای گیلان و مازندران وقتی میزان اهدای خون و شرایط تالاسمی را بررسی میکنیم، میبینیم میزان افرادی که ناقل ژن تالاسمی هستند نیز بالاست.فردی که ناقل ژن تالاسمی است، نمیتواند خون اهدا کند و این موضوع باید مورد توجه قرار گیرد.
قرهباغیان با بیان اینکه برخی افراد علاقهمند به اهدای خون هستند اما شرایط استاندارد را ندارند، گفت: ممکن است فردی علاقهمند به اهدای خون باشد، اما شرایط استاندارد اهدای خون را نداشته باشد.
وی خاطرنشان کرد: بیشترین بیماری ژنتیکی شناختهشده در ایران، تالاسمی است. اکنون نزدیک به ۲۲ هزار بیمار تالاسمی شناختهشده در کشور داریم و چند میلیون نفر نیز ناقل ژن تالاسمی هستند.
قرهباغیان به وضعیت پرداختی کارکنان سازمان انتقال خون اشاره کرد و گفت: یکی از مشکلات سازمان انتقال خون، وضعیت پرداختی به همکاران است. من در شبکههای اجتماعی مرتب پیامهای همکاران را دریافت میکنم و گلایه آنها از پرداختیها کاملاً به حق است.
وی افزود: متأسفانه مسئولان جمهوری اسلامی بارها اعلام کردهاند که به دلیل شرایط اقتصادی شرمنده مردم هستند. واقعیت این است که سازمان انتقال خون ایران مانند دانشگاهها توان پرداخت ندارد.
مدیرعامل سازمان انتقال خون ایران ادامه داد: دانشگاهها درآمدهای اختصاصی دارند و توان پرداخت بیشتری دارند و کارکنان سازمان انتقال خون نیز خود را با دانشگاهها مقایسه میکنند. نمیتوان گفت این مقایسه درست یا اشتباه است، چراکه همان پزشکی که در دانشگاه کار میکند، در انتقال خون نیز فعالیت دارد و همین موضوع درباره کارکنان آزمایشگاهی نیز صدق میکند.
وی با اشاره به مطالبات سازمان انتقال خون از دانشگاههای علوم پزشکی گفت: سازمان انتقال خون از دانشگاهها مطالبات بزرگی دارد و برای پرداختیهای کارکنان به این منابع نیاز داریم.از جمله این مطالبات، طلب سازمان از دانشگاه علوم پزشکی آذربایجان شرقی است که پرداخت نشده است؛ چراکه دانشگاهها میدانند انتقال خون وظیفه خود را انجام میدهد.
مدیرعامل سازمان انتقال خون ایران ادامه داد: ممکن است دانشگاهها ابتدا بدهیهای دیگر خود را پرداخت کنند، اما سازمان انتقال خون همچنان وظیفه خود را انجام خواهد داد. در این شرایط لازم است با رایزنی و استفاده از برخی اهرمها بتوانیم مطالبات سازمان از دانشگاهها را وصول کنیم تا همین منابع میان کارکنان توزیع شود. البته هیچکدام از این ارقام، عدد بزرگی نیست و با توجه به سرعت رشد تورم در کشور، به هیچ عنوان پاسخگوی افزایش هزینهها و شرایط موجود نیست.
قرهباغیان با اشاره به اهمیت نیروی انسانی در سازمان انتقال خون گفت: امیدواریم شرایط به گونهای باشد که مشکلات موجود برطرف شود و بتوانیم وضعیت بهتری برای انتقال خون آذربایجان شرقی ایجاد کنیم.
وی با قدردانی از همراهی مسئولان استانی اظهار کرد: امیدواریم با لطف استاندار آذربایجان شرقی، آقای سرمست، که در جلسهای با ایشان حضور داشتم و فردی بسیار مثبت، شریف و همراه هستند، همچنین با تعامل ایشان با دکتر دولتی و سایر مسئولان، بتوانیم با کمک ستاد سازمان، وظایفی را که بر عهده داریم به خوبی انجام دهیم.
