چهارشنبه ۱۸ شهریور ۱۴۰۵ | ۱۷:۴۵
لزوم ایجاد شاخه جوانان برای همسویی محتوا با نسل‌های نوظهور

 در همایش توسعه منابع انسانی عنوان شد

لزوم ایجاد شاخه جوانان برای همسویی محتوا با نسل‌های نوظهور

رئیس دفتر معاون اول رئیس جمهوری با تاکید بر ضرورت همگامی ساختارها با تحولات نسلی، ایجاد شاخه‌ای با محوریت جوانان را مطرح کرد و گفت: این اقدام می‌تواند محتوای آموزشی را با نیازها و دغدغه‌های نسل‌های نوظهور همسو و زمینه بهره‌گیری از ظرفیت اساتید جوان را فراهم کند.

به گزارش ایسنا، ابوالفضل کیانی بختیاری - رئیس دفتر معاون اول رئیس جمهوری - در همایش بین‌المللی توسعه منابع انسانی، بر تدوین برنامه‌ای جامع برای پرورش مدیران شاخص و تراز تاکید کرد و گفت: این برنامه که در مراحل اولیه به سازمان مدیریت صنعتی ارجاع داده شده، در دو سطح حکمرانی بنگاهی و دولتی در حال پیگیری است.

وی با اشاره به بحران نیروی انسانی و رویکرد برخی بنگاه‌ها در حفظ نیروی کار علیرغم اقتضائات اقتصادی گفت: این رویکرد نشان‌دهنده اهمیت قائل شدن به معیشت و انتخاب نیروهای انسانی است و در چنین شرایطی، به شاخص‌های سنتی مانند هوش و هوش هیجانی، شاخص سنجش هوش معنوی به همراه احترام متقابل به خانواده‌ها و نیروهای انسانی اضافه می‌شود. 

رئیس دفتر معاون اول رئیس جمهوری بر لزوم بازتعریف فرایندها، مهندسی کسب‌وکار و ساماندهی نیروی انسانی به منظور چابک‌سازی و افزایش کارآمدی ساختارها تاکید کرد و گفت: شاخه‌ای با محوریت جوانان باید ایجاد شود تا محتوا با نسل‌های نوظهور همسو شده و ارائه دهندگان نیز اساتید جوانی باشند که از زمینه‌های فعالیت خود و نیازهای منابع انسانی آگاهی دارند.

کیانی بختیاری تصریح کرد: عصر حاضر دوران پایان مدیریت انسانی سنتی و ظهور مدیریت منابع انسانی بین‌رشته‌ای است و در چنین فضایی، مدیریت منابع انسانی نمی‌تواند از علوم داده، مدیریت، حقوق، اقتصاد، جامعه‌شناسی و روانشناسی غافل باشد و باید از تمامی این علوم بهره گرفته و پیوند قوی میان این حوزه‌ها و منابع انسانی برقرار سازد.

وی تصریح کرد: با رویکرد تحول دیجیتال، میان منابع انسانی سنتی با استخدام بر مبنای رزومه، آموزش‌های عمومی و تصمیم‌گیری تجربی‌محور با منابع انسانی مدرن تفاوت دارد که بر استخدام مبتنی بر مهارت، تعالی استعداد، تحلیل داده و مشارکت نوآورانه نیروی انسانی متکی است.

کیانی بختیاری در پایان با اشاره به الگوی استبداد شایستگی در برخی شرکت‌های بزرگ که در آن غربالگری، داده‌ها و مصاحبه‌های رباتیک توسط هوش مصنوعی انجام می‌شود، تاکید کرد که تصمیم‌گیری استراتژیک و مصاحبه انسانی باید همچنان در حیطه اختیارات مدیران منابع انسانی باقی بماند و مدیران منابع انسانی باید به شرکای استراتژیک سازمان تبدیل شوند و در این مسیر، باید تلفیق انسان، تخصص، شمع کسب‌وکار، فناوری و تحلیل داده مدنظر قرار بگیرد.

انتهای پیام

# اقتصادی

آخرین اخبار اقتصادی