ابوالفضل باقریمنش در گفتوگو با ایسنا از اجرای طرح راهاندازی تجهیزات هوشمند تجزیه و آمادهسازی مرسولات در استان قم خبر داد و گفت: مناقصه این طرح برگزار شده و تلاش میکنیم تجهیزات جدید تا ۱۷ مهر راهاندازی و به بهرهبرداری برسد.
مدیرکل شرکت پست استان قم با اشاره به فرآیند فعلی تجزیه مرسولات اظهار کرد: در حال حاضر بخش قابل توجهی از فرآیند تجزیه و تفکیک مرسولات به صورت دستی انجام میشود. روزانه حجم قابل توجهی از مرسولات در مرکز تجزیه و آمادهسازی استان دریافت میشود و نیروها پس از قرائت بارکد، مرسولات را بر اساس مقصد تفکیک و برای ارسال به استانهای مختلف آماده میکنند.
وی افزود: با راهاندازی سورتینگ هوشمند، مرسوله پس از قرار گرفتن روی نوار، از طریق بارکدخوان و سیستم هوشمند مقصد آن شناسایی شده و به صورت خودکار وارد مسیر مربوط به همان مقصد میشود. در این فرآیند، دخالت نیروی انسانی در مراحل تفکیک به حداقل میرسد و سرعت و دقت آمادهسازی مرسولات افزایش پیدا میکند.
مدیرکل شرکت پست استان قم ادامه داد: در روش فعلی، نیروها باید مرسولات را روی میزها تفکیک کرده و پس از شناسایی مقصد، آنها را در بخشهای مربوط قرار دهند، اما در سیستم هوشمند، تنها کافی است مرسوله روی نوار قرار گیرد و ادامه فرآیند توسط تجهیزات انجام میشود.
باقریمنش با بیان اینکه این طرح با استفاده از ظرفیت بخش خصوصی، دانشگاهها و شرکتهای دانشبنیان اجرا میشود، گفت: تعدادی از استانهای بزرگ کشور به این تجهیزات مجهز شدهاند و قم نیز در حال پیوستن به جمع استانهای دارای سورتینگ هوشمند است.
وی افزود: امیدواریم این طرح طبق برنامه تا ۱۷ مهر به بهرهبرداری برسد و بتوانیم با استفاده از فناوری جدید، فرآیند تجزیه و آمادهسازی مرسولات را هوشمندتر، سریعتر و دقیقتر انجام دهیم.
مدیرکل شرکت پست استان قم در ادامه درباره وضعیت نیروی انسانی و توجه به معیشت کارکنان نیز اظهار کرد: در دولت چهاردهم توجه به وضعیت معیشتی کارکنان شرکت ملی پست افزایش پیدا کرده و در بخشهای مختلف تلاش شده پرداختهای مرتبط با عملکرد و برخی مزایای کارکنان بهبود پیدا کند.
باقریمنش با اشاره به نقش نیروهای توزیع در ارائه خدمات پستی گفت: نامهرسانها و نیروهای توزیع، بخش مهمی از زنجیره خدمات پستی هستند و علاوه بر حقوق و مزایای خود، بخشی از دریافتی آنها بر اساس عملکرد و تعداد مرسولات توزیعشده محاسبه میشود.
وی ادامه داد: به عنوان مدیر یک مجموعه، نمیتوان منکر مشکلات اقتصادی و تأثیر تورم بر زندگی کارکنان شد، اما در مجموع، شرایط معیشتی کارکنان در یک سال و اندی گذشته نسبت به گذشته بهبود پیدا کرده است.
مدیرکل شرکت پست استان قم همچنین با اشاره به منابع اعتباری مورد استفاده برای توسعه زیرساختهای پستی استان گفت: منابع اعتباری ما در دو بخش استانی و ملی تأمین میشود و تلاش مجموعه مدیریت استان این است که از هر دو ظرفیت برای توسعه زیرساختها استفاده کند.
باقریمنش افزود: در سال گذشته حدود دو میلیارد و ۵۰۰ میلیون تومان اعتبار برای توسعه اداره تجزیه و مبادلات اختصاص پیدا کرد. همچنین برای توسعه ساختمان اداره شهید مطهری حدود دو میلیارد و ۳۰۰ میلیون تومان اعتبار دریافت شد و چهار میلیارد و ۳۰۰ میلیون تومان نیز برای ساختمان ۷۲ تن و تجهیزات مربوط به آن اختصاص یافت.
وی ادامه داد: اخیراً نیز یک میلیارد و ۵۰۰ میلیون تومان اعتبار استانی دریافت کردهایم و تلاش میکنیم این منابع را در حوزههای زیرساختی و عمرانی مورد نیاز استان هزینه کنیم.
مدیرکل شرکت پست استان قم همچنین با بیان اینکه بخش قابل توجهی از توسعه فناوری شبکه پستی به صورت متمرکز در سطح کشور انجام میشود، اظهار کرد: شرکت ملی پست حدود ۴۰ سامانه دارد که توسعه بخش نرمافزاری آنها به صورت متمرکز انجام میشود و طبیعتاً با ارتقای این سامانهها، سطح فناوری مورد استفاده در استانها نیز ارتقا پیدا میکند.
