به گزارش ایسنا، حبیبالله طاهرخانی در جلسه پایش طرحهای حمایتی مسکن ضمن اشاره به اهمیت توجه به ابعاد اجتماعی و رضایتمندی متقاضیان در کنار عملیات فنی و عمرانی اظهار کرد: نباید پروژههای حمایتی مسکن را صرفاً یک کار عمرانی معمولی قلمداد کرد تجربه نشان داده هر جا پروژهها با کیفیت بالا، خدمات روبنایی مناسب (مانند فضای بازی کودکان، زمینهای ورزشی و محیط عمومی استاندارد) و با قیمت تمامشده منطقی تکمیل شده، حتی پروژههایی که چندین سال دچار رکود و نارضایتی بودند نیز در زمان بهرهبرداری با استقبال و رضایت کامل مردم روبهرو شدهاند.
وی ادامه داد: اگر ساختار اجتماعی و ارتباطی کارآمدی میان مدیریت پروژه و مردم شکل نگیرد و مسائل و دلایل دریافت آوردهها بهدرستی تبیین و منعکس نشود مبدأ اعتراضات شکل میگیرد. در این صورت با وجود همه زحمات شبانهروزی و پیشرفت فیزیکی، خروجی کار با نارضایتی روبهرو خواهد شد بنابراین باید به ابزارهای اجتماعی و ارتباطی بسیار قوی مجهز شویم.
معاون مسکن و ساختمان وزیر راه و شهرسازی تصریح کرد: در حال حاضر این طرحها بزرگترین پروژه عمرانی فعال کشور به شمار میروند و حجم سنگین آن فراتر از ظرفیت و ساختار اداری فعلی ادارات کل راه و شهرسازی استانها است.
وی با بیان اینکه تجربه استانهای موفق نشان میدهد مناطقی که صرفاً به نیروهای اداری خود بسنده نکرده و از ظرفیت شرکتهای مهندسان مشاور در حوزههای زیرساختی و پیشبرد فرآیند ساخت استفاده کردهاند، عملکرد بسیار بهتری در مدیریت پروژه، پایش عملکرد، کنترل مالی و صدور اخطارهای بهموقع به سازندگان داشتهاند، گفت: مجوزهای لازم در قالب شورای مسکن استانها برای استفاده از این ظرفیت وجود دارد و ادارات کل باید ساختار نظارتی و مدیریتی خود را تجهیز کنند.
وی در بخش دیگری از صحبتهایش به مشوق برای سازندگان خوش قول اشاره کرد و گفت: با دستور وزیر راه و شهرسازی، چارچوب و دستورالعملی با محوریت مشوقهای ویژه برای پیمانکاران و سازندگانی که تعهدات خود را با کیفیت و در زمان مقرر عملیاتی میکنند، تهیه خواهد شد تا در چارچوب اختیارات شورای مسکن استانها و متناسب با شرایط هر منطقه اجرایی شود.
انتهای پیام