وی تأکید کرد: هدف این است که انتقال خون آذربایجان شرقی بتواند جایگاه شایسته خود را در شبکه خونرسانی غرب کشور ایران داشته باشد و نقش خود را در پشتیبانی از استانهای منطقه به شکل پررنگتری ایفا کند.
افزایش ۱۵۰۰ درصدی بودجه تملک داراییهای انتقال خون آذربایجان شرقی
مدیرکل سابق انتقال خون آذربایجان شرقی از افزایش ۱۵۰۰ درصدی بودجه تملک داراییهای سرمایهای این ادارهکل طی چهار سال و چند ماه گذشته خبر داد و گفت: این افزایش بودجه، جدا از اعتبارات اختصاصیافته برای تکمیل ساختمان جدید انتقال خون و کمکهای ستاد مرکزی سازمان انتقال خون بوده است.
مهدی رسولی در ادامه اقدامات انجامشده برای توسعه زیرساختهای انتقال خون استان، گفت: با وجود تعطیلی دو مرکز عمده خونگیری استان در سال ۱۴۰۱ و از دست دادن ظرفیت خونگیری ۴۳ هزار واحدی، با استفاده از تیمهای سیار نهتنها اجازه ندادیم آمار اهدای خون کاهش پیدا کند، بلکه میزان خونگیری استان در همان سال نسبت به سال قبل هفت درصد افزایش یافت.
وی در تشریح وضعیت زیرساختهای این اداره کل اظهار کرد: فضاهای فیزیکی اداره کل انتقال خون آذربایجان شرقی بسیار مستعمل و فرسوده بود و ساختمانی که اکنون در آن مستقر هستیم، بخشی از یک مجموعه بود که در آن خونگیری انجام میشد.
وی ادامه داد: با توجه به مشکلاتی که در سال ۱۴۰۱ ایجاد شد، مجبور شدیم این مرکز را تعطیل کنیم؛ در حالی که سالانه حدود ۳۳ هزار واحد خون در این مرکز جمعآوری میشد. با حذف این مرکز، فشار بسیار زیادی به ذخایر خونی و پاسخگویی به نیاز بیمارستانها وارد شد.
رسولی با اشاره به تعطیلی مکرر پایگاه انتقال خون مراغه نیز گفت: پایگاه انتقال خون مراغه نیز به علت سست بودن سازه و مشکلات فنی و تأسیساتی که داشت، بارها تعطیل شد و همزمان در سال ۱۴۰۱ دو مرکز عمده خونگیری خود را از دست دادیم.
وی افزود: تلاش ما این بود که از طریق تیمهای سیار، ۳۳ هزار واحد خون از دسترفته در این مرکز و ۱۰ هزار واحدی را که در مراغه از دست داده بودیم، جبران کنیم. با همت دوستان و همکاران، نهتنها اجازه ندادیم آمار خونگیری کاهش پیدا کند، بلکه در سال ۱۴۰۱ نسبت به سال ۱۴۰۰، شاهد افزایش هفت درصدی آمار بودیم.
مدیرکل انتقال خون آذربایجان شرقی خاطرنشان کرد: در سالهای بعد نیز آمار خونگیری افزایش داشته و در سالهای ۱۴۰۲، ۱۴۰۳ و ۱۴۰۴ نیز شاهد رشد آمار بودیم. البته متأسفانه افزایش مصرف خون اندکی بیشتر از افزایش آمار خونگیری بوده است، اما آمار اهدای خون استان در طول این چهار سال به هیچ عنوان کاهشی یا ثابت نبوده است.
وی در ادامه با اشاره به پروژه ساختمان جدید انتقال خون استان گفت: زمانی که اداره را تحویل گرفتم، یک ساختمان نیمهکاره داشتیم که حدود ۳۵ تا ۴۰ درصد پیشرفت فیزیکی داشت. این ساختمان در سایت دانشگاه قرار دارد و در سال جدید، به دلیل منقضی شدن پیمان، کارگاه تعطیل و پروژه متوقف شده بود.