باقریمنش در بخش دیگری از سخنان خود به اجرای پویش سامان در مجموعه پست استان قم اشاره کرد و گفت: این پویش با هدف ارتقای نظم اداری، ساماندهی تجهیزات، بهبود چیدمان، نظافت محیط و افزایش بهرهوری در واحدهای پستی اجرا میشود.
وی افزود: در این طرح، اموال مازاد و تجهیزاتی که دیگر مورد استفاده قرار نمیگیرند نیز شناسایی و برای تعیین تکلیف و فروش ساماندهی میشوند. اجرای این طرح در تمام نقاط استان تا پایان شهریور در دستور کار قرار گرفته است.
مدیرکل شرکت پست استان قم اضافه کرد: در کنار نوسازی و بهسازی ساختمانها، تلاش میکنیم تجهیزات و فضای اداری نیز ساماندهی شود تا محیطی مناسبتر برای کارکنان و مراجعهکنندگان ایجاد شود؛ چراکه نگاه ما در نهایت مشتریمداری و ارائه خدمات در محیطی مناسب و شایسته مردم است.
وی از پیگیری برای نوسازی موتورسیکلتهای مورد استفاده نامهرسانان استان خبر داد و گفت: در این زمینه با اتاق بازرگانی و برخی شرکتهای تولیدکننده موتورسیکلت در استان قم رایزنیهایی انجام شده و تلاش میکنیم با استفاده از ظرفیت تولیدکنندگان داخلی، موتورسیکلتهای مورد استفاده کارکنان را نوسازی کنیم. در این زمینه، موضوع تأمین منابع مالی نیز در حال پیگیری است تا بتوانیم طرح نوسازی را در ابعاد مختلف اجرا کنیم.
وی ادامه داد: بخشی از موتورسیکلتهای مورد استفاده نامهرسانان قدیمی هستند و لازم است به تدریج نوسازی شوند؛ چراکه کیفیت و وضعیت تجهیزات و وسایل نقلیه مورد استفاده کارکنان، بخشی از فرآیند تکریم مردم و ارائه خدمات مناسب به شهروندان است.
مدیرکل شرکت پست استان قم با اشاره به وضعیت ناوگان حملونقل این شرکت اظهار کرد: در حال حاضر حدود ۹۰ نامهرسان در استان فعالیت دارند و تقریباً به همین تعداد موتورسیکلت در اختیار شبکه توزیع قرار دارد. همچنین ناوگان خودرویی استان شامل حدود هشت دستگاه کامیون و خودروهای سبک و نیمهسنگین است.
باقریمنش افزود: در راستای نوسازی ناوگان، بخشی از خودروهای فرسوده از چرخه خارج شده و به جای آنها خودروهای جدید تأمین شده است. برای نمونه، ۶ دستگاه خودروی فرسوده واگذار و ۶ دستگاه خودرو جایگزین شده است.
وی با بیان اینکه در مجموع وضعیت ناوگان موتوری و لجستیکی استان مناسب است، گفت: در حال حاضر از نظر تعداد و نوع وسایل نقلیه مورد نیاز، مشکل جدی نداریم و ناوگان استان در بخشهای مختلف، از موتورسیکلت و خودروهای سبک تا کامیون، امکان پشتیبانی از فعالیتهای پستی را فراهم میکند.
مدیرکل شرکت پست استان قم با اشاره به همکاری این مجموعه با دستگاههای اجرایی استان ادامه داد: به دلیل ماهیت لجستیکی فعالیت پست، امکان استفاده از ظرفیت ناوگان در مواقع ضروری و برای کمک به دستگاههای اجرایی و برنامههای عمومی وجود دارد و در مناسبتهای مختلف، از جمله انتخابات، فعالیتهای مربوط به موکبها و مراسم تشییع رهبر شهید، در حد توان از این ظرفیت برای خدمترسانی استفاده کردهایم.
باقریمنش اضافه کرد: تعامل شرکت پست با مجموعه استانداری و سایر دستگاههای اجرایی در حوزه مسئولیت اجتماعی مناسب است و تلاش میکنیم در مواقعی که دستگاهی با کمبود امکانات لجستیکی مواجه است، از ظرفیت موجود برای کمک به خدمترسانی بهتر به مردم استفاده کنیم.
وی همچنین درباره وضعیت مدیریت بحران و زیرساختهای نرمافزاری شرکت پست استان قم گفت: در حوزه مدیریت بحران وضعیت مناسبی داریم و در زمینه بهروزرسانی نرمافزارها نیز مشکل خاصی نداریم. بخش قابل توجهی از این فرآیندها به صورت متمرکز در شرکت ملی پست دنبال میشود.
باقریمنش افزود: برای کارکنان شرکت نیز سبد رفاهی و پرداختهای مبتنی بر عملکرد در نظر گرفته شده است و میزان بخشی از دریافتیهای کارکنان، متناسب با میزان فعالیت و عملکرد آنها تعیین میشود.
وی با بیان اینکه پرداخت مبتنی بر عملکرد میتواند به افزایش انگیزه کارکنان کمک کند، گفت: تلاش ما این است که کارکنان بدانند هر میزان که در انجام وظایف و ارائه خدمات تلاش بیشتری داشته باشند، سهم بیشتری از پرداختهای مبتنی بر عملکرد دریافت خواهند کرد و این موضوع میتواند در ایجاد انگیزه و افزایش بهرهوری مؤثر باشد.
انتهای پیام
