جلیل بالایی، دوشنبه اول اردیبهشت در نشست هم‌اندیشی معاونان توسعه دستگاه‌های اجرایی استان کرمانشاه اظهار کرد: این نشست بدون دستور کار مشخص برگزار شد تا فرصتی برای اندیشه‌ورزی، انتقال تجربه و گفتمان آزاد میان مدیران فراهم شود.

وی افزود: آنچه در ادبیات توسعه مورد توجه قرار دارد، حفظ حرمت آرا و ظرفیت‌های متنوع انسانی است. در میز گفت‌وگو، ما به هم نزدیک می‌شویم، اما یکی نمی‌شویم؛ چراکه تفاوت‌ها منبع غنا و تعالی‌اند و باید به آنها احترام گذاشت.

بالایی با اشاره به لزوم مستندسازی تجربیات مدیران و کارکنان باسابقه گفت: هر تار موی سفید مدیران نشانه سال‌ها تجربه و هزینه‌ای است که از جیب مردم صرف شده و متأسفانه این سرمایه گران‌سنگ کمتر مستند و منتقل می‌شود.

معاون توسعه مدیریت استانداری تأکید کرد: اگر نتوانستیم به گذشته بازگردیم یا آینده را پیش‌بینی کنیم، باید امروز را دریابیم و از فرصت هم‌اندیشی بهره ببریم. دقت، سرعت و فناوری، جهان امروز را دگرگون کرده‌ و اگر با همان نگاه‌های قدیمی پیش برویم، از زمان عقب خواهیم ماند.

وی با بیان اینکه هیچ‌کس نباید در مدیریت دچار جزمیت و قطعیت مطلق شود، گفت: اگر در مقطعی متوجه شدیم که اشتباه کرده‌ایم، باید شجاعانه مسیر را اصلاح و از تجربه‌های جدید استقبال کنیم.

بالایی خاطرنشان کرد: توسعه فرایندی انسانی است و اگر منابع انسانی محور تصمیم‌سازی، تحرک و پیشرفت سازمان نباشد، هیچ راهبردی به موفقیت نخواهد رسید.

معاون توسعه مدیریت و منابع استانداری کرمانشاه همچنین بر لزوم پرورش نگاه تحلیلی، گفتگو محور و غیرحذفی در بدنه مدیریتی تاکید کرد و گفت: در نهایت آن مدیری اثرگذار است که بتواند با منطق و زبان کارشناسی سخن بگوید و اعتماد همکاران و مجموعه را جلب کند.

انتهای پیام