بهزاد مریدی در گفت‌وگو با ایسنا، با بیان اینکه بارها مخالفت خود را با هیئت‌امنایی شدن حافظیه و سعدیه اعلام کرده است، اظهار کرد: من مطلقاً با این موضوع مخالفم و دلایل متعددی برای این مخالفت دارم.
وی با تأکید بر اینکه با اصل مشارکت عمومی و مردمی موافق است، افزود: مشارکت، رویکرد درستی است و من از نظر ساختاری و ذهنی، به‌شدت از جریان‌های مشارکتی و مشارکت عمومی و مردمی حمایت می‌کنم. وزیر میراث فرهنگی نیز چنین نگاهی دارد و می‌دانم که صالحی‌امیری این موضوع را دنبال کرده و طرح آن در وزارتخانه مطرح شده است؛ اما مسئله اصلی، نحوه اجرای این طرح است.
نگرانی از تأثیر جریان‌های محلی بر حافظیه و سعدیه
مدیرکل میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع‌دستی فارس با اشاره به پیامدهای احتمالی اجرای این طرح در شهرستان‌ها بیان کرد: در مرحله اجرا ممکن است با وضعیتی مواجه شویم که آسیب‌زا باشد. من معتقدم الگوی هیئت‌امنایی در شهرهای کوچک‌تر می‌تواند تحت تأثیر فضاها و جریان‌های محلی قرار گیرد و این مسئله به مجموعه‌هایی با جایگاه تعالی‌گرا، مانند حافظیه و سعدیه، آسیب برساند.
مریدی ادامه داد: تصور کنید موضوع اداره چنین مجموعه‌هایی در اختیار جریان‌های فکری و سیاسی محلی قرار گیرد؛ این مسئله در بلندمدت می‌تواند آسیب‌زا باشد. ممکن است در ابتدا تعدادی از اعضای هیئت‌امنا از میان نیروهای حقوقی و تعدادی نیز از میان اشخاص حقیقی انتخاب شوند، اما با تغییر افراد و جابه‌جایی اعضا، تصمیم‌گیری‌ها نیز دستخوش تغییر می‌شود.
وی افزود: تفاوت دیدگاه‌های افراد می‌تواند اشکالات عمده‌ای در روند تصمیم‌گیری ایجاد کند. در چنین شرایطی، تصمیم‌گیری درباره رویدادها، مرمت بناها، نوع نگاه به مجموعه و سایر موضوعات، متناسب با ساختار ذهنی و دیدگاه اعضای هیئت‌امنا تغییر خواهد کرد و این مسئله خسارت‌بار است.
نگرانی از غلبه مسائل مالی بر کارکرد فرهنگی
مدیرکل میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع‌دستی فارس با اشاره به ضرورت توجه به جایگاه معنوی و فکری حافظیه و سعدیه گفت: وقتی اداره یک مجموعه به هیئت‌امنا سپرده می‌شود، اعضا ناگزیر باید به مسائل مالی آن نیز توجه کنند؛ در نتیجه، این نگرانی وجود دارد که اولویت‌های مالی بر کارکردهای فرهنگی و معنوی مجموعه غلبه کند.
مریدی با اشاره به موضوع غرفه‌ها و درآمدهای مجموعه‌های حافظیه و سعدیه اظهار کرد: برای بررسی این موضوع باید وضعیت بهره‌برداری از غرفه‌ها و همچنین آمار فروش بلیت در سال‌های گذشته را بررسی کرد. برخی از غرفه‌ها و فضاهای این مجموعه‌ها از گذشته در اختیار بهره‌برداران قرار داشته‌اند و این موضوع نیز باید در ارزیابی وضعیت مالی آن‌ها مورد توجه قرار گیرد.
وی با اشاره به درآمد حاصل از فروش بلیت افزود: اگر آمار فروش بلیت در سال‌های گذشته بررسی شود، مشخص خواهد شد که این درآمد حتی پاسخگوی حقوق ۷۰ درصد کارکنان نیز نیست. بنابراین، باید دید اداره این مجموعه‌ها با چنین شرایط مالی و الزام به تأمین هزینه‌ها، چه پیامدهایی برای مأموریت فرهنگی آن‌ها خواهد داشت.
ضرورت اجرای آزمایشی طرح در مجموعه‌های کوچک‌تر
مریدی با تأکید بر اینکه حافظیه و سعدیه نباید نخستین محل اجرای طرح هیئت‌امنایی باشند، گفت: چرا باید حافظیه و سعدیه نخستین آزمون ما در این زمینه باشند؟ این دو مجموعه باید آخرین محل اجرای چنین طرحی باشند، نه نخستین محل.
وی ادامه داد: ابتدا باید الگوی هیئت‌امنایی را در مجموعه‌های کوچک‌تر اجرا کنیم، نقاط قوت و ضعف و همچنین فرصت‌ها و تهدیدهای آن را بسنجیم و پس از ارزیابی نتایج، درباره تعمیم آن به مجموعه‌هایی مانند تخت جمشید، حافظیه و سعدیه تصمیم بگیریم.
مدیرکل میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع‌دستی فارس تأکید کرد: باید در اجرای چنین طرح‌هایی مراقبت و بررسی بیشتری صورت گیرد تا پیش از تعمیم آن به مجموعه‌های مهم فرهنگی و تاریخی، پیامدهای احتمالی آن به‌درستی ارزیابی شود.
انتهای پیام
