سیدمحسن صادقی، یکشنبه ۲۴ آبان در جلسه مشترک شورای معاونان و فرمانداران شهرستان‌های تابعه، با تأکید بر ضرورت ارتقای عملکرد مجموعه اداری و اجرایی استان، اظهار کرد: هر یک از معاونت‌ها باید جلسات جداگانه‌ای با فرمانداران برگزار کنند و ضمن تبیین و ابلاغ برش کاری ستاد در سطح شهرستان‌ها، نقاط قوت و ضعف عملکردها را مورد بررسی قرار دهند.
وی افزود: در سطحی دیگر، مدیران کل نیز باید جلسات منظم و مستقیمی با کارشناسان مجموعه خود داشته باشند تا زمینه تبادل تجربه، بررسی مسائل و ایجاد فضای رقابت مثبت و سازنده میان کارکنان فراهم شود.
صادقی با بیان اینکه نظام ارزشیابی، زنجیره‌ای به‌هم‌پیوسته است که عملکرد نامناسب هر یک از حلقه‌های آن بر نتیجه نهایی تأثیر می‌گذارد، بر ضرورت توجه به عملکرد همه بخش‌ها و ارزیابی مستمر فعالیت‌ها تأکید کرد.
استاندار زنجان، تکمیل پست‌های بلاتصدی را از دیگر اولویت‌های مدیریتی دانست و گفت: حدود ۳۰ درصد پست‌های سازمانی خالی است و باید با پیگیری مستمر و استفاده از روش‌های مختلف، از جمله تأمین کدهای استخدامی، برای تکمیل این ظرفیت‌ها اقدام شود.
او همچنین با تأکید بر ضرورت ایجاد انگیزه و حفظ سرمایه انسانی در دستگاه‌های اجرایی، تصریح کرد: تقویت کرامت کارکنان، رسیدگی به مسائل و مشکلات آنان و ایجاد فضای مثبت و امیدبخش در محیط کار، از عوامل مؤثر در حفظ و نگهداری نیروی انسانی است.
صادقی در ادامه با اشاره به اینکه کمبود نیروی انسانی و پایین بودن بهره‌وری هر دو از مسائل مهم سازمانی هستند، افزود: حقوق و دستمزد تنها عامل مؤثر بر انگیزه و عملکرد کارکنان نیست، بلکه ارتباط مؤثر مدیران با کارکنان، توجه به نیازها و مسائل آنان و فراهم کردن زمینه رشد و پیشرفت شغلی نیز می‌تواند نقش مهمی در ارتقای بهره‌وری داشته باشد.
استاندار زنجان با تأکید بر لزوم شفاف‌سازی مسیر ارتقای شغلی کارکنان، تصریح کرد: باید مسیر پیشرفت شغلی کارکنان به‌صورت روشن تعریف شود؛ چراکه در برخی بخش‌ها با تراکم نیروی انسانی و در بخش‌های دیگر با کمبود نیرو مواجه هستیم و لازم است توزیع و به‌کارگیری منابع انسانی متناسب با نیازها و مأموریت‌های هر بخش مورد توجه قرار گیرد.
وی، ارزیابی عملکرد را فرصتی برای مرور اقدامات، شناسایی کاستی‌ها، رفع نقاط ضعف و تقویت نقاط قوت دانست و بر ضرورت توجه به نتایج و دستاوردهای واقعی فعالیت‌ها تأکید کرد.
انتهای پیام
