• سه‌شنبه / ۱۵ مهر ۱۳۹۹ / ۱۳:۳۵
  • دسته‌بندی: خبر بازار
  • کد خبر: 99071511451
  • خبرنگار : 30054

برای آنهایی که به دنبال افزایش سودآوری هستند

نرم افزاری که کسب و کارتان را متحول می کند

نرم افزاری که کسب و کارتان را متحول می کند

اگر شما در زمره افراد صاحب کسب و کار هستید، قطعا با عنوان «برنامه ریزی تولید» آشنایی دارید.

به گزارش ایسنا، بنابر اعلام ترازپویش، این همان «شاه کلید» موفقیت در تمام شاخه های کسب و کار است که مدیران موفق، با در نظر گرفتن اهمیت و جایگاه آن، پله های پیروزی و سودآوری را طی کرده اند.

 آیا شما به دنبال سرعت گرفتن در جاده پیشرفت هستید؟ اگر پاسخ تان مثبت است، این مطلب را تا پایان دنبال کنید.

در بخش تولید، تبدیل مواد به محصولات، یک پروسه مستمر و گاه پیچیده است که جدی ندیدن آن، به تاثیرات منفی بر هزینه‌‏های سربار تولید و بهای تمام شده محصولات خواهد داشت.

اگر در مسیر رقابتی با دیگر رقبای تجاری تان قرار دارید و اگر به دنبال سود بیشتر هستید، باید همین حالا بنزین سبز کارتان را افزایش دهید.

شما برای آن که بتوانید ازهمه امکانات و منابع به شکلی صحیح و در وقت درست بهره ببرید، نیازمند ‏برنامه‏ ریزی دقیق هستید.

مهندسان شرکت مهندسی نرم افزار «ترازپویش» در این زمینه برای شما پیشنهادی ویژه دارند، پیشنهادی که بسیاری از شرکت ها و مجموعه های مطرح کشور با استقبال و بهره بردن از آن، امروز در قله موفقیت به سر می برند.

قبل از ارائه پیشنهاد و برای مقدمه ورود به بحث اصلی، باید یادآور شد که یک برنامه تولید پایدار لازم است تا تعیین کند که آیا ارسال سفارش ها در تاریخ تعیین شده صورت می‌گیرد یا خیر و باید بتواند مدت از کار افتادگی قابل پیش بینی را برای برنامه نگهداری و تعمیرات مشخص کند. ضمنا یک برنامه تولید مناسب به تولید و سایر پرسنل توضیح روشنی از آنچه که انتظار می رود اتفاق بیافتد ارائه می‌کند تا مدیران و سرپرستان بتوانند بهره وری و عملکرد را به درستی بسنجند. مزایای دیگر برنامه ریزی تولید، شامل به حداقل رساندن کار یا کالای در جریان ساخت موجودی، زمان تنظیم و زمان کلی تولید و حداکثر نمودن پرسنل تولید و ماشین آلات است.یک برنامه تولید خوب می تواند تعارض منابع را شناسایی و زمان آزاد مشاغل در بخش تولید را کنترل کند و از خرید کلیه مواد خام مورد نیاز و تحویل به موقع آنان اطمینان حاصل نماید.به علاوه هماهنگی بیشتر بهره وری کلی را افزایش داده و هزینه تولید را به حداقل می رساند.

برنامه ریزی تولید در گذشته - و حتی امروز در برخی از شرکت ها و بخش های تولیدی- بصورت سنتی صورت می گرفت و با توجه به موانع پیش روی آن روش ها و عقب ماندن از کورس رقابتی، این بحث به میان می آید که تصمیمات کلیدی در بزنگاه های مهم، نیازمند ایده تازه و یک برنامه ریزی بی نقص است، لذا نرم افزاری که «ترازپویش» در ادامه پیشنهادش را خواهد داد، شما را یک گام بلند به سوی هدف تان نزدیک می کند.

این پیشنهاد را جدی بگیرید.

در ادامه برخی از تصمیمات اساسی که با استفاده از سیستم برنامه ریزی تولید آسان تر اتخاذ می شود را بخوانید:

۱-شناسایی فعالیت‌های مورد نیاز تولید.

۲-اولویت بندی فعالیت‌هایی که نیازمند منابع هستند.

۳-اختصاص منابع.

۴-منصوب کردن منابع انسانی از فعالیتی به فعالیتی دیگر.

۵-تعیین زمانی که فعالیت‌ها باید شروع شوند.

۶-متوقف نمودن فعالیت‌هایی که نباید ادامه یابند.

برنامه ریزی تولید اگر به اندازه سایر بخش های چرخه تولید مهم نباشد، کم اهمیت تر نیست و اگر به درستی مدیریت نشود می تواند به بدترین کابوس هر شخص تبدیل شود.

اکنون می رسیم به این پرسش که؛ چرا باید این موضوع (برنامه ریزی تولید) را جدی بگیرید؟

برنامه ریزی تولید به همه ما کمک می کند تا محدودیت ها و ظرفیت ها را بشناسیم و تصویر درستی از واقعیت داشته باشیم.

همانطور که می بینید برنامه ریزی تولید بخشی از یک جریان اطلاعات پیچیده و فرایند تصمیم گیری است.

برنامه ریزی تولید یک مشکل جداگانه که نیاز به حل دارد، نیست.

از آنجایی که تولید یک عمل منفرد و مجزا نیست، متغیرهای فراوانی روی آن تاثیر می گذارند.

از سیستم برنامه ریزی انتظار می رود که شامل کلیه محدودیت های مرتبط با فرایند تولید باشد و پیش بینی های لازم برای یک محیط متغیر را بکند و در نتیجه بتواند رویدادهای غیرقابل پیش بینی و دیده نشده را حل کند.

شرکت مهندسی «ترازپوش» در همین راستا، نرم افزاری را تولید کرده که برنامه ریزی و کنترل تولید را با امکاناتی منحصر بفرد و استثنایی پیش می برد. در زیر ویژگی های این نرم افزار را می خوانید:

۱- محاسبه ظرفیت واحدهای تولیدی

۲- محاسبه مواد اولیه مورد نیاز بر اساس فرمول های تولید

۳- ردیابی هر ماده ای در فرایند تولید

۴- ایجاد یکپارچگی و پیاده سازی پیشرفته BOM و ایجاد گزارش های مورد نیاز از آن و ...

۵- کمک به مسوولان خط تولید در برنامه ریزی بهینه

۶- مدیریت بهتر قطعات، محصولات و ضایعات

۷- تعیین برنامه بهینه تولید هر ماشین و ایستگاه کاری و کاهش زمان بیکاری ماشین آلات

۸- کمک به شناسایی گلوگاهها

۹- مهندسی دقیق بهای تمام شده اقلام با توجه به روند تولید

*این اطلاعات از زمان سفارش محصول تا پایان تولید، بصورت مستمر و دقیق در اختیار مدیران قرار می گیرد.

اینها تنها بخشی از خدمات نرم افزار پیشنهادی «ترازپویش» است که اگر قصد آشنایی بیشتر با آن را دارید و یا می خواهید با تهیه این نرم افزار در کسب و کار خود تحول ایجاد نمائید، کافیست با شماره ۴۱۲۹۳۰۰۰-۰۲۱تماس بگیرید.

همچنین شما می توانید به وبسایت www.tp-co.com  سر بزنید و در بخش "درخواست دمو" از خدمات ما استفاده کنید.

انتهای رپرتاژ آگهی

  • در زمینه انتشار نظرات مخاطبان رعایت چند مورد ضروری است:
  • -لطفا نظرات خود را با حروف فارسی تایپ کنید.
  • -«ایسنا» مجاز به ویرایش ادبی نظرات مخاطبان است.
  • - ایسنا از انتشار نظراتی که حاوی مطالب کذب، توهین یا بی‌احترامی به اشخاص، قومیت‌ها، عقاید دیگران، موارد مغایر با قوانین کشور و آموزه‌های دین مبین اسلام باشد معذور است.
  • - نظرات پس از تأیید مدیر بخش مربوطه منتشر می‌شود.

نظرات

شما در حال پاسخ به نظر «» هستید.