این اثر در ۷ فصل شامل؛ «کلیات و طرح مسئله»، «چارچوب نظری مدیریت منابع انسانی و مدیریت منابع الکترونیک»، «عدالت مالیاتی در نظام مالیاتی ایران»، «پیوند مدیریت منابع انسانی الکترونیک و عدالت مالیاتی»، «رویکرد پژوهش در طراحی مدل»، «ارائه مدل بومی توسعه مدیریت منابع انسانی الکترونیک مبتنی بر عدالت مالیاتی» و «پیامدها، الزامات و دلالت‌های سیاستی مدل توسعه مدیریت منابع انسانی الکترونیک مبتنی بر عدالت مالیاتی» تألیف شده است.

این کتاب با رویکردی عملی و کاربردی، به تبیین مفاهیم، مدل‌ها و راهکارهای مدیریت و توسعه منابع انسانی الکترونیک در نظام مالیاتی می‌پردازد و مسیر تحول دیجیتال در سرمایه انسانی را برای سازمان‌های مالیاتی کشور ترسیم می‌کند.

برشی از اثر

در بخشی از این کتاب آمده است:

در دهه‌ی اخیر سازمان امور مالیاتی جمهوری اسلامی ایران گام‌های مهمی در راستای تحول دیجیتال برداشته است؛ از ایجاد پایگاه‌های اطلاعاتی برخط و سامانه‌ی مالیات بر ارزش افزوده، تا صدور اظهار نامه‌های الکترونیک و پروژه‌های هوشمندسازی وصول. اما تجربه نشان می‌دهد که هیچ تحولی در نظام مالیاتی بدون تحول در نیروی انسانی آن به ثمر نمی‌نشیند.

نرم افزارها، سامانه‌ها و قوانین وقتی در محیطی اجرا می‌شوند که انگیزه دانش و درک عدالت در میان کارکنان آن نهاد تضعیف شده باشد، نمی‌توانند اعتماد عمومی را بازسازی کنند. چنین تحولی مستلزم مدیریت منابع انسانی هوشمند آموزش یافته و مسئولیت پذیر است؛ درست همان نقطه ای که مفهوم HRM-e وارد میدان می‌شود.

انتهای پیام