سیدمسعود حسینی پنجشنبه ۳۰ مهر در جمع خبرنگاران با اشاره به گستردگی وظایف شهرداری، افزود: بسیاری از خدمات شهرداری به صورت روزمره ارائه می‌شوند و به همین دلیل ممکن است کمتر به چشم بیایند، اما با ایجاد وقفه در این خدمات، اهمیت آن‌ها مشخص می‌شود.
وی گفت: نگهداری فضای سبز، نظافت شهر، فعالیت آتش‌نشانی و ارائه خدمات عمومی، بخشی از وظایفی است که شهرداری باید به صورت مستمر انجام دهد.
شهردار همدان با بیان اینکه شهرداری‌ها در شرایط بحرانی نیز مسئولیت‌های گسترده‌ای بر عهده دارند، یادآور شد: در شرایط جنگی، نقش شهرداری‌ها در رسیدگی به خسارت‌ها، تأمین نیازهای اولیه شهروندان آسیب‌دیده و استمرار خدمات عمومی بیش از گذشته نمایان می‌شود.
وی تصریح کرد: شهرداری‌ها به سطحی از بلوغ سازمانی رسیده‌اند که باید از ظرفیت آن‌ها در تصمیم‌گیری و سیاست‌گذاری مرتبط با اداره شهر استفاده بیشتری شود.
شهردار همدان با اشاره به محدودیت منابع مالی و گستردگی نیازهای شهری تصریح کرد: مطالبات شهروندان بسیار متنوع است و اگر بخواهیم تمام این مطالبات را به پروژه‌های اجرایی تبدیل کنیم، با هزاران پروژه مواجه خواهیم شد.
وی ادامه داد: از سوی دیگر، منابع مالی و ظرفیت‌های اجرایی محدود است؛ بنابراین باید نیازهای شهر را بر اساس میزان فوریت، اهمیت و مطالبه عمومی اولویت‌بندی کنیم.
حسینی یکی از رویکردهای اصلی مدیریت شهری را مسئله‌محوری دانست و گفت: در این رویکرد، ابتدا باید مشخص شود مسئله اصلی شهر چیست و چه راهکارهایی برای حل آن وجود دارد.
وی خاطرنشان کرد: پاسخ به این پرسش باید بر پایه مطالعات کارشناسی و بررسی نیازهای شهر باشد و نتایج آن در برنامه‌های اجرایی و بودجه سالانه انعکاس یابد.
شهردار همدان با اشاره به تدوین برنامه چشم‌انداز ۲۰ ساله شهر همدان اظهار کرد: این برنامه با استفاده از ظرفیت مشاوران تهیه شده و برای اجرای آن، دوره‌های زمانی پنج‌ساله در نظر گرفته شده است.
وی افزود: در این برنامه حدود پنج هزار پروژه تعریف شده و طی دو سال گذشته تلاش کرده‌ایم بخش عمده بودجه شهرداری بر اساس اهداف و اولویت‌های این برنامه تنظیم شود.
حسینی افزود: بر اساس گزارش ارائه شده در این نشست، حدود ۸۰ درصد بودجه شهرداری در چارچوب برنامه چشم‌انداز تنظیم شده است.
وی تصریح کرد: هدف این است که بودجه‌های سالانه در مسیر تحقق اهداف بلندمدت شهر قرار گیرند، البته برنامه‌ریزی شهری باید متناسب با شرایط جدید و بر اساس مطالعات کارشناسی قابلیت بازنگری داشته باشد.
شهردار همدان با تأکید بر ضرورت تقویت منابع درآمدی پایدار شهرداری خاطرنشان کرد: یکی از مسائل مهم در مدیریت شهری همدان، محدودیت منابع درآمدی پایدار است؛ مدیران باید درباره اقداماتی که برای ایجاد منابع درآمدی پایدار انجام می‌دهند، پاسخ‌گو باشند و عملکرد آن‌ها با شاخص‌های قابل اندازه‌گیری ارزیابی شود.
وی با اشاره به انتظارات شهروندان همدانی و مقایسه عملکرد مدیریت شهری با کلان‌شهرهای کشور گفت: مردم همدان انتظار دارند خدمات شهری متناسب با نیازها و مطالباتشان توسعه یابد، اما تحقق این انتظارات به منابع مالی کافی نیاز دارد.
حسینی یادآور شد: شهرداری علاوه بر اجرای پروژه‌های عمرانی، باید هزینه‌های مستمر اداره شهر، پرداخت حقوق کارکنان، نگهداری فضای سبز، نظافت معابر و فعالیت سازمان‌های خدمات‌رسان را تأمین کند.
وی با اشاره به اقدامات انجام‌شده برای سامان‌دهی امور مالی شهرداری بیان کرد: تغییر ساختار مالی و ایجاد خزانه‌داری از جمله اقداماتی بوده که برای سامان‌دهی منابع و مصارف و افزایش انضباط مالی انجام شده است؛ با وجود اقدامات صورت گرفته، همچنان تا رسیدن به وضعیت مطلوب فاصله داریم و این مسیر باید ادامه پیدا کند.
شهردار همدان تکمیل پروژه‌های نیمه‌تمام را از دیگر سیاست‌های مدیریت شهری عنوان کرد و گفت: طولانی شدن اجرای پروژه‌ها از یک سو موجب تداوم مشکلات و نارضایتی شهروندان می‌شود و از سوی دیگر، هزینه تمام‌شده پروژه‌ها را افزایش می‌دهد.
وی افزود: به همین دلیل، تکمیل پروژه‌های نیمه‌تمام در اولویت قرار گرفته است تا منابع مالی و اجرایی به شکل مؤثرتری مورد استفاده قرار گیرند.
حسینی همچنین با اشاره به برنامه‌های شهرداری در حوزه هوشمندسازی اظهار کرد: حرکت به سمت شهر هوشمند و شهرداری الکترونیک از دیگر محورهای فعالیت مدیریت شهری است؛ در این حوزه، اقداماتی برای توسعه زیرساخت‌ها و فراهم آوردن زمینه ارائه خدمات الکترونیکی به شهروندان انجام شده است.
وی توسعه حمل و نقل عمومی را از دیگر حوزه‌های فعالیت شهرداری برشمرد و افزود: بهبود خدمات حمل و نقل عمومی و توسعه زیرساخت‌های مرتبط با آن در دستور کار قرار دارد.
انتهای پیام
