ابراهیم احمدی دوم آبان در نخستین نشست پارکهای علموفناوری غرب کشور، اظهار کرد: موضوع همافزایی و شکلگیری یک تشکیلات مشترک میان پارکهای منطقه از حدود یک سال پیش مطرح بوده و در این مدت نیز تلاشهایی برای برگزاری چنین جلسهای انجام شده است. خوشحالم که این موضوع اکنون به مرحله گفتوگو و بررسی مشترک رسیده است.
وی با اشاره به اهمیت شبکهسازی میان پارکها افزود: یکی از موضوعات مهم در این همکاری، ایجاد ارتباط میان مدیران، کارشناسان و شرکتهای فناور است. استانهای منطقه زاگرس از مزیتهای نسبی مشترکی برخوردارند و شرکتهای مستقر در پارکهای این استانها نیز در حوزههای تخصصی متنوعی فعالیت میکنند؛ بنابراین میتوان با ایجاد یک بانک اطلاعاتی مشترک، ظرفیتها و توانمندیهای شرکتها را شناسایی کرد و زمینه همکاری میان آنها را فراهم آورد.
تعامل کارشناسان، زمینهساز حل مسائل مشترک پارکها
رئیس پارک علموفناوری همدان با تأکید بر اهمیت ارتباط میان بدنه کارشناسی پارکها بیان کرد: در کنار همکاری مدیران و شرکتها، تعامل میان کارشناسان و کارکنان پارکها نیز اهمیت زیادی دارد. در حال حاضر، میان برخی پارکها از جمله پارکهای لرستان، گیلان و مرکزی، تبادل تجربیات و همکاریهای کارشناسی شکل گرفته و همکاران در زمینه مسائل مالی، حقوقی و اجرایی از تجربیات یکدیگر استفاده میکنند.
احمدی ادامه داد: تقویت این ارتباطات میتواند به حل سریعتر مشکلات مشترک و انتقال تجربههای موفق میان پارکها کمک کند. اگر این تعاملات در قالب یک شبکه مشخص و مستمر دنبال شوند، آثار مؤثرتری بر عملکرد پارکها خواهند داشت.
مطالبهگری جمعی، مؤثرتر از پیگیریهای انفرادی است
وی با اشاره به ظرفیتهای مدیریتی و سیاسی استانهای منطقه اظهار کرد: هر یک از استانهای غرب کشور از ظرفیتهای قابلتوجهی برخوردارند و مدیران پارکها نیز بهصورت انفرادی موضوعات و مطالبات خود را از مسئولان ملی پیگیری میکنند؛ اما اگر این مطالبات در قالب یک مجموعه مشترک مطرح شوند، میتوان انتظار داشت که تأثیرگذاری بیشتری داشته باشند.
رئیس پارک علموفناوری همدان با اشاره به تجربه تشکیل انجمن شرکتهای فناور در این استان گفت: در همدان، برخی مسائل و چالشهای مرتبط با فعالیت پارک و شرکتهای فناور از طریق پیگیریهای انفرادی به نتیجه مطلوب نمیرسید. به همین دلیل، انجمن شرکتهای فناور تشکیل شد و بخش قابلتوجهی از شرکتها در آن مشارکت کردند. پس از طی مراحل مربوط به اساسنامه و تأییدهای لازم، امکان پیگیری منسجمتر مسائل فراهم شد.
وی افزود: تجربه نشان میدهد هنگامی که مجموعهای از شرکتها یا نهادهای مرتبط، مطالبهای مشترک را دنبال میکنند، زمینه گفتوگو و تعامل مؤثرتر با دستگاههای اجرایی فراهم میشود. همین تجربه را میتوان در سطح پارکهای علموفناوری منطقه نیز به کار گرفت.
ضرورت پیگیری مشترک مطالبات بودجهای
احمدی با اشاره به محدودیت منابع مالی پارکهای علموفناوری تصریح کرد: یکی از مسائل مهم، محدودیت بودجه و امکانات در حوزه فناوری است. اگر پارکها بتوانند در قالب یک جمع مشترک، موضوعات خود را با معاونت علمی، فناوری و اقتصاد دانشبنیان ریاستجمهوری، صندوق نوآوری و شکوفایی و سایر نهادهای مرتبط مطرح کنند، امکان پیگیری مؤثرتر مطالبات و دستیابی به نتایج بهتر افزایش مییابد.
وی ادامه داد: وقتی یک پارک بهتنهایی برای دریافت اعتبار، مجوز یا حمایت مشخصی اقدام میکند، ممکن است موضوع صرفاً به همان استان محدود بماند؛ اما اگر چندین پارک با نیازهای مشترک و برنامهای مشخص وارد مذاکره شوند، موضوع میتواند در سطحی گستردهتر بررسی شود و به راهکارهایی برای حمایت از کل منطقه بینجامد.
رئیس پارک علموفناوری همدان خاطرنشان کرد: چنین همکاریهایی میتواند در حوزههای مختلفی مانند تأمین منابع مالی، حمایت از شرکتهای فناور، دریافت مجوزها، توسعه زیرساختها و واگذاری اراضی مورد نیاز پارکها مؤثر باشد.
همکاری مشترک برای حضور در نمایشگاهها و توسعه بازار شرکتها
احمدی با تأکید بر اهمیت همکاری پارکها در حوزه شرکتهای فناور گفت: حضور مشترک در نمایشگاهها، معرفی محصولات و خدمات شرکتها و شکلگیری کنسرسیومهای تخصصی از جمله اقداماتی است که میتوان در چارچوب این شبکه دنبال کرد.
وی افزود: اگر چند پارک بتوانند شرکتهای توانمند خود را در قالب برنامهای مشترک معرفی کنند و زمینه همکاری میان آنها را فراهم آورند، فرصتهای بیشتری برای توسعه بازار، حضور در پروژههای بزرگ و افزایش توان رقابتی شرکتها ایجاد خواهد شد.
وی در پایان تأکید کرد: تشکیل یک مجموعه مشترک میان پارکهای علموفناوری غرب کشور باید به برنامهای عملیاتی برای پیگیری مسائل و مطالبات مشترک منجر شود. با همافزایی ظرفیتها و حضور هماهنگ در تعامل با نهادهای ملی، میتوان زمینه استفاده بهتر از منابع و امکانات موجود و تقویت جایگاه شرکتهای فناور منطقه را فراهم کرد.
انتهای پیام