جلال الدین امیری ۲۷ اردیبهشت در نشست خبری با خبرنگاران، به تشریح جزئیات وضعیت مالی، بودجه جاری و پیشرفت پروژههای عمرانی سلامت در استان پرداخت و از بهبود خیرهکننده تراز مالی دانشگاه خبر داد.
امیری در تحلیل وضعیت اقتصادی دانشگاه اظهار کرد: ما در سال گذشته با چالش بسیار جدی در حوزه تراز مالی روبرو بودیم. در سال ۱۴۰۳، تراز مالی ما با وجود دریافت مطالبات، حدود ۹۸۳ میلیارد تومان منفی بود. اما با حضور مداوم تیم دانشگاه در وزارتخانه، سازمان مدیریت و برنامهریزی و همچنین رایزنیهای موثر در مجلس و سازمان بازرسی، توانستیم در سال ۱۴۰۴ به تراز مثبت ۱۸۵ میلیارد تومانی دست یابیم.
وی در توضیح نحوه بهبود این وضعیت افزود: این بهبود تراز، نتیجه مدیریت دقیق مطالبات از سازمانهای بیمهگر، مدیریت پیشپرداختهای پیمانکاران و مدیریت موجودی نقد و انبارها بوده است. در واقع، نسبت دارایی به بدهی ما به شکلی ارتقا یافته که اکنون تراز ما مثبت است. این دستاورد، حاصل تلاشی است که باعث شده بدهی خالص ما کاهش یافته و نسبت جاری دانشگاه بهبود یابد.
رئیس دانشگاه علوم پزشکی لرستان با تأکید بر سیاست عدم «فدای اعتبارات عمرانی در برابر هزینههای جاری»، گفت: ما هرگز پروژههای عمرانی را فدای پرداخت هزینههای جاری و پرسنلی نکردهایم. برخلاف برخی رویکردها، اعتبارات تخصیص یافته به بیمارستانها عمدتاً به صورت عمرانی و تأسیساتی بوده است. ما با استفاده از روشهای مختلف از جمله اوراق و رایزنی با سازمان مدیریت، توانستیم منابع لازم برای پروژهها را تأمین کنیم.
وی افزود: یکی از نشانههای ملموس بهبود وضعیت مالی، بهبود روند پرداختهای پرسنلی است. میانگین زمان پرداخت حقوق و مزایا برای کادر درمان و پرسنل بیمارستانی، از بازههای طولانیتر به میانگین ۶ ماه کاهش یافته است که این امر موجب افزایش رضایت شغلی شده است.
امیری در بخش دیگری از سخنان خود به وضعیت پروژههای عمرانی بزرگ سلامت در استان اشاره کرد و گفت: در حال حاضر هیچیک از پروژههای اصلی ما به دلیل مشکلات مالی متوقف نشدهاند. با وجود تأخیرهای جزئی ناشی از شرایط بحرانی اخیر، پروژهها با سرعت خوبی در حال پیشرفت هستند.
وی میزان پیشرفت پروژه بیمارستان نیایش را حدود ۷۵ درصد، بیمارستان رازی را ۶۲ درصد و گهر دورود را ۵۱ درصد برشمرد و با اشاره به افزایش حجم کار در این پروژهها افزود: تعداد کارگران مستقر در پروژهها به شدت افزایش یافته است. برای نمونه، در پروژه نیایش، تعداد کارگران از حدود ۴۰ نفر در ابتدای کار، به بیش از ۳۵۰ نفر در زمان اوج فعالیت رسیده است که نشاندهنده جریان داشتن منابع مالی در پروژههاست.
امیری با قدردانی از حمایتهای نمایندگان مجلس و مجمع نمایندگان استان لرستان از حوزه سلامت، تأکید کرد: لطف و حمایت نمایندگان در تخصیص اعتبارات و توازن بودجهای، نقش بسیار مهمی در جذب منابع و پیشبرد پروژههای عمرانی دانشگاه داشته است که اکنون نتایج آن در پیشرفت پروژهها مشهود است.
وی در تحلیل وضعیت سالهای گذشته اظهار کرد: یکی از بزرگترین چالشهایی که دانشگاه در سالهای قبل با آن روبرو بود، انباشت بدهیها ناشی از عدم تخصیص صحیح اعتبارات بود. این وضعیت باعث شده بود که به جای جذب نیروهای رسمی یا پیمانی از بودجه عمومی، تعداد زیادی نیرو به صورت "شرکتی" جذب شوند که بار مالی بسیار سنگینی بر دوش دانشگاه گذاشته بود.
این مسئول با ارائه رقم دقیق، افزود: هزینه نیروهای شرکتی در سال گذشته بین ۴۰ تا ۴۵ میلیارد تومان متغیر بود. این مبلغ بسیار بزرگی است که اگر به درستی مدیریت میشد، میتوانست صرف ارتقای استانداردهای مراکز درمانی و ایجاد رضایتمندی بیشتر شود. ما یکی از بالاترین آمار نیروهای شرکتی را در سطح کشور داشتیم که اکنون در حال اصلاح آن هستیم.
رئیس دانشگاه علوم پزشکی لرستان در خصوص روند جدید جذب نیرو گفت: ما سیاست خود را بر این پایه بنا کردهایم که روند جذب نیروها را به سمت استخدامهایی ببریم که حقوق آنها از بودجه عمومی تأمین شود، نه درآمد اختصاصی دانشگاه. برای این امر، چارتهای سازمانی بیمارستانها را بهروزرسانی کردیم که منجر به ۴۸ درصد رشد در ظرفیتهای سازمانی شده است. هدف ما این است که بار مالی نیروهای شرکتی را کاهش داده و جایگزین آنها، نیروهای رسمی و پیمانی با پشتوانه بودجه عمومی باشد.
امیری با ارائه گزارش عملکرد مالی دانشگاه، از رشد چشمگیر درآمدها خبر داد و گفت: در سال ۱۴۰۴ نسبت به سال گذشته، ما شاهد ۴۷ درصد افزایش در اعتبارات وصولی بودهایم. در حالی که در حوزه دارو به دلیل مصوبات دولتی، افزایش قیمتها حدود ۲۵ درصد بوده است، اما در حوزه خدمات درمانی، با اصلاح فرآیندها و بهبود معیشت پزشکان، موفق شدیم عملکرد بسیار بهتری داشته باشیم.
وی افزود: اگرچه افزایش تعرفهها یک عامل خارجی است، اما ما توانستیم در حوزه درمان، ۹ درصد از نرخ افزایش تعرفهها جلوتر باشیم که این موضوع منجر به افزایش ۵۴.۶ درصدی درآمد دانشگاه در این بخش شده است.
رئیس دانشگاه علوم پزشکی لرستان در پاسخ به ادعاهای مطرح شده در مورد بدهیهای دانشگاه، با رد این موضوع تأکید کرد: برخلاف ادعاهای مطرح شده، ما در مقایسه با سال گذشته، جزو معدود دانشگاههایی هستیم که تراز مالی ما مثبت شده است. میزان بدهیهای ما نسبت به مطالبات، وضعیت مطلوبی دارد.
وی گفت: در این دانشگاه، اگر نیرویی ناکارآمد باشد یا فرآیندی دچار مشکل شود، وابستگی شخصی یا سیاسی هرگز ملاک نیست. من صراحتاً اعلام میکنم که در تیم مدیریت من، جایی برای افراد ناکارآمد یا فرآیندهای مسئلهدار وجود ندارد. دانشگاه یک محیط آکادمیک و علمی است که بر اساس مسائل فنی اداره میشود؛ دانشگاه محل ستاد انتخاباتی هیچکس نیست.
رئیس دانشگاه علوم پزشکی لرستان با اشاره به سیاستهای جدید مدیریت دانشگاه در حوزه زیرساخت و منابع مالی، از تخصیص اعتبارات کلان برای تکمیل پروژههای بیمارستانی و توسعه ظرفیتهای دانشجویی خبر داد و با اشاره به برنامهریزیهای عمرانی دانشگاه، تأکید کرد: سیاست جدید مدیریت دانشگاه، تمرکز بر تکمیل پروژههای نیمهتمام و پرهیز از افتتاح پروژههای ناقص است.
وی گفت: ما در مجموع بیش از ۴ هزار میلیارد تومان اعتبار برای پروژههای مختلف در نظر گرفتهایم. در این میان، بیشترین سهم رقمی با پروژه بیمارستان نیایش اختصاص یافته است؛ به طوری که حدود ۲.۱ هزار میلیارد تومان همت برای این پروژه در نظر گرفته شده تا وعدههای داده شده به صورت عملی محقق شود.
امیری افزود: علاوه بر پروژههای اصلی، اعتباراتی نیز برای پروژههای کتابخانه و خوابگاه دانشجویی در نظر گرفته شده است. برخلاف گذشته که بسیاری از پروژهها با پیشرفت زیر ۵۰ درصد متوقف میشدند، سیاست فعلی ما این است که تا یک پروژه به طور کامل تکمیل نشود، به سمت افتتاح آن نخواهیم رفت.
رئیس دانشگاه علوم پزشکی لرستان همچنین از پروژههایی که در سال ۱۴۰۶ آماده بهرهبرداری هستند خبر داد و گفت: ما پروژهای به مساحت ۱۸۹۰ متر با ارزش حدود ۲۰ میلیارد تومان داریم که در آستانه افتتاح است و در مجموع ۳۸ میلیارد تومان پروژه قابل افتتاح در دستور کار داریم.
امیری در بخش دیگری از سخنان خود به موضوع معیشت کارکنان پرداخت و اظهار کرد: با بستن قرارداد جدید با بیمه تکمیلی، توانستیم مزایای پرسنلی را تا ۴۰ درصد افزایش دهیم. این اقدام باعث شده است که پرسنل بتوانند از خدمات درمانی رایگان یا با هزینهی بسیار اندک بهرهمند شوند و فشار مالی از محل درآمد اختصاصی آنها کاهش یابد.
وی در مورد چالش جذب نیرو نیز گفت: در بحث جذب نیرو، ما با سهمیههای قدیمی روبرو بودیم، اما اکنون در پیگیری سهمیه جدید هستیم. هدف ما این است که نیروها از محل بودجه جاری حقوق دریافت کنند تا فشار مضاعفی بر درآمدهای اختصاصی دانشگاه وارد نشود.
رئیس دانشگاه علوم پزشکی لرستان با اشاره به رویکرد جدید در مدیریت مراکز قابل واگذاری، از رشد چشمگیر درآمدهای غیرعملیاتی (درآمدهای حاصل از واگذاری و نظارت) خبر داد و اظهار کرد: ما با تغییر رویکرد از "مزایده" به "مناقصه" و رعایت دقیق تشریفات قانونی، توانستیم درآمدهای حاصل از واگذاری مراکز را به شدت افزایش دهیم.
امیری با ذکر یک نمونه عینی افزود: در برخی از مراکز که پیشتر با روشهای قدیمی واگذار شده بودند، درآمد ماهیانه حدود ۱۲۵ میلیون تومان بود؛ اما پس از انجام فرآیند قانونی مناقصه و نظارت دقیق دانشگاه، این میزان درآمد به ۸۵۰ میلیون تومان افزایش یافته است. این نشاندهنده موفقیت ما در مدیریت صحیح داراییها و افزایش درآمدهای غیرعملیاتی است.
انتهای پیام