رسولی ادامه داد: تلاش کردیم این پروژه را دوباره احیا کنیم و در سفر ریاست جمهوری نیز اعتبار خوبی برای آن گرفتیم. پیمان مجدداً احیا و کارگاه فعال شد و با حمایتهای سازمان مدیریت و برنامهریزی استان و استانداری آذربایجان شرقی توانستیم پروژه را به سرانجام برسانیم.
وی بیان کرد: ساختمان جدید از نظر ساختمانی، مجموعهای شش یا هفت طبقه با چهار هزار و ۴۰۰ مترمربع زیربناست که از ساختمانهای منحصر بهفرد و ارزشمند سازمان انتقال خون محسوب میشود. بخشی از کارهای آن انجام شده و تجهیزات سردخانه خون نیز خریداری شده است و به محض نصب سردخانه، امکان انتقال به این ساختمان و بهرهبرداری از آن فراهم خواهد شد.
مدیرکل انتقال خون آذربایجان شرقی با اشاره به شرایط جنگ ۱۲ روزه گفت: در جریان جنگ ۱۲ روزه و با توجه به نیاز زیادی که به خون داشتیم، طبقه همکف ساختمان جدید را در مدت ۲۴ ساعت راهاندازی و تجهیز کردیم و اکنون خونگیری در آن انجام میشود.
وی افزود: به علت کمبود پزشک، در حال حاضر خونگیری در این مرکز یک روز در میان انجام میشود و امیدواریم با مساعدت و تلاش دکتر فتحاللهی، این مشکل نیز برطرف شده و مرکز به صورت کامل مورد بهرهبرداری قرار گیرد.
بازسازی کامل پایگاه انتقال خون مراغه
رسولی درباره وضعیت پایگاه انتقال خون مراغه نیز گفت: پایگاه مراغه به دلیل همان مشکلات سازهای تعطیل شد و با توجه به اینکه این پایگاه در جنوب استان، حتی بیمارستانها را نیز پوشش میداد، جابهجایی آن ضروری بود.
وی با بیان اینکه جابهجایی پایگاه انتقال خون به دلیل فنی بودن ساختمانهای این مجموعه بسیار دشوار است، اظهار کرد: جابهجایی انتقال خون مانند جابهجایی یک اداره معمولی نیست؛ چراکه تجهیزات تخصصی، میزها، کمدها، پایهها و سیستمهای مختلف باید منتقل و نصب شوند و بسیاری از دستگاهها نیز متعلق به شرکتهای مختلف هستند که باید توسط شرکت مربوطه منتقل و نصب شوند، بنابراین این فرآیند زمانبر و طولانی است.
وی ادامه داد: برای اینکه کمبود پلاکت و خون ایجاد نشود، این اقدام انجام شد و خوشبختانه با مساعدت گروه صنعتی کاوه، ساختمان پایگاه انتقال خون مراغه مجدداً احداث شد. ساختمان قبلی تخریب شد و ساختمان جدید در دو یا سه طبقه با یک هزار و ۶۰۰ مترمربع زیربنا، طی ۱۸ ماه تکمیل شد.
مدیرکل انتقال خون آذربایجان شرقی گفت: این ساختمان در بهمن سال گذشته آماده بهرهبرداری بود و قصد داشتیم آن را در قالب مراسم افتتاح رسمی به بهرهبرداری برسانیم، اما متأسفانه در حملات هوایی اسفند، ساختمان آگاهی که روبهروی پایگاه قرار داشت مورد حمله قرار گرفت و پایگاه انتقال خون نیز خسارتهای کلی دید.
وی افزود: خوشبختانه همان گروه صنعتی کاوه بار دیگر پای کار آمد و برای تکمیل و بازسازی پایگاه اقدام کرد و اکنون این مجموعه کاملاً آماده بهرهبرداری است.
پیشرفت ۷۰ درصدی مرکز خونگیری بناب
رسولی همچنین از در دست ساخت بودن یک مرکز خونگیری در شهرستان بناب خبر داد و گفت: این پروژه در حال حاضر حدود ۷۰ درصد پیشرفت فیزیکی دارد.
وی ادامه داد: زمین این پروژه توسط اداره راه و شهرسازی بناب تأمین شده و عملیات ساخت آن توسط یک خیر در حال انجام است. یک طبقه ساختمان تقریباً آماده شده و پروژه در مرحله نازککاری، کاشیکاری و تکمیل تأسیسات قرار دارد.
وی ابراز امیدواری کرد: این مرکز نیز در آینده نزدیک آماده بهرهبرداری شود.
مدیرکل انتقال خون آذربایجان شرقی در بخش دیگری از سخنان خود به وضعیت بودجه و تجهیزات این مجموعه اشاره کرد و گفت: در زمان تحویل اداره، جدا از مسائل تورمی، بودجهای که در اختیار داشتیم بسیار پایین بود و برای خرید تجهیزات با مشکلات جدی مواجه بودیم.
وی افزود: انبار اداره تقریباً خالی بود و تجهیزات مورد نیاز وجود نداشت. حتی تیمهای سیار ما با مشکل خرابی لپتاپ مواجه بودند و لپتاپ پشتیبان نداشتیم که در صورت خرابی تجهیزات بتوانیم از آن استفاده کنیم.
رسولی ادامه داد: با تلاشهایی که انجام شد و حمایتهای سازمان مدیریت و برنامهریزی استان، توانستیم طی این چهار سال و چند ماه، بودجه تملک داراییهای سرمایهای را حدود یک هزار و ۵۰۰ درصد افزایش دهیم.
وی خاطرنشان کرد: این رقم جدا از اعتبارات اختصاصیافته برای ساختمان جدید است؛ چراکه اعتبارات مربوط به ساختمان و همچنین بودجهای که سالانه برای خرید تجهیزات و تعمیرات اختصاص مییابد، جداگانه بوده و اعتبارات مربوط به تکمیل ساختمان جدید نیز مستقل از آنهاست.
مدیرکل انتقال خون آذربایجان شرقی گفت: کمکهایی که ستاد مرکزی سازمان انتقال خون نیز انجام داده، جدا از این اعتبارات بوده است.
رسولی در ادامه با اشاره به وضعیت نیروی انسانی اداره کل انتقال خون آذربایجان شرقی اظهار کرد: در حوزه مسائل پرسنلی و غیرپرسنلی نیز اقدامات مختلفی انجام شده است.
وی افزود: همکاران ما حضور دارند و میدانند که شرایط پرداخت اضافهکاری و رفاهی در گذشته چگونه بوده است. البته من دوست ندارم مقایسهای انجام دهم، اما چون عضو این سازمان بودهام و تفاوتها را میبینم، انصاف نیست این تفاوتها نادیده گرفته شود.
وی ادامه داد: در حال حاضر پرداختهای اضافهکاری و رفاهی کارکنان بهروز شده و مبالغ مربوطه پرداخت میشود.
مدیرکل انتقال خون آذربایجان شرقی خاطرنشان کرد: تا آنجا که اطلاع دارم، در بحث رفاهیات، آذربایجان شرقی جزو استانهای برتر کشور است و احتمالاً در رتبه اول، دوم، سوم یا دستکم چهارم و پنجم قرار داریم.
زیرساختهای انتقال خون آذربایجان شرقی نیازمند نوسازی است
مدیرکل جدید انتقال خون آذربایجانشرقی با تأکید بر اهمیت و حساسیت فعالیت سازمان انتقال خون، گفت: زیرساختها و ساختمانهای انتقال خون استان، بهویژه در مرکز استان، نیازمند توجه جدی و نوسازی است و باید برای پایداری این سازمان در شرایط بحرانی چارهاندیشی شود.
سید یعقوب فتحالهی در ادامه نیز با اشاره به اهمیت سازمان انتقال خون در نظام سلامت کشور، اظهار کرد: سازمان انتقال خون یکی از حساسترین و مهمترین عرصههای خدمت در نظام سلامت است که متأسفانه در زمانهایی که بحران و حادثهای وجود ندارد، گاهی به فراموشی سپرده میشود، اما هنگام وقوع حوادث و شرایط بحرانی، اهمیت این سازمان بیش از پیش نمایان میشود.
وی افزود: در جلسات مختلف ستاد بحران و دیگر مجموعهها، موضوع انتقال خون در گذشته آنگونه که باید مورد توجه قرار نمیگرفت و امیدواریم اکنون این موضوع با جدیت بیشتری دنبال شود.
وی با بیان اینکه تجهیزات و منابع فیزیکی از مهمترین الزامات پایداری هر سازمانی هستند، گفت: سازمان انتقال خون باید در شرایط بحران نیز پایدار و آماده خدمت باشد، اما در استان آذربایجانشرقی و بهویژه مرکز استان، از نظر زیرساخت و استحکام ساختمانها با مشکلاتی مواجه هستیم.
فتحالهی ادامه داد: وقتی اجازه نمیدهیم اهداکننده برای اهدای خون وارد ساختمانی شود، طبیعتاً نباید اجازه دهیم همکار ما نیز در آن ساختمان به خدمت ادامه دهد. ایمنی و سلامت همکاران و همچنین آرامش روانی آنان از اولویتهای ماست؛ چراکه فردی که آرامش روحی نداشته باشد، نمیتواند خدمت مطلوبی ارائه کند.
وی با اشاره به توسعه استان و ضرورت متناسبسازی مراکز انتقال خون با نیازهای موجود، بیان کرد: با وجود توسعه استان، توسعه مراکز انتقال خون بهویژه در مرکز استان متناسب با نیازها اتفاق نیفتاده است و این موضوع باید مورد توجه قرار گیرد.
وی گفت: ساختمان قدیمی مسجد کبود و مجموعه موجود در مسیر نصفراه، از جمله فضاهای مورد استفاده هستند و لازم است برای توسعه و ایجاد زیرساختهای مناسبتر برنامهریزی شود.
مدیر کل جدید انتقال خون استان همچنین با اشاره به وضعیت تجهیزات انتقال خون، اظهار کرد: بر اساس گزارشهای ارائهشده، تجهیزات مناسبی در اختیار سازمان قرار دارد، اما با توجه به استهلاک تجهیزات و ضرورت بهروز بودن امکانات، باید روند جایگزینی و نوسازی تجهیزات نیز با جدیت دنبال شود.
وی افزود: در این زمینه نیازمند حمایت ستاد و استان هستیم تا بتوانیم تجهیزات انتقال خون را بهروز کرده و سطح خدمترسانی را ارتقا دهیم.
وی با تأکید بر اهمیت منابع انسانی و اهداکنندگان خون، گفت: فلسفه وجودی هر سازمانی، خدمت به جامعه هدف آن است و در سازمان انتقال خون، اهداکنندگان خون مهمترین سرمایه و مخاطبان اصلی سازمان هستند.
فتحالهی ادامه داد: تکتک کارکنان سازمان انتقال خون باید خود را خدمتگزار مردم بدانند؛ چراکه اهداکنندگان خون ولینعمت ما هستند و اگر اهداکنندهای برای اهدای خون مراجعه نکند، فلسفه وجودی سازمان انتقال خون زیر سؤال میرود.
وی با تأکید بر ضرورت ارتقای نحوه برخورد کارکنان با اهداکنندگان، اظهار کرد: نحوه رفتار، پذیرش و ارائه خدمت به اهداکنندگان باید بر اساس استانداردهای مشخص و حتی فراتر از آن باشد.
وی افزود: همانطور که وقتی مهمان عزیزی به خانه ما میآید، هر آنچه داریم در طبق اخلاص میگذاریم، فردی که به عنوان اهداکننده خون به مرکز انتقال خون مراجعه میکند نیز مهمان عزیز ماست و باید با احترام و تکریم با او برخورد شود.
مدیر کل جدید انتقال خون استان در بخش دیگری از سخنان خود با اشاره به وضعیت نظام پرداخت کارکنان، گفت: متأسفانه در دولتهای مختلف همواره مباحثی درباره پرداخت بر اساس عملکرد، کارکرد و مسئولیت مطرح شده، اما هنوز تا رسیدن به وضعیت مطلوب فاصله داریم.
وی افزود: رشد تورم در بسیاری از موارد بسیار بیشتر از رشد حقوق کارکنانی است که در ردههای مختلف، حقوق ثابت ماهانه دریافت میکنند و علاوه بر آن، میان وزارتخانهها و سازمانهای مختلف نیز تبعیضهایی در نظام پرداخت وجود دارد.
وی با بیان اینکه کارکنان وزارت بهداشت و مجموعههای وابسته، در نظام پرداخت در شرایط مطلوبی قرار ندارند، اظهار کرد: حتی در داخل وزارت بهداشت نیز تفاوتهایی میان سازمانها وجود دارد که نیازمند بررسی و اصلاح است.
فتحالهی ادامه داد: نمیتوان انتظار داشت کارکنانی که وظایف و مسئولیتهای مشابهی دارند، صرفاً به دلیل محل خدمت، از نظامهای پرداخت و مزایای متفاوتی برخوردار باشند. لازم است برای رفع این تبعیضها و ایجاد انگیزه بیشتر در کارکنان، تدابیر جدی اندیشیده شود.
مدیرکل جدید انتقال خون آذربایجانشرقی تأکید کرد: درست است که سازمان انتقال خون محل ایثار و خدمت است و شیرینترین لحظه برای کارکنان آن، کمک به بیماری است که نیازمند خون و فرآوردههای خونی است، اما در کنار این موضوع، باید زحمات و تلاش کارکنان نیز دیده شود.
وی گفت: کمک به بیماران تالاسمی، هموفیلی و دیگر بیمارانی که برای ادامه درمان به خون و فرآوردههای خونی نیاز دارند، افتخار بزرگی برای کارکنان انتقال خون است و هیچ چیزی با لذت و افتخار کمک به یک بیمار قابل مقایسه نیست، اما در کنار آن باید به مسائل معیشتی، انگیزشی و عدالت اداری کارکنان نیز توجه شود.
فتحالهی با تأکید بر ضرورت ایجاد عدالت در مجموعه انتقال خون، اظهار کرد: عدالت به معنای مساوات نیست؛ به این معنا نیست که اگر منابعی در اختیار سازمان قرار گرفت، همه افراد به صورت یکسان از آن بهرهمند شوند، بلکه عدالت اقتضا میکند هر فرد متناسب با عملکرد، مسئولیت و شرایط کاری خود از امکانات و مزایا بهرهمند شود. تلاش ما این خواهد بود که در مجموعه انتقال خون، تبعیض و بیعدالتی به حداقل برسد و کارکنان احساس کنند در مسیر اصلاح و بهبود شرایط، گامهایی رو به جلو برداشته میشود.
مدیرکل جدید انتقال خون آذربایجانشرقی خطاب به کارکنان این مجموعه گفت: از همکارانم انتظار دارم خدمتگزار بیماران و اهداکنندگان باشند و در مقابل، خودم را نیز خدمتگزار کارکنان میدانم. همانطور که از کارکنان انتظار داریم در مقابل اهداکننده با احترام بایستند و او را تکریم کنند، مدیران نیز باید در مقابل کارکنان همین نگاه را داشته باشند، درخواستهای آنان را بشنوند و تا جایی که در توانشان است برای حل مشکلات اقدام کنند.
فتحالهی تأکید کرد: نباید به گونهای رفتار کنیم که خدای ناکرده این برداشت ایجاد شود که تبعیض یا بیعدالتی در مجموعه وجود دارد؛ همه چیز باید تا حد امکان شفاف باشد و کارکنان و مردم احساس کنند که با یک مجموعه عادلانه و خدمتگزار مواجه هستند.
وی با اشاره به ضرورت تلاش حداکثری در مسئولیت جدید خود، گفت: افتخار بزرگی برای من است که در سنگر مهم و اثرگذاری مانند سازمان انتقال خون خدمت کنم و امیدوارم هر آنچه در توان دارم برای این مجموعه به کار بگیرم.
وی افزود: امیدوارم در مسئولیت جدید نیز به گونهای تلاش کنیم که در پایان بتوانیم بگوییم هر آنچه در توان داشتیم، در طبق اخلاص گذاشتیم و برای خدمت به بیماران، اهداکنندگان و کارکنان سازمان انتقال خون از هیچ تلاشی دریغ نکردیم.
انتهای پیام
