به گزارش ایسنا به نقل از آهن 123، سیستم شایسته سالاری در هر کسب وکاری منجر به پیشرفت آن کسب و کار می شود و در این راستا انتخاب و گزینش منابع انسانی شایسته در مجموعه های مختلف از اهمیت ویژه ای برخوردار است. ما در مجموعه آهن یک دو سه سعی می کنیم که افراد شایسته را جذب و در قالب یک برنامه مدون پرورش دهیم. بازاری که ما در آن فعالیت می کنیم بازار خرید و فروش آهن آلات و انواع مقاطع فولادی است و هر روز به دلیل تغییرات نرخ ارز و قیمت های جهانی فولاد در حال نوسان است. لذا کارکنان باید بتوانند چالش های روزانه این کسب و کار را از طریق دانش، خلاقیت و مهارت فردی خود حل نمایند. با توجه به تغییر اکوسیستم کسب و کارهای امروزی معیارهای موفقیت و شایستگی منابع انسانی نیز تغییر کرده است. محیط های پویا و متغیر امروزی کسب و کارها را با چالش های بزرگی از جمله منابع مالی محدود، تکنولوژی های در حال رشد، وجود رقبای استراتژیک، فشار برای شفافیت و پاسخگویی بیشتر و ... مواجه ساخته است؛ به گونه ای که گمان می رود برای رسیدن به اهداف با وجود چالش های پیش رو، کسب شایستگی های لازم و متناسب با وضعیت موجود، تنها راه پاسخگویی و آمادسازی کسب و کارها است.

اهمیت توسعه منابع انسانی برای کسب و کارها

در حال حاضر کارکنان شاید مهمترین مزیت رقابتی کسب و کار ها محسوب شوند که همواره باید دانش، مهارت و قابلیت های آن ها ارتقاء یابد. لذا بقای مجموعه ها در عرصۀ رقابت در راستای حفظ، توسعه و بهره برداری از قابلیت های کارکنان منوط شده است. لذا کسب و کارهایی که نتوانند مهارت و دانش خود را توسعه دهند و از آن در راستای افزایش بهره وری استفاده کنند، قادر نیستند هیچ یک از منابع خود را به نحو مطلوب توسعه دهند. مهمترین هدف توسعۀ منابع انسانی شامل حل مشکلات عملکرد فردی و تیمی، پیش گیری از مشکلات و چالش های آتی و توسعۀ دانش کارکنان است. توسعۀ منابع انسانی یکی از فرایندها و مأموریت های اصلی و مهم در مدیریت منابع انسانی است. نظریة سرمایة انسانی به این بحث می پردازد که کسب و کار ها باید از تمامی توانمندی ها و شایستگی های منابع انسانی از طریق سرمایه گذاری در آموزش و توسعة آن ها حمایت کنند. بنابراین، ارزش کارکنان برای کسب و کار وابسته به ارزش و منحصربودن مهارت ها و توانایی های آن هاست. کسب و کار وقتی به مزیت رقابتی دست می یابد که مهارت ها و توانایی هایی منحصر به فرد و ویژه داشته باشد که سایر رقبا توانایی تقلید و بازتولید آن را نداشته باشند. بنابراین، توسعة منابع انسانی یکی از بهترین رویکردهای راهبردی در کسب و کار است که نیل به اهداف راهبردی کسب و کار را میسر می سازد.

برای دیدن قیمت میلگرد 25 نیشابور به وب سایت آهن یک دو سه مراجعه کنید.

در متون سنتی مدیریتی، توسعة منابع انسانی مجموعه ای از اقدام های فردی و کسب و کاری به شمار می رود که هدف آن افزایش سهم بالقوة افراد در کسب و کار است. این تعریف تعریفی محدود از توسعة منابع انسانی و بر این اندیشه استوار است که سرمایه گذاری در سرمایة انسانی به افزایش درک راهبرد های کسب وکار می انجامد. به علاوه، این دسته از صاحب نظران مدعی اند، محیط های پرچالش امروزی با توجه به سرعت تغییرات تکنولوژی کسب وکارها را به این سمت سوق داده اند که ظرفیت یادگیری خود را اثربخش تر و سریع تر از رقبا توسعه دهند و روش ها و مهارت هایی برای حل مسائلی پیچیده پیدا کنند. از این رو ما در شرکت ماهان حدید ساعی (آهن یک دو سه) سعی داریم با اتکاء به سرمایه های فکری کارکنان مزیت رقابتی پایدار برای مجموعه ایجاد نماییم که این مهم نیازمند پرورش مهارت ها و توانمندسازی نیروی انسانی است. از سوی دیگر، در متون جدید مدیریتی، توسعة منابع کسب و کاری اندیشه ای پیچیده تلقی می شود که بر فرایندهای یادگیری قبل، حین و فراغت از کار تأکید دارد. چنین فرایندی رفته رفته جایگزین واژه های سنتی آموزش و پرورش می شود. به طور کلی، در این رویکرد تأکید توسعة منابع انسانی بر تبدیل کسب و کار به کسب و کاری یادگیرنده، افزایش شایستگی و مدیریت قراردادهای روانی است. بدین ترتیب، توسعة منابع انسانی به دنبال توسعة یادگیری در محیط کار و تمرکز بر آن دسته از فعالیت های یادگیری است که مستقیماً با اهداف فردی و کسب و کاری مرتبط است.

جمع بندی

امروزه منابع انسانی با ارزش‌ترین و مهم‌ترین سرمایه و ایجاد کننده قابلیت‌های اساسی هر کسب وکاری است، لذا وجود برنامه‌ریزی منابع انسانی جهت رسیدن به نیازهای مهارتی، آموزشی و در نهایت توسعه منابع انسانی ضروری است. در حال حاضر کسب و کارهای حوزه خرید و فروش آهن آلات و سایر مقاطع فولادی مانند ورق، میلگرد، تیرآهن، لوله و ... به صورت آنلاین در حال افزایش است و به نظر بنده یکی از عمده مزیت رقابتی این کسب وکارها نیروی انسانی باکیفیت آن ها است. از طرفی تغییرات سریع فناوری کسب و کارها را به سمت ارتقای شایستگی ها و مهارت های منابع انسانی در تمامی سطوح کسب و کار سوق می دهد که ما در مجموعه آهن یک دو سه برنامه های مدونی برای توسعه منابع انسانی تدوین نموده ایم. در این راستا شناسایی شایستگی های منابع انسانی در حین فرایند استخدام می تواند به عنوان ابزاری کلیدی، کسب و کارها را در رسیدن به اهداف فوق یاری رساند. شایستگی های منابع انسانی نوع خاصی از شایستگی های فردی است که از آن به عنوان ترکیبی از دانش، مهارت ها، انگیزه ها، فعالیت ها و همچنین مشخصه های فردی یاد می شود؛ که علاوه بر بهره وری، کاهش هزینه ها را نیز در پی خواهد داشت.

انتهای رپرتاژ آگهی