مرتضی مطهری در گفتوگو با ایسنا با اشاره به وضعیت شهرداری در زمان تحویل در خرداد ۱۴۰۲ و نامگذاری شعار«از انضباط مالی تا توسعه عمرانی؛ سه سال تلاش برای ساختن کلوری آباد، پویا و آیندهنگر» دستاوردهای این دوره را تشریح کرد.
شهردار کلور اظهار کرد: شهرداری را با ۸۵۰ میلیون تومان بدهی و ناوگان فرسوده تحویل گرفتیم، اما با برنامهریزی دقیق، موفق به تسویه کامل بدهیهای بانکی، مالیاتی و تأمین اجتماعی(به میزان ۳۰ میلیارد ریال از سنوات گذشته) شدیم.
وی افزود: علاوه بر پرداخت منظم حقوق و مزایای کارکنان با ایجاد انضباط مالی و شفافیت کامل، ضمن انجام حسابرسیهای قانونی بودجه تا پایان سال ۱۴۰۳ شاهد رشد چشمگیر در تحقق بودجه بودیم بهطوری که بودجه سال ۱۴۰۴ بیش از ۷۰ درصد نسبت به مصوب افزایش یافت.
مطهری با تأکید بر لزوم ارتقای توان عملیاتی شهرداری گفت: طی این سه سال با خرید ۸ دستگاه خودروی سبک و سنگین شامل بیل مکانیکی، کمپرسی ۱۹ تن، آمبولانس حمل متوفی، غلطک، دو دستگاه نیسان کمپرسی، خودروی آتشنشانی ۵۸۰۰ لیتری و تجهیزات ست امداد و نجات، توان عملیاتی خود را به شدت افزایش دادیم. همچنین با جذب ۹ نیروی جدید، ۲۸ درصد از توان انسانی شهرداری تقویت شد و با احیای کمیسیون ماده ۱۰۰، به ۴۵۰ پرونده ساختمانی رسیدگی شد.
شهردار کلور اجرای پروژههای زیرساختی را محور اصلی خدمات عمرانی دانست و تصریح کرد: در این دوره اجرای ۱۶ هزار متر مربع آسفالت، احداث ۲ هزار متر مکعب دیوار حائل، ۳۰۰۰ متر مربع پیادهروسازی و اصلاح ۲۰۰۰ متر مربع مسیلهای شهری انجام شده است. همچنین فاز اول پارک لاله و قلعه کرمشاه کلید خورد و با نصب دوربینهای ترافیکی و امنیتی، امنیت شهر تقویت شد. علاوه بر این، با خرید دستگاه پخت نان تمام اتوماتیک، معضل نان در شهر کلور و بخش شاهرود مرتفع گردید.»
مطهری در پایان به اقدامات ساختاری اشاره کرد و گفت: بازنگری در طرح جامع شهری پس از ۱۳ سال و پیگیری ارتقای درجه شهرداری از ۳ به ۵ پس از ۱۲ سال (که در مراحل نهایی است) از دستاوردهای مهم مدیریتی ماست. همچنین در کنار فعالیتهای عمرانی با برگزاری موفق جشنواره ملی گردو، مدیریت خدمات در ایام پیک جمعیت و ارتقای ایمنی پمپبنزین شهر، تلاش کردیم تا کلور را به سمت توسعهای پایدار و پویا هدایت کنیم.
انتهای پیام
